中文字幕在线观看,中文字幕观看,中文字幕日韩人妻在线视频,最近最新MV字幕免费观看,亚洲精品字幕,最近中文字幕

  2015年02月24日    世界經(jīng)理人網(wǎng)     
推薦學習: 百戰(zhàn)歸來,再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學地產(chǎn)學院、風馬牛地產(chǎn)學院重磅推出。 項目專注于中國地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細分領(lǐng)域前沿實戰(zhàn),匯聚中美兩國最強師資,融入中國地產(chǎn)頂級圈層。 馮侖先生擔任班級導師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營者、踐行者和經(jīng)濟學者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國地產(chǎn)經(jīng)營者國際課程》>>
 一業(yè)務(wù)代表無法完成銷售任務(wù)自殺。就在家人準備為他籌辦喪事的時候,這位老兄卻活了過來。家人驚問何故?他說:“我們領(lǐng)導買通了閻王爺,還沒到陰間,便被眾小鬼轟了出來,并警告道:閻王有旨,完不成銷售任務(wù)者,死都別想!”
 
  這雖是笑話,卻反映了領(lǐng)導者常見的錯誤:制定過高的工作目標,給員工過大的任務(wù)壓力。
 
  事實上,除了給員工制定過高的工作目標,管理不擅長的領(lǐng)域、從員工身上找問題、喜好溢于言表也是領(lǐng)導者常犯的錯誤。
 
  “一戒”:制定過高的工作目標
 
  很多領(lǐng)導認為,有壓力才有動力,往往對員工制定過高的工作目標。事實上,如果員工不能完成任務(wù),便會產(chǎn)生失敗的心理,而一旦產(chǎn)生了失敗的心理,員工便以失敗者的姿態(tài)出現(xiàn),進而更加不能很好地完成工作,形成惡性循環(huán)。
 
  曾經(jīng)帶領(lǐng)IBM走出困境的前董事長郭士納深有感觸,他說,業(yè)績不是“壓”出來的,也不是嚴管出來的。IBM突出的銷售業(yè)績是科學管理的結(jié)果,其中最重要的一點就是合適的銷售目標。
 
  在制定銷售目標時,IBM明顯要確保70%到80%的銷售人員所能完成的規(guī)定的數(shù)額,這樣既可以增加完成任務(wù)的人員信心,又可以激勵業(yè)務(wù)較低者,從而提高整個團隊的凝聚力。事實上,IBM的這種做法也收到了較好的成績。IBM2005年的第二季度的銷售額就達37億美元,占全球服務(wù)器銷售額的30.40%.
 
  “二戒”:從員工身上找問題
 
  除了“過量”規(guī)定員工的任務(wù),當問題產(chǎn)生時,一些領(lǐng)導者往往從員工身上找問題,也是領(lǐng)導的常見病。
 
  古人曾子對領(lǐng)導者處理員工問題或許會有一些啟示。曾子有這樣一句名言“君子要一日三省自身”,今天的企業(yè)領(lǐng)導者,如果能夠做到這點,在提高自身素養(yǎng)的同時,還可以避免企業(yè)管理中出現(xiàn)的多種問題。
 
  絕非古代圣賢才有這樣的遠識,現(xiàn)代的管理大師也深諳此道?!稄膬?yōu)秀到卓越》的作者柯林斯,“第五級領(lǐng)導人”發(fā)現(xiàn)者,認為第五級領(lǐng)導人的重要特征就是“照鏡子”,在企業(yè)出現(xiàn)困難的時候,這些領(lǐng)導人首先要問一下:“是我做錯了么?”柯林斯認為,這樣的領(lǐng)導人是最具潛力的管理者。
 
  “三戒”:管理不擅長的領(lǐng)域
 
  除了在對待員工方面會出現(xiàn)問題,領(lǐng)導者自身也會出現(xiàn)問題。管理不擅長的領(lǐng)域,會卷入領(lǐng)導力的又一個漩渦。
 
  二戰(zhàn)前,德國民選總理呂寧便犯了類似的錯誤。呂寧插手管理了自己并不熟悉的財政領(lǐng)域,并親自指導政府預算的制定,耗費了大量的精力,卻沒有收到任何成效。這對于當時就十分蕭條的德國來說,無異于雪上加霜,也間接為希特勒的上臺鋪平了道路。
 
  無獨有偶。奧美廣告的發(fā)展軌跡也說明了這一道理。
 
  奧美廣告初創(chuàng)時期,在大衛(wèi)·奧格威帶領(lǐng)下,以“360品牌管家”的服務(wù)在業(yè)界樹立了良好形象。198_9年,奧美被馬丁·索瑞爾領(lǐng)導的WPP集團惡意收購,持續(xù)經(jīng)營一段時間后,奧美還是不可避免的走了下坡路。1998年,奧美的經(jīng)營業(yè)績遭遇滑坡,特別是在2002年,以奧美為主體的WPP廣告業(yè)務(wù)經(jīng)歷了大幅下滑。
 
  這與馬丁·索瑞爾的跨領(lǐng)域管理有很大關(guān)系。不可否認,馬丁?索瑞爾在資本運作領(lǐng)域有著過人天賦,但其在廣告領(lǐng)域卻不夠精通,這直接導致了經(jīng)營奧美的失敗。
 
  “四戒”:喜好溢于言表
 
  喜好溢于言表是領(lǐng)導者的又一禁忌。“越王勇而民多輕死,楚靈王好細腰而國中多餓人”的史實也說明了這一問題。因此,管理者在聽下屬的匯報時,就要十分謹慎。涉及到相關(guān)的人和事時,不要輕易的流露自己的喜好。如果領(lǐng)導者十分明顯,則可能會導致下屬投其所好。在聽取匯報時,下屬可能會按照管理者的意向去說,將真實的情況掩蓋起來,不利于做出正確的判斷。
注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學習,如有侵權(quán),請告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
隨機讀管理故事:《鞭策》
[故事]拿破侖一次打獵的時候,看到一個落水男孩,一邊拼命掙扎,一邊高呼救命。這河面并不寬,拿破侖不但沒有跳水救人,反而端起獵槍,對準落水者,大聲喊到:你若不自己爬上來,我就把你打死在水中。那男孩見求救無用,反而增添了一層危險,便更加拼命地奮力自救,終于游上岸。

[分析]對待自覺性比較差的員工,一味的為他創(chuàng)造良好的軟環(huán)境、去幫助他,并不一定讓他感受到“蘿卜”的重要,有時還離不開“大棒”的威脅。偶爾利用你的權(quán)威對他們進行威脅,會及時制止他們消極散漫的心態(tài),激發(fā)他們發(fā)揮出自身的潛力。自覺性強的員工也有滿足、停滯、消沉的時候,也有依賴性,適當?shù)呐u和懲罰能夠幫助他們認清自我,重新激發(fā)新的工作斗志。

閱讀更多管理故事>>>
相關(guān)老師
熱門閱讀
企業(yè)觀察
推薦課程
課堂圖片
返回頂部 邀請老師 QQ聊天 微信
大邑县| 资兴市| 丽江市| 武平县| 南安市| 遂平县| 资兴市| 峨眉山市| 米林县| 山丹县| 竹山县| 邢台县| 新乡县| 简阳市| 和龙市| 道孚县| 都匀市| 靖边县| 互助| 巴林右旗| 呼和浩特市| 岳阳县| 曲沃县| 武川县| 岐山县| 辰溪县| 文成县| 五寨县| 凤翔县| 永修县| 原平市| 连州市| 古交市| 灵山县| 白玉县| 丘北县| 大同县| 花垣县| 稻城县| 奉节县| 普宁市|