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  2013年10月03日    價值中國      
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    包拯曾任知縣與監(jiān)察御史(可彈劾不當(dāng)官僚),四十五歲時,大膽上疏宋仁宗《乞不用贓吏》,推崇清廉是人們的表率,大力抨擊貪贓則是“民賊”。五十一歲任知諫院,不懼權(quán)貴而三次彈劾外戚。五十八歲時,才任最為人所知的“開封府尹”一職,整治了專橫的開封府吏,敢于懲治權(quán)貴的不法行為,明辨是非、愛民如子。短短一年的時間,將號稱最難治理的北宋首都開封,治理得井井有條。六十四歲病歿時,京師吏民無不感傷,而嘆息之聲大街小巷皆可聞。
 
    由于包拯的民間形象極佳,以至于民間對其高度推崇,形成了今日民間流傳甚廣的包公故事,其實許多并未見諸正史記載。例如最為瑯瑯上口的《鍘陳世美》案,包公不畏權(quán)勢,上鍘駙馬陳世美,替小女子申冤的故事,顯然純屬虛構(gòu);《貍貓換太子》、《審烏盆》,也未見正史記載。似乎由于包公的形象太好,民間“自動”將許多傳奇的正面故事,加諸于包公身上,而形成了包拯這位千古難得、最負盛名的清官。
 
    若以今日 企業(yè)管理 觀點來看“包拯傳奇”,我們或可從這位清官身上,學(xué)到一千年后才盛行的藍海策略。
 
    民間社會大眾對于封建帝國時代的司法制度不信任,普遍對官場印象不佳,“為官清廉公正”不過是官場上的場面話,民眾認為真正“不畏權(quán)勢,伸張正義”的清官少之又少。
 
    當(dāng)多數(shù)官員忙于追求自身利益時,一位與同僚大相徑庭、回歸清廉本質(zhì)的包拯,就成了歷史潮流中的“藍海人物”,而形成了“包公”崇高的品牌形象。可見,“不流俗、不媚俗”回歸本質(zhì),有時也可能是“藍海策略”。
 
    在現(xiàn)代企業(yè)競爭中,往往在產(chǎn)品上加諸很多宣傳元素,進行整體包裝,其中更不乏將品質(zhì)不合格的產(chǎn)品進行包裝出售。這種惡性宣傳與競爭,使消費者更期待“包公”企業(yè)的出現(xiàn)。
 
    追本溯源,產(chǎn)品才是企業(yè)生存之根本,必要的宣傳是錦上添花,切不可為追求一己私利而混淆視聽。
 
    當(dāng)市場競爭偏離本質(zhì)(舉凡惡性殺價競爭、未能重視產(chǎn)品安全)時,回歸本質(zhì),建立一個正本清源的商業(yè)策略,有時也許能像包拯一樣,成為一股清流,進而形成崇高的品牌形象。
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