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  2013年10月03日    新營銷      
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\對于所有的組織來說,其品牌表達(dá)的連貫性是成功的最重要的標(biāo)準(zhǔn)之一。隨著接觸點(diǎn)的增加,消費(fèi)者變得日益老練和敏感,品牌管理者在確保顧客品牌體驗(yàn)每一站之間的連貫一致上發(fā)揮越來越重要的作用。

針對這一問題,Interbrand和其旗下的數(shù)字資產(chǎn)管理系統(tǒng)公司BrandWizard針對品牌管理者認(rèn)為他們目前系統(tǒng)中缺失的內(nèi)容和渴望的改進(jìn)措施做了研究。研究結(jié)果事實(shí)上是關(guān)于品牌表達(dá)一致性的全面討論以及數(shù)字資產(chǎn)管理(DAM)如何幫助他們實(shí)現(xiàn)成功。

始終如一做對事

一致性被定義為一個(gè)品牌能夠成功處理它所有的接觸點(diǎn)和表現(xiàn)形式上的體驗(yàn)的程度。在一個(gè)完美的世界里,一個(gè)品牌在紐約和在新南威爾士的表達(dá)應(yīng)該是一模一樣的。在現(xiàn)實(shí)中,實(shí)施的過程中會不斷遇到挑戰(zhàn)。這是一個(gè)既消耗時(shí)間又消耗財(cái)力的過程,不僅要糾正錯(cuò)誤,確保最好的實(shí)踐做到位,而且員工還要接受關(guān)于品牌一致性的重要性的學(xué)習(xí) 。當(dāng)一家公司在多個(gè)品類和地區(qū)開展業(yè)務(wù)的時(shí)候,不一致的做法傷害品牌價(jià)值的可能性將大大提高。

工具箱里有什么

指導(dǎo)方針和模板一直是品牌管理者的傳統(tǒng)助手,它們提供了正式的標(biāo)準(zhǔn)以確保傳統(tǒng)顏色的搭配符合規(guī)定,紙張的使用能夠傳遞正確的印象。遺憾的是,隨著接觸點(diǎn)不斷增多,這些工具經(jīng)常缺乏能夠確保品牌無論在何地出現(xiàn)都能提供連貫、一致體驗(yàn)的靈活性。

品牌管理者發(fā)現(xiàn),獲取和使用一個(gè)線上平臺的方法越簡單,用戶就越歡迎它。

在最近的一次調(diào)查中,Interbrand接觸了許多品牌管理者并就他們目前的資產(chǎn)管理系統(tǒng)做了調(diào)查;差不多有一半管理者表示他們并不滿意,并且認(rèn)為改進(jìn)的空間很大。這項(xiàng)調(diào)查清晰地表明大部分管理者充分意識到有效的系統(tǒng)在維持品牌一致性上的重要性。

作為對這種現(xiàn)象的回應(yīng),越來越多的品牌管理者轉(zhuǎn)向DAM系統(tǒng)以尋求幫助。與一個(gè)公司的局域網(wǎng)類似,這些線上平臺為組織內(nèi)各個(gè)級別的員工集中提供資源,以便他們了解自己的品牌并且使用必須的工具來高效地傳達(dá)品牌信息。

錯(cuò)誤的防范

創(chuàng)造品牌價(jià)值需要多年的努力,但成果卻可能毀于一旦。一些看似微不足道的小事,比如使用了前一版的標(biāo)識或者錯(cuò)誤的標(biāo)識字體都說明一家公司缺乏紀(jì)律或者粗枝大葉。在一個(gè)通過博客、推特和圖片分享網(wǎng)站表達(dá)各種激烈意見的世界里,對企業(yè)可能造成的傷害是迅速且巨大的。

DAM系統(tǒng)的設(shè)計(jì)可以避免上述以及其他錯(cuò)誤的產(chǎn)生,因?yàn)樵撓到y(tǒng)可以對最新的識別資產(chǎn)以及說明如何使用它們的指導(dǎo)方案和模板進(jìn)行集中存儲。這些平臺非常容易進(jìn)入且操作簡便,它們消除了猜測并且將品牌管理者從處理數(shù)不清的關(guān)于什么是被允許的、什么已經(jīng)過時(shí)的問題中解放出來,為管理者提供了有力的幫助。品牌管理者少了繁重的監(jiān)督任務(wù)和糾正錯(cuò)誤的負(fù)擔(dān),不僅能省下一大筆預(yù)算,還能將更多的時(shí)間投入到實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值最大化的工作中。

合適的比例

由于每個(gè)公司的需求不同,不可能有一個(gè)適合所有公司或者大部分公司的系統(tǒng)出現(xiàn)。DAM系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)在于它能夠根據(jù)品牌的需要修改其規(guī)模和架構(gòu)。通過消除不必要的部分和功能,用戶可以更容易地瀏覽內(nèi)容,并且可以只調(diào)動他們的項(xiàng)目或他們的角色需要的內(nèi)容。隨著公司不斷擴(kuò)張業(yè)務(wù)組合并進(jìn)入新的市場,DAM系統(tǒng)能夠按比例擴(kuò)大規(guī)模,以滿足客戶更廣范圍內(nèi)的需求,并且?guī)椭嗟膯T工提供連貫、一致的品牌體驗(yàn)。

對于在世界范圍內(nèi)發(fā)布或者重新發(fā)布品牌的企業(yè)來說,DAM系統(tǒng)在保證首次展示能夠天衣無縫、節(jié)省寶貴資源以及提高預(yù)算的使用效率方面起到關(guān)鍵作用。

想想是誰在使用它

傳統(tǒng)的線上工具是圍繞功能而設(shè)計(jì)的,并不斷發(fā)展以最大程度囊括各項(xiàng)功能特征,用戶體驗(yàn)被置于第二位。不出所料,這種方式使不精通科技的用戶感到不安并轉(zhuǎn)而尋找替代方案。

隨著DAM設(shè)計(jì)的不斷改進(jìn),一個(gè)流暢且平易近人的界面變得與內(nèi)容和功能同樣重要。品牌管理者已經(jīng)懂得:進(jìn)入和操作一個(gè)線上平臺的方法越簡單,用戶就越歡迎它。因?yàn)樵O(shè)計(jì)更佳的DAM系統(tǒng)擁有流行網(wǎng)站那樣的外觀、感覺和簡單易用的特性,員工會覺得它更親切,使用率就會上升,投入產(chǎn)出比會提高,且品牌一致性也會更強(qiáng)。

保持專注

一個(gè)實(shí)施良好的DAM系統(tǒng)通過提供集中的工作流程管理工具將徹底改變員工工作的方式。通過收集關(guān)鍵文件、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)程階段、更新交付時(shí)間、監(jiān)測資源以及其他—通常以分鐘計(jì),DAM系統(tǒng)成為集中了所有員工努力的最重要資源。

由于有了更高的透明度,發(fā)現(xiàn)低效的情況,同時(shí)意味著省錢的機(jī)會變得更容易—這就意味著一個(gè)品牌能夠更快地進(jìn)入市場并且在競爭中擁有明顯的優(yōu)勢。

延展價(jià)值

許多品牌管理者使用DAM系統(tǒng)不僅僅是用來儲存文件資料。他們還使用它以各種格式傳遞資料,這樣就延展了它的價(jià)值。

創(chuàng)造品牌價(jià)值需要多年的時(shí)間,但卻可能使其毀于一旦。

例如,在管理資產(chǎn)時(shí)DAM系統(tǒng)可以更容易地跟蹤版本,提供獲取文件的路徑并且為相關(guān)群體間的交流提供便利。

現(xiàn)以一位員工關(guān)于品牌的想法的原始文章為例。文章的草稿以最初的格式進(jìn)入DAM系統(tǒng)并且版本被追蹤,其他群體,比如編輯、網(wǎng)絡(luò)專家和設(shè)計(jì)師能夠很容易地獲取這個(gè)文件。通過促成這些群體之間的交流,DAM系統(tǒng)可以使資產(chǎn)在不同媒介之間的轉(zhuǎn)換更加簡單,從日志到網(wǎng)絡(luò)到案例分析到檔案庫。

許多品牌管理者并不將這些平臺看做是資產(chǎn)存儲室,而是內(nèi)容傳遞系統(tǒng),并且他們邀請組織內(nèi)的其他群體也如此使用這些平臺。在這個(gè)過程中,他們會接觸到更多的人并且比從前實(shí)現(xiàn)更多的價(jià)值。

結(jié)果是什么

隨著越來越多有效的系統(tǒng)出現(xiàn),這里指那些真正能夠考慮品牌的需要和員工使用的系統(tǒng),品牌管理者能夠預(yù)見到這些系統(tǒng)會被大范圍地使用,并且最終會促進(jìn)品牌表達(dá)的一致性。

其中一個(gè)好處當(dāng)然就是收獲了一個(gè)更加強(qiáng)大和具有權(quán)威性的品牌。這個(gè)品牌與其競爭對手相比有明顯的差異,市場更喜歡它。簡而言之,這是一個(gè)值得獲得顧客忠誠的品牌。

除此之外,企業(yè)還能獲得更立竿見影的好處,尤其是投入產(chǎn)出比。通過一個(gè)設(shè)計(jì)優(yōu)良的DAM系統(tǒng),流程和產(chǎn)出效率能夠大幅度提高,跟傳統(tǒng)的實(shí)施和管理策略快速消耗預(yù)算相比,DAM系統(tǒng)更能節(jié)省運(yùn)營開支。

一旦DAM到位,它通過推動企業(yè)內(nèi)部對于品牌本身、品牌目標(biāo)和如何傳播的理解甚至可以帶來文化變革。當(dāng)品牌在人們每日 的生活中處于這樣一個(gè)中心位置的時(shí)候,品牌管理者將比以往更容易實(shí)現(xiàn)品牌表達(dá)的一致性,而這對于一個(gè)成功的品牌來說至關(guān)重要。

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隨機(jī)讀管理故事:《上路》
一和尚要云游參學(xué)。師傅問:“什么時(shí)候動身?”“下個(gè)星期。路途遠(yuǎn),我托人打了幾雙草鞋,取貨后就動 身。” 師父沉吟一會兒,說:“不如這樣, 我來請信眾捐贈。
    
師父不知道告訴了多少人,當(dāng)天竟有 好幾十名信眾送來草鞋,堆滿了禪房的一 角。隔天一早,又有人帶來一把傘要送給 和尚。和尚問:“你為何要送傘?”“你的師 父說你要遠(yuǎn)行,路上恐遇大雨,問我能不 能送你把傘。”但這天不只一人來送傘,到了晚上, 禪房里堆了近50把傘。 晚課過后,師父步入和尚的禪 房:“草鞋和傘夠了嗎?” “夠了夠了!”和尚指著堆在房間里小 山似的鞋和傘,“太多了,我不可能全部 帶著。”
       “這怎么行呢?”師父說,“天有不測風(fēng) 云,誰能料到你會走多少路、淋多少雨? 萬一草鞋走穿了,傘丟了怎么辦?”師父 又說:“你一定還會遇到不少溪流,明天 我請信眾捐舟,你也帶著吧……” 和尚這下明白了師父的用心,他跪下 來說:“弟子現(xiàn)在就出發(fā),什么也不帶!” 做一件事情,重要的不是身外之物是否完備,而是有沒有決心!有決心了,擬定目標(biāo)了,一切都不是問題!請帶上你的 心上路吧,目標(biāo)在遠(yuǎn)方,路在自己腳下。 每邁出一步,都是一點(diǎn)點(diǎn)收獲! 帶心上路,一切外物自然俱足!
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