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  2013年10月16日    i黑馬     
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來(lái),再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專(zhuān)注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過(guò)30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來(lái)之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>
據(jù)觀點(diǎn)財(cái)經(jīng)網(wǎng),王石說(shuō),從1986年第一次去過(guò)日本后,他就開(kāi)始了向日本學(xué)習(xí),那時(shí)他還沒(méi)做房地產(chǎn),他最終實(shí)踐了一條學(xué)習(xí)日本并將之與中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)理念結(jié)合起來(lái)的道路。在中國(guó)內(nèi)地,曾經(jīng)有過(guò)一陣日本熱,但很快就轉(zhuǎn)成學(xué)歐美潮。但在萬(wàn)科有兩派,一派是學(xué)日派,另一派是學(xué)歐美派,王石至今都是學(xué)日派。

王石說(shuō),從1986年第一次去過(guò)日本后,他就開(kāi)始了向日本學(xué)習(xí),那時(shí)他還沒(méi)做房地產(chǎn),他最終實(shí)踐了一條學(xué)習(xí)日本并將之與中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)理念結(jié)合起來(lái)的道路。在中國(guó)內(nèi)地,曾經(jīng)有過(guò)一陣日本熱,但很快就轉(zhuǎn)成學(xué)歐美潮。但在萬(wàn)科有兩派,一派是學(xué)日派,另一派是學(xué)歐美派,王石至今都是學(xué)日派。

我們來(lái)看看王石的經(jīng)驗(yàn)之談吧。

萬(wàn)科不成功都難,因?yàn)樵谀壳暗闹袊?guó),對(duì)于日本這個(gè)國(guó)家的優(yōu)秀之處,大部分人還無(wú)法理性地?cái)[脫歷史因素導(dǎo)致的情緒化而選擇對(duì)其視而不見(jiàn),但萬(wàn)科已經(jīng)走在了前面。

跟我相熟的人都知道,盡管我并不會(huì)講日語(yǔ),卻是一個(gè)“日本通”。所以總有人問(wèn)我日本和中國(guó)的異同、對(duì)日本的印象等。實(shí)際上,和日本的交流與學(xué)習(xí),萬(wàn)科很早就在做了。我曾表示,如今的萬(wàn)科,想不成功都難。何以如此大言不慚呢?這和我現(xiàn)在談到的中日異同又有什么關(guān)系?

從文化上來(lái)說(shuō),中國(guó)和日本有很多相似之處,而經(jīng)濟(jì)上,日本也存在泡沫經(jīng)濟(jì)。當(dāng)然,談到日本,尤其是在中國(guó)談到日本,一個(gè)繞不開(kāi)的話題就是歷史。這段刻骨的歷史,讓我們?cè)诳催@個(gè)國(guó)家的時(shí)候,總是帶著一種仇視的情緒。當(dāng)然,歷史不能被遺忘。但政治原因不應(yīng)該成為我們客觀看待這個(gè)國(guó)家的障礙,這種情緒會(huì)讓我們看不到日本民族以及日本企業(yè)的優(yōu)秀性。

我第一次到日本是1986年,20多年前的事情了。那時(shí)候我還沒(méi)有開(kāi)始做房地產(chǎn),那次最讓我印象深刻的就是日本人對(duì)工作的態(tài)度和對(duì)物品的保護(hù)。比如在東京,實(shí)際上他們當(dāng)年已經(jīng)很現(xiàn)代化了,但是仍然有很多舊電線桿被保護(hù)得很好,道路維修工人的工作態(tài)度讓你覺(jué)得他面對(duì)的是一件藝術(shù)品

從那之后,我就走上了一條學(xué)習(xí)日本并將之與中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)理念結(jié)合起來(lái)的道路。

在中國(guó)內(nèi)地,曾經(jīng)有過(guò)一陣日本熱,但很快就轉(zhuǎn)成學(xué)歐美潮。在萬(wàn)科也始終都有兩派,一派是學(xué)日派,另一派是學(xué)歐美派,我至今都在學(xué)日派中。

我之所以堅(jiān)持學(xué)日本是有理由的。首先,兩個(gè)國(guó)家在文化上是比較接近的,歐美國(guó)家的現(xiàn)代化都很成功,但在歐美國(guó)家之外,成功的實(shí)際上只有日本。日本的現(xiàn)狀向我們證明了向歐美學(xué)習(xí)這條路是行得通的。不過(guò),如今的歐美本身的基礎(chǔ)和我們是不一樣的??陀^地看,亞洲真正進(jìn)入世界強(qiáng)國(guó)的只有日本,所以對(duì)于已經(jīng)成功了的日本,我們?yōu)槭裁床蝗W(xué)呢?其次,中國(guó)和日本地理距離很近,坐飛機(jī)三個(gè)小時(shí)就到了,飛到美國(guó)、歐洲得十幾個(gè)小時(shí),所以選擇日本作為學(xué)習(xí)和考察對(duì)象,效率比較高。有一個(gè)很好的例子:韓國(guó)的反日情緒很高,但是它的文化大都是學(xué)日本的。

我去東京時(shí)參觀了江戶(hù)時(shí)代博物館,它反映了日本明治維新前的三百年德川幕府統(tǒng)治下的東京。參觀完那個(gè)博物館后,我覺(jué)得,即使沒(méi)有明治維新,日本現(xiàn)在一樣是現(xiàn)代化,一樣會(huì)走向如今的道路。因?yàn)槟銜?huì)發(fā)現(xiàn),德川幕府的末期已經(jīng)做好了現(xiàn)代化的準(zhǔn)備。當(dāng)然,考慮到歷史情感因素,可能我們對(duì)這個(gè)國(guó)家的崛起會(huì)有一些微詞。比如我一個(gè)朋友說(shuō),中日甲午戰(zhàn)爭(zhēng)中,中國(guó)戰(zhàn)敗,日本用中國(guó)的巨額賠款做教育資金,所以日本強(qiáng)盛起來(lái)了,中國(guó)落后了。

這是史實(shí),但客觀地說(shuō),這種邏輯是帶有情緒的,雖然這種情緒可以理解。中國(guó)的戊戌變法失敗了,如果成功,可能我們也走上了日本如今的道路。但現(xiàn)在回頭看這段歷史會(huì)發(fā)現(xiàn),戊戌變法失敗的很重要的一個(gè)原因在于,那個(gè)時(shí)候的中國(guó)根本還沒(méi)做好步入現(xiàn)代化進(jìn)程的準(zhǔn)備。從某種角度來(lái)說(shuō),改革開(kāi)放才是中國(guó)真正開(kāi)始做好了進(jìn)入現(xiàn)代化國(guó)家的準(zhǔn)備之時(shí)。

日本歷史上的大化改新,參照中國(guó)隋唐的政治經(jīng)濟(jì)制度,施行了社會(huì)政治變革,就是在系統(tǒng)地學(xué)習(xí)中國(guó);到了近現(xiàn)代,日本通過(guò)明治維新崛起后,該是中國(guó)學(xué)習(xí)日本的時(shí)候了。從情感上,很多人不喜歡日本,但我們不向日本學(xué)習(xí),對(duì)日本來(lái)說(shuō)是沒(méi)有什么損失的,損失的是我們自己。

日本戰(zhàn)后生活品質(zhì)和國(guó)民素質(zhì)的整體提升等很多方面我們是可以借鑒的。中國(guó)現(xiàn)在在急速發(fā)展,如果中國(guó)能更好地發(fā)展下去,現(xiàn)在日本人的生活水平中國(guó)人也可以享受到,但現(xiàn)在中國(guó)人過(guò)于追求物質(zhì)上的東西,過(guò)于急躁,過(guò)于追求形式主義。

在本文開(kāi)頭,我說(shuō)萬(wàn)科不成功都難,因?yàn)樵谀壳暗闹袊?guó),對(duì)于日本這個(gè)國(guó)家的優(yōu)秀之處,大部分人還無(wú)法理性地?cái)[脫歷史因素導(dǎo)致的情緒化而選擇對(duì)其視而不見(jiàn),但萬(wàn)科已經(jīng)走在了前面。

作為一個(gè)開(kāi)發(fā)商,賺錢(qián)并不難,但是將一種健康的生活方式引入社會(huì)民眾,并獲得共鳴,這是非常難的。萬(wàn)科一直在做的就是,通過(guò)我們使日本在某些方面的經(jīng)驗(yàn)在中國(guó)得到參考和運(yùn)用。而他們?cè)?a href="http://www.hebeifangzhukou.com/zongcaiyanxiuban/hangyeyanxiu/mba_60207.html" target="_blank" class="keylink">建筑和理念上對(duì)生活品質(zhì)的追求也是將來(lái)的中國(guó)的趨勢(shì),在這條路上我們先行了一步,做了足夠的準(zhǔn)備去引領(lǐng)和接受未來(lái)發(fā)展的需求。

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萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司,簡(jiǎn)稱(chēng)萬(wàn)科或萬(wàn)科集團(tuán),證券簡(jiǎn)稱(chēng):萬(wàn)科A、證券代碼:000002,證券曾用簡(jiǎn)稱(chēng):深萬(wàn)科A、G萬(wàn)科A。公司總股本1099521 02萬(wàn)股(2008年2季度),總部位于中國(guó)深圳市鹽田區(qū)大梅沙環(huán)梅路33號(hào)萬(wàn)科中心,現(xiàn)任董事會(huì)主席為王石,總經(jīng)理為郁亮?!?
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