當然,在數(shù)字化營銷方面,立頓公司絕不是一枝獨秀。中國和其他市場的各家公司都在將越來越多的營銷預算投放到數(shù)字化渠道之中,包括搜索引擎、社交網(wǎng)絡及手機終端。同時,跨國公司在中國的分支機構(gòu)積極效仿其總部在美國的營銷模式,而中國數(shù)量龐大的因特網(wǎng)和移動用戶為檢驗數(shù)字化營銷方法提供了一片沃土,并且提供了大量極具潛力的數(shù)據(jù)。
盡管有諸多新媒體渠道可以利用,但要成功地贏得客戶眼球、忠誠度和錢袋,營銷人員仍需和以往同質(zhì)的能力和藝術(shù)。同時,要想在中國市場取得成功,必須了解國內(nèi)客戶需求,一味效仿在美國和其他國家行之有效的做法不一定奏效。此外,雖然在新數(shù)字渠道找到目標受眾所需的成本要低于電視等傳統(tǒng)渠道,但是,有效地傳達訊息將需要付出雙倍的努力。
新渠道,新創(chuàng)意
在立頓營銷活動中,移動終端的服務是由數(shù)字營銷服務供應商億動廣告?zhèn)髅剑∕adhouse)提供的,該公司首席運營官黃伽衛(wèi)(Dan Wong)在10月份于上海舉行的營銷和廣告創(chuàng)新技術(shù) 論壇 (AFM&A)上指出,當前企業(yè)的廣告費用中只有大約1%是投放到移動渠道中的。但是,到今年年底,中國的智能手機用戶人數(shù)預計將達到2000萬人,明年更將增至1億人。在此形勢下,他預測,“未來智能手機廣告的形式將更復雜、廣告的互動性和參與性也將越來越強,而企業(yè)投放到數(shù)字營銷的專項預算也將繼續(xù)大幅增長。”
總部設在上海的易傳媒(AdChina)是一家整合了400多家網(wǎng)站媒體資源的跨媒體整合數(shù)字平臺。其首席執(zhí)行官閆方軍(Alan Yan)表示移動渠道正在快速崛起,“我們在今年第三季度推出了移動廣告平臺業(yè)務,從起始這幾個月的業(yè)務增長可以預估,移動廣告平臺在一年內(nèi)的業(yè)務量將是三年前互聯(lián)網(wǎng)廣告首年業(yè)務量的兩倍。雖然在過去三年里,網(wǎng)絡廣告的年平均增幅為50%,遠遠高于整體廣告市場的發(fā)展速度,但是我認為移動廣告的年均增幅將達到80-100%。”這包括所有的移動終端,例如手機、iPad以及Kindle等電子閱讀器設備。閆方軍補充道,“其中,手機應用的增長最快,目前占到當前全部移動數(shù)據(jù)流量的25%。我們預計在未來三年里,這個數(shù)字將達到75%。”
然而,立頓公司的歡醒下午茶營銷活動并未止步于手機,它最近又開始聯(lián)手中國第二大社交網(wǎng)站,擁有約8000萬注冊用戶的開心網(wǎng),從10月25日至12月1日舉行了網(wǎng)上送紅茶的活動。這項活動共吸引了近3萬名粉絲,活動頁面訪問人數(shù)約為28萬人,總計送出38萬份禮品。立頓的在線商店也已入駐國內(nèi)最大的兩個電子商務平臺淘寶網(wǎng)和拍拍網(wǎng)。
“社交網(wǎng)站正在獲取更多的廣告份額,”中國最大的社交網(wǎng)站,擁有約1.5億注冊用戶的人人網(wǎng)全國 營銷策劃 中心總經(jīng)理李普慶(Donna Li)透露,人人網(wǎng)2009年上海地區(qū)的廣告收入同比增長了一倍,今年的增長勢頭將更為強勁。其中有一個原因是,上海是許多跨國公司的總部,他們的中國營銷官正在調(diào)整其本土 營銷戰(zhàn)略 ,將目標對準中國市場內(nèi)與Facebook類似的網(wǎng)站。李表示,“耐克運動產(chǎn)品在人人網(wǎng)上官方公共主頁的好友數(shù)量接近11.5萬,這個群體對于公司來說,是一筆重要的資產(chǎn)。”
互聯(lián)的世界
傳統(tǒng)媒體集團也并未對此趨勢視而不見??偛吭O在廣州的21世紀新聞集團(21stCentury News Group)旗下?lián)碛小?1世紀經(jīng)濟報道》等商業(yè)媒體,該集團目前正計劃為其讀者用戶和廣告客戶提供全數(shù)字化內(nèi)容和多渠道媒體平臺,并追求在客戶和讀者之間進行鏈接。集團首席技術(shù)官韓磊在AFM&A論壇上表示,“在未來,當一家汽車公司發(fā)布廣告時,你不但會在報紙上看到廣告,還能夠在網(wǎng)絡上看到360度全方位的汽車展示。”同時,韓透露說,新媒體渠道的收入已經(jīng)從2008年的零激增至2009年的約1000萬元(150萬美元),今年預計將會增加一倍。另外,集團還驚喜地發(fā)現(xiàn),報紙的訂閱量也有小幅上升。
賽智公司(Selligent)是總部在比利時的客戶關(guān)系管理方案供應商,據(jù)該公司匯編的互動營銷白皮書指出,2009年全球范圍內(nèi)共發(fā)送90萬億封電子郵件,在線博客數(shù)量為1.26億個,F(xiàn)acebook的活躍用戶數(shù)量約為50萬。2007年,Twitter上每日 發(fā)送的推文數(shù)量為5,000,今天該數(shù)字已經(jīng)激增至5000萬。
在這個互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的世界里,中國的龐大人口基數(shù)為其提供了在線應用的溫床。目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量已經(jīng)超過4.2億。李普慶表示,用戶每日 在人人網(wǎng)上的互動次數(shù)為41億次,這一數(shù)字不僅反映出在線社交體系正在日趨強勁,同時也形成了一套獨特的傳播機制,企業(yè)不可能對這種傳播機制的強度視而不見。
“耐克、麥當勞和戴爾等國際知名品牌公司已經(jīng)入駐人人網(wǎng),或開設官方公共主頁,或推出大型營銷活動。據(jù)估計,去年全球約有63%的廣告商增加了在社交網(wǎng)站的營銷投入。”同時,她提到Facebook的崛起還搶奪了傳統(tǒng)的展示型圖文廣告份額。根據(jù)數(shù)字市場研究公司eMarket的統(tǒng)計,今年,F(xiàn)acebook在美國的展示型網(wǎng)絡廣告市場中的占有率為9.5%,緊隨雅虎之后,成為第二大展示型廣告 銷售 商。
萬變不離其宗
盡管如此,公司的基本營銷手段并未發(fā)生真正的改變,即如何“花錢讓客戶了解他們的產(chǎn)品或服務,并激起他們的購買欲,”沃頓商學院 市場營銷 學教授、沃頓互動媒體研究計劃(Wharton Interactive Media Initiative)的聯(lián)席主任彼得·費德(Peter Fader)表示。“社交網(wǎng)站的出現(xiàn)的確改變了公司長久以來所依賴的媒體組合,但是公司的營銷訴求以及客戶選擇聆聽與否的大框架仍舊沒有改變。社交網(wǎng)站或許能夠讓公司的訴求過程更加低成本和高效,但是這個大框架的營銷理念與20、30甚至50年前相比依然是換湯不換藥,”費德說道。
“如果你僅僅依靠在社交網(wǎng)站上撒下幾粒種子,然后就坐等著口碑相傳,顧客盈門,這樣做無法讓你得償所愿的,”費德表示,“有關(guān)調(diào)查研究顯示,社交網(wǎng)站上的有關(guān)行為對受眾的實際影響是非常有限的。你不能只是播下一粒種,然后讓它自己生長和傳播;你必須四處播種,而這聽上去跟大眾營銷非常相似。”
易傳媒的閆方軍評論認為,中國社交網(wǎng)絡上的營銷方法仍然是相對比較原始的,主要是依賴有多少人在線轉(zhuǎn)貼,而不是向定義更為精準的受眾群體用新的方式推廣品牌。
也有一些創(chuàng)新的舉措。今年年初,總部位于新加坡的旅游服務網(wǎng)站“足跡網(wǎng)”(Zuji)發(fā)布了一個應用程序,該應用程序?qū)?ldquo;足跡地圖”嵌入Facebook,讓Facebook的用戶能與其他人共同規(guī)劃旅游線路和預訂行程。該項應用由美國數(shù)據(jù)庫營銷服務供應商Epsilon International開發(fā)而成,該應用帶有一張世界地圖,出現(xiàn)在Facebook用戶的個人頁面。地圖詳細列明了用戶的居住地,并標出了他們喜愛的旅行目的地。Epsilon中國市場的銷售總監(jiān)徐曉明表示,“該應用能讓足跡網(wǎng)了解哪類群體對哪類旅行感興趣。這個項目給Facebook、用戶和旅游公司帶來了三贏效果。”
富有挑戰(zhàn)的新渠道
以前,發(fā)布一次品牌宣傳活動或新品介紹會只需在電視、電臺或者報紙投放一些廣告即可,如今,公司必須通過各種不同的渠道來傳播訊息,這對于當今的營銷人員而言是一項艱巨的挑戰(zhàn)。費德教授評論道,“今天的用戶是全媒體的。要想接觸到他們,就必須覆蓋所有可能的渠道,還必須‘動用一些技術(shù)手段’來對渠道進行組合,以便獲得最佳覆蓋率。在新媒體渠道推廣產(chǎn)品,可能投入的資金減少了,但是需要更多人的智慧和汗水。”
“市場碎片化的速度只會越來越快,”易傳媒的閆方軍認為,“企業(yè)必須將各類媒體渠道進行整合,同時瞄準目標消費者,以便保持領(lǐng)先地位。”
另一方面,一個無可爭議的趨勢是,用戶的反饋和評論通過網(wǎng)絡等渠道對于消費者行為正在產(chǎn)生越來越深遠的影響。尼爾森的2010年全球在線調(diào)查顯示,40%的全球消費者會在購買電子產(chǎn)品之前會查看網(wǎng)絡上的其他用戶意見,10%的消費者在沒有查看網(wǎng)上他人評價之前,不會購買任何個人護理產(chǎn)品。這也帶來了一個新的挑戰(zhàn):隨著在線社區(qū)的不斷龐大,對用戶言論進行管理的挑戰(zhàn)性也會越來越大。
人人網(wǎng)的李普慶表示,要應對這些挑戰(zhàn),公司首先要理解網(wǎng)絡社區(qū)的特性和其蘊含的獨特傳播機制,其次,要通過創(chuàng)新的方法來參與用戶關(guān)于產(chǎn)品的討論,再次,企業(yè)要學會利用社交網(wǎng)站給你的營銷工具和功能。當然,并非所有的用戶評價都是好評,李說道,在獲得差評時,快速和積極的應對是十分重要的。“當你面對的是幾十億條信息時,將它們?nèi)縿h除是不可能的。通過體現(xiàn)公司對用戶體驗的關(guān)心以及正面及時的反饋,就可以變不利為有利。”
與此同時,一些公司正在基于手機應用程序制定精明的營銷策略。例如,今年10月,中國最大的在線旅游服務供應商、納斯達克 上市 公司攜程網(wǎng)正式推出最新的在線、線下和無線發(fā)展戰(zhàn)略。攜程網(wǎng)營銷副總裁湯瀾表示,他希望移動渠道成為繼網(wǎng)站和呼叫中心之后的第三大預訂渠道。今年7月,攜程網(wǎng)推出了iPhone手機訂購應用程序。在其后四個月的時間里,下載該應用程序的人數(shù)超過了4萬人。
展望未來,移動終端的功能將會與臺式電腦不分伯仲,沃頓商學院的費德表示,“目前你通過臺式電腦完成的事情,不久就可以完全通過移動設備來完成。“我們正在趨向于一種狀態(tài),即兩者之間的區(qū)別將不再明顯,只不過一個體積稍大而且是固定的,另一個體積較小可以隨身攜帶。今后這兩種渠道將融為一體。”