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  2018年03月18日    中國基金報(bào) 林雪、泰勒     
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李嘉誠昨天宣布退休,以90歲高齡告別職場,不僅創(chuàng)造了巨額財(cái)富,給兩個孩子做好安排,在退休之前還完成了一次產(chǎn)業(yè)布局大調(diào)度。再加上這么多年投資從不虧錢,無不顯示出他的精明過人之處。

在昨天的媒體交流會上,李嘉誠回憶起他12歲開始工作,1972年長江實(shí)業(yè)(集團(tuán))上市,過去68年間,一直帶領(lǐng)長江集團(tuán)穩(wěn)步發(fā)展,盡心盡力為股東爭取最佳利益及回報(bào)增值。李嘉誠可以說是問之無愧的好董事長,如果投資者在長實(shí)上市時(shí)就持有,并且股息也買入長實(shí)的話,收益高達(dá)5000倍。

而今,李嘉誠退休,并宣布長子李澤鉅接棒長和董事會主席,二公子李澤楷則不會加入長和,“將給其很多錢,經(jīng)營他自己的生意。”

實(shí)際上,如此安排,早在六年前就已寫好腳本。

六年前已經(jīng)分家

李嘉誠早在六年前,也就是2012年的長和股東會時(shí)就已經(jīng)明確披露,其簡單清晰的分割方案或?qū)⒊蔀槿蘸笕A人富豪家族分產(chǎn)的范本。

已跟隨他在長和系工作逾30年的長子李澤鉅將擔(dān)任主席,接掌長和系上市王國,旗下上市公司包括長和、長實(shí)地產(chǎn)、長江基建以及電能實(shí)業(yè)及系內(nèi)的產(chǎn)業(yè)信托等。

一直獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的電信盈科主席李澤楷則將獲得父親現(xiàn)金支持,收購其他產(chǎn)業(yè)以發(fā)展自己的業(yè)務(wù),李嘉誠當(dāng)時(shí)稱現(xiàn)金支持的金額“比你們知道的生意資產(chǎn)會數(shù)以倍計(jì)!”

錯失4600億!李嘉誠父子68年商戰(zhàn)仍有最大遺憾

李嘉誠表示,兩個兒子的事業(yè)會向不同方向發(fā)展,在事業(yè)和財(cái)產(chǎn)方面都不會有沖突,“兩兄弟一定有兄弟做。”李嘉誠表示,對于他的這種安排,兩個兒子都會開心。

一同出席記者會的李澤鉅也說:“爸爸的安排我們永遠(yuǎn)都OK。”被問及會否擔(dān)心給予李澤楷的錢多于長和系,他笑說父親沒有這么多錢。李嘉誠透露,他的小兒子李澤楷對于財(cái)產(chǎn)的分配也很滿意。李澤鉅被問及會否覺得父親偏心時(shí),李嘉誠代答,李澤鉅若不滿意,可以和李澤楷交換。

李嘉誠分家的思路很清晰,長子接管旗下家族資產(chǎn),次子則給予資金讓其在家族企業(yè)外開拓,避免兄弟相爭。

二公子李澤楷

很多香港的觀察者,都視李澤楷為創(chuàng)業(yè)者,而非繼承者與守業(yè)者。

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據(jù)說,他的私家車車頭玻璃上貼滿了各類會所的停車證,如馬會、深灣游艇會、皇家高爾夫球會……林林總總,不下10個。李澤楷最大的嗜好,就是開快艇、駕飛機(jī),還有潛水打魚。

而他的感情生活“勤換女友”一直是香港人津津樂道的新聞。李澤楷出現(xiàn)在小報(bào)八卦版的頻率,遠(yuǎn)高過在財(cái)經(jīng)版的亮相。

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隨便看了下李澤楷的百度百科,在人物關(guān)系這一排,全都是前女友,就在百科上就有7個,李嘉誠都排在眾多女友之后了。

1987年,21歲的李澤楷從斯坦福肄業(yè),隨即加入父親在加拿大的投資公司擔(dān)任執(zhí)行董事。 本來李嘉誠希望他和兄長李澤鉅在國外相互照料,但兄弟倆甚少往來。1990年,母親莊月明辭世,李澤楷返港奔喪,從此留在香港。他在和黃公司從小職員做起,后晉升為董事。期間曾向父親抱怨薪水太低,李嘉誠說:“我的薪水才是最低的。”李嘉誠從集團(tuán)每年支取的薪金才5000港元。

李澤楷一只想擺脫父親自立門戶。1993年8月,李澤楷成立私人公司盈科拓展。6年后,李澤楷把地產(chǎn)項(xiàng)目和高科技概念相結(jié)合,策劃“港版硅谷”數(shù)碼港項(xiàng)目,獲政府批準(zhǔn),有人統(tǒng)計(jì),從“數(shù)碼港”項(xiàng)目中李澤楷將可賺取37億。

1999年5月中旬,李澤楷收購“得信佳”集團(tuán),更名盈科數(shù)碼動力上市,股價(jià)當(dāng)天翻23倍,數(shù)月后成為香港市值第六大的企業(yè),李澤楷身家暴漲至379.6億港元,成為香港第四大富豪。有人說,“老超人干一輩子,不如小超人搞一下子。”

李澤楷與父親的關(guān)系一直成謎。他不喜歡父親插手自己的工作,當(dāng)父親和股東意見向左時(shí),李澤楷毫不猶豫的站在股東立場。甚至制定“不說話,不來往,不見面”的“三不政策”讓李嘉誠尷尬。?

李嘉誠常跟外人講:“他14歲的時(shí)候我就管不了他了!” 但每次李澤楷陷入困境時(shí),還會伸出援手。1997年李澤楷投資東京地鐵站,遭遇金融風(fēng)暴,李嘉誠以29億港幣買下地皮45%的權(quán)益,并再給李澤楷1.7億港幣管理費(fèi),讓李澤楷走困境。

史上最慘烈的踏空

叛逆公子曾有機(jī)會超過李嘉誠李澤鉅

李澤楷曾信誓旦旦地說自己要在事業(yè)上超過李嘉誠和李澤鉅。但他怎么也沒想到,如果當(dāng)初不賣掉20%騰訊股份,早就超過了…

1991年,25歲的李澤楷便自主創(chuàng)業(yè),并通過收購香港電訊一戰(zhàn)成名,被稱為“小超人”。2000年,電訊盈科市值一度超過2000億,個人財(cái)富曾逼近其父親李嘉誠。同時(shí),他還曾是騰訊早期投資人,擁有過騰訊20%的股權(quán)。

許多人都忘不了這樣一個細(xì)節(jié):1999年,彼時(shí)正扶搖直上的盈科數(shù)碼曾以區(qū)區(qū)220萬美元的價(jià)格,拿下了深圳一家初創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)騰訊20%的股權(quán)。

當(dāng)時(shí)事情是這樣的。

1999年末到2000年一整年,互聯(lián)網(wǎng)泡沫危機(jī)前后,雖然OICQ(qq最初名字)的注冊用戶不斷增長,初創(chuàng)期的騰訊卻陷于缺少資金、山窮水盡的困窘之中。

IDG及盈科各出110萬美元,敲定了救命的220萬美元天使投資。此時(shí)的騰訊估值550萬美元,IDG與盈科各占20%股份。

然而,騰訊的危機(jī)并沒有過去,商業(yè)模式不被看好,快速盈利無望,燒錢太快,及全世界互聯(lián)網(wǎng)泡沫的陰影,投資人對騰訊漸漸失去了信心。2000年底,騰訊再次出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī),IDG與盈科不愿再追加投資。

當(dāng)時(shí)滿世界都沒有一個人知道騰訊怎么能賺錢。

IDG的人盤問了馬化騰一夜,問到底怎么賺錢。

馬化騰答:“ 我也不知道”。。。

那時(shí)候騰訊的用戶數(shù)仍然在驚人地猛增,注冊用戶很可能在半年內(nèi)就要突破1億的驚人紀(jì)錄,可是全中國卻沒有一個人愿意購買它的股份。

這時(shí)候出現(xiàn)了一個買家,也就是現(xiàn)在騰訊的大股東南非報(bào)業(yè)集團(tuán)(簡稱MIH)。充滿信心的MIH給騰訊估值6000W美元,這是當(dāng)時(shí)IDG給出估值的11倍!

IDG和李澤楷聽到MIH的報(bào)價(jià)之后美滋滋,趁著價(jià)錢好就把股票賣了,李澤楷賣出了全部20%,套現(xiàn)1260萬美元。IDG賣出了12.8% 。

李澤楷當(dāng)年套現(xiàn)一千萬美元,被報(bào)紙認(rèn)為是股市奇才。一股不剩把騰訊股份賣給MIH,大有終于找到冤大頭的快感!后面的事情,大家都知道了。

騰訊股價(jià)漲幅高達(dá)725倍

2004年6月16日,騰訊控股在港交所正式掛牌上市,發(fā)行價(jià)3.70港元。最初上市不到一個月,股價(jià)便跌破了發(fā)行價(jià),在2004年7月26日創(chuàng)出歷史最低價(jià)3.375港元,直到當(dāng)年9月下旬才走出陰影,開啟持續(xù)上漲行情。

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如今上市將近14年時(shí)間,隨著科技互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,騰訊成為業(yè)內(nèi)翹楚,股價(jià)也是一路往上竄,接連創(chuàng)出新高。截至2018年3月16日,騰訊控股收盤價(jià)465.2港元(后復(fù)權(quán)價(jià)格2450.53港元),與2004年的最低價(jià)3.375港元相比,14年間股價(jià)漲幅高達(dá)725倍。

WIND數(shù)據(jù)顯示,截至2018年2月,港交所上市公司共計(jì)2162家,合計(jì)市值35.16萬億港元,而騰訊控股一家公司市值高達(dá)4.42萬億港元,占了整個港交所的12.57%。過往數(shù)據(jù)顯示,港交所之前最大市值的公司是李嘉誠旗下公司,市值一度占比接近15%。

68年商戰(zhàn)中最大遺憾是騰訊

李嘉誠在發(fā)布會上表示:

我從12歲就開始工作,做到今天78年,我真的感恩我的身體,腦筋還是清清楚楚。世界變遷很大,我猜不到未來。但無論怎么樣,發(fā)展之中一定不會忘記穩(wěn)健,這是一個固定的政策。

李嘉誠父子三人68年投資歷程中,所投資的公司成千上萬,除了地產(chǎn),碼頭等項(xiàng)目外,互聯(lián)網(wǎng)公司也是重點(diǎn),目前全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭中,李嘉誠父子就投資了騰訊和臉譜兩大巨頭,可惜的是二公子李澤楷投資的騰訊買早了,錯事了后來近7萬倍的賺錢機(jī)遇

根據(jù)福布斯富豪榜的實(shí)時(shí)排名,目前李嘉誠的身家是355億美元,馬化騰是512億美元。

錯失4600億!李嘉誠父子68年商戰(zhàn)仍有最大遺憾

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李澤楷如果當(dāng)時(shí)自己沒賣這股權(quán),持有的騰訊市值,110萬美元到現(xiàn)在是多少錢?

基金君簡單算一筆賬。

騰訊上市之前,MIH跟馬化騰團(tuán)隊(duì)各占50%的股權(quán),MIH持有的股權(quán)當(dāng)中的40%是從李澤楷接盤的。

上市后,MIH跟馬化騰的股權(quán)被稀釋,到現(xiàn)在,MIH持有騰訊的比例一直在33%到34%左右,按照這樣的比例,當(dāng)年李澤楷投資的20%股權(quán)相當(dāng)于現(xiàn)在騰訊股份中的13.5%。

騰訊13.5%的市值已經(jīng)是730億美元,等于4600億人民幣,是老爸李嘉誠身家的2倍。可以暴賺接近7萬倍,

如今李澤楷身家是45億美元,錯過騰訊悔一生,從730美元到45億相差16倍。當(dāng)初賣掉的那20%股權(quán),等于他父親這一輩子賺的錢。

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曾信誓旦旦地說自己要在事業(yè)上超過李嘉誠和李澤鉅。但他怎么也沒想到,如果當(dāng)初不賣掉20%騰訊股份,早就超過了…

如今,騰訊已經(jīng)成長為市值超過5000億美元的龐然大物;而李澤楷手中的兩成股份,卻早在2001年就被他迅速轉(zhuǎn)手?;謴?fù)金融和地產(chǎn)商人血脈的“小小超”,是否也曾在某一刻,為此感到過些許后悔?

低調(diào)長子李澤鉅

同李澤楷不時(shí)登上娛樂頭版相比,李澤鉅要低調(diào)得多,有媒體評論,沉穩(wěn)、低調(diào)、務(wù)實(shí),且不乏才干,與桀驁不馴、個性更加張揚(yáng)的李澤楷相比,哥哥李澤鉅更多地繼承了父親李嘉誠的秉性。

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李澤鉅曾說:“我有四名子女,我們一家與我父親同住,這個傳統(tǒng)中國大家庭的模式,讓我們可以彼此分享黃金時(shí)間。”李家位于深水灣道79號的花園別墅有三層,李澤鉅和妻子及三女一子住在二樓,李嘉誠住在三樓,父子二人同居一個屋檐下,關(guān)系極為緊密。

李澤鉅生于1964年,他一直遵照父親安排將自己的人生和家族產(chǎn)業(yè)牢牢綁定。

17歲,李澤鉅到美國斯坦福大學(xué)深造,在父親的安排下選了土木工程專業(yè)。24歲時(shí),拿下斯坦福大學(xué)土木工程學(xué)士、結(jié)構(gòu)工程碩士、建筑管理碩士三個學(xué)位的李澤鉅回到香港,加入長江實(shí)業(yè)集團(tuán),從底層做起,跟隨父親和集團(tuán)元老學(xué)習(xí)。他常常從辦公室里偷偷溜出去和建筑工人攀談,表面看來,他更關(guān)心建筑物的細(xì)節(jié)而并非一樁樁大手筆的收購案。

不少人給予李澤鉅的評價(jià)是,他對于數(shù)字、細(xì)節(jié)很靈敏,非常重視盈利,但他欠缺李嘉誠的外向、魅力的領(lǐng)袖個性。有人認(rèn)為,李澤鉅的低調(diào),常令人忽略他的成績。1990年,26歲的李澤鉅主持和記黃埔并購英國兔子電訊公司,數(shù)年間,此單項(xiàng)業(yè)務(wù)就讓家族資產(chǎn)翻了一倍。1999年,李澤鉅花2000萬港元購買“TOM網(wǎng)”域名,僅用兩個半月的時(shí)間就將其運(yùn)作上市并成功運(yùn)營,上市首日終盤價(jià)飆升了335.4%,創(chuàng)下香港創(chuàng)業(yè)板上市首日漲幅的紀(jì)錄。

2003年,李澤鉅擊敗眾多世界級投資財(cái)團(tuán),以38億港元成功取得加拿大航空公司31%的股權(quán),成為加拿大航空公司最大單一股東。這是李澤鉅首次以私人名義投資,也是李氏家族首次大規(guī)模涉足航空業(yè)。同一年,李澤鉅被美國《時(shí)代》周刊和美國世界新聞網(wǎng)評為“2003年全球最具影響力企業(yè)家”,與其他19位來自全球的行業(yè)巨頭一起出現(xiàn)在榜單中,成為全球最受矚目的焦點(diǎn)人物之一。

如果說長江實(shí)業(yè)與和記黃埔有限公司是李嘉誠打下的天下,李氏家族旗下第三大上市公司長江基建,更像是李澤鉅的經(jīng)典作品。1996年,李嘉誠將長江實(shí)業(yè)旗下的基建業(yè)務(wù)分拆上市,組成了長江基建,交由李澤鉅打理。長江基建上市時(shí),只有兩個領(lǐng)域的業(yè)務(wù):一是基建材料,二是基建投資。在李澤鉅的努力下,經(jīng)過十幾年的發(fā)展,今日的長江基建在地域上已跨越全球四大洲,投資遍及香港和內(nèi)地、澳大利亞、英國、加拿大等,業(yè)務(wù)范圍也更為廣泛,包括能源、公路、水處理、基建材料及環(huán)保業(yè)務(wù)。

有分析指出,在長江基建上市的10多年里,經(jīng)歷過亞洲金融風(fēng)暴、互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂,但長江基建卻始終能保持利潤增長,大部分都是李澤鉅的功勞。李嘉誠曾評價(jià)長子的表現(xiàn)可以得90分,但是如果他不是自己的兒子,可以得100分,充分說明了李澤鉅深得父親的喜愛和信任。

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隨機(jī)讀管理故事:《上路》
一和尚要云游參學(xué)。師傅問:“什么時(shí)候動身?”“下個星期。路途遠(yuǎn),我托人打了幾雙草鞋,取貨后就動 身。” 師父沉吟一會兒,說:“不如這樣, 我來請信眾捐贈。
    
師父不知道告訴了多少人,當(dāng)天竟有 好幾十名信眾送來草鞋,堆滿了禪房的一 角。隔天一早,又有人帶來一把傘要送給 和尚。和尚問:“你為何要送傘?”“你的師 父說你要遠(yuǎn)行,路上恐遇大雨,問我能不 能送你把傘。”但這天不只一人來送傘,到了晚上, 禪房里堆了近50把傘。 晚課過后,師父步入和尚的禪 房:“草鞋和傘夠了嗎?” “夠了夠了!”和尚指著堆在房間里小 山似的鞋和傘,“太多了,我不可能全部 帶著。”
       “這怎么行呢?”師父說,“天有不測風(fēng) 云,誰能料到你會走多少路、淋多少雨? 萬一草鞋走穿了,傘丟了怎么辦?”師父 又說:“你一定還會遇到不少溪流,明天 我請信眾捐舟,你也帶著吧……” 和尚這下明白了師父的用心,他跪下 來說:“弟子現(xiàn)在就出發(fā),什么也不帶!” 做一件事情,重要的不是身外之物是否完備,而是有沒有決心!有決心了,擬定目標(biāo)了,一切都不是問題!請帶上你的 心上路吧,目標(biāo)在遠(yuǎn)方,路在自己腳下。 每邁出一步,都是一點(diǎn)點(diǎn)收獲! 帶心上路,一切外物自然俱足!
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