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  2013年10月03日    中國(guó)電子商務(wù)研究中心      
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   對(duì)企業(yè)的廣告宣傳來(lái)說(shuō),哪里潛在的消費(fèi)者多,我們把廣告撒在哪里。因此在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代到來(lái)之前,電視媒體是廣告的主宰,不存在互不互動(dòng)一說(shuō),誰(shuí)有錢(qián)能在黃金時(shí)段播廣告,那這家企業(yè)肯定是有實(shí)力的,消費(fèi)者愿意選擇有實(shí)力的公司去購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,所以,電視媒體風(fēng)生水起,央視標(biāo)王也讓很多人每年唏噓不已?;ヂ?lián)網(wǎng)初期的web1.0時(shí)代,企業(yè)的廣告宣傳模式也是大致如此,媒體依然是大平臺(tái)、大機(jī)構(gòu),代表著權(quán)威,老百姓能發(fā)出的聲音小的可憐。Web1.0時(shí)代企業(yè)想宣傳自己,方式比今天簡(jiǎn)單的多,因?yàn)槟菚r(shí)網(wǎng)民還很單純,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也還沒(méi)有那么復(fù)雜,只要追求展示面,就能帶動(dòng)點(diǎn)擊量和企業(yè)品牌關(guān)注量!

    但今天,企業(yè)的宣傳推廣運(yùn)營(yíng)卻有待商榷——傳統(tǒng)廣告價(jià)格昂貴,卻效果平平,電視平臺(tái)有多少人在關(guān)注,遇到廣告時(shí)的心態(tài)與幾年前邊看邊罵是不是有什么不同了?我們不得不提的是,網(wǎng)絡(luò)廣告也不似過(guò)去那般經(jīng)濟(jì)實(shí)惠了,形勢(shì)迭出、活動(dòng)花樣。又有號(hào)稱(chēng)社會(huì)化的品牌網(wǎng)絡(luò)推廣,但很多企業(yè)一開(kāi)始覺(jué)得社會(huì)化是金子,做了一段時(shí)間覺(jué)得就是給自己帶不來(lái)什么效果的渣滓,開(kāi)始埋怨這種推廣方式不適合自己的行業(yè)。其實(shí),更多的時(shí)候,傳統(tǒng)企業(yè)沒(méi)放下急功近利的心情,之前看到過(guò)一篇文章,記述的是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)美麗說(shuō)和蘑菇街網(wǎng)站流量與微博的關(guān)系,通過(guò)數(shù)據(jù)計(jì)算之后得出兩家公司在付費(fèi)微博流量上的ROI=-80%!而之前也有新聞稿提到過(guò)美麗說(shuō)每個(gè)月微博上的支出高達(dá)150萬(wàn)元!

    對(duì)做實(shí)業(yè)的傳統(tǒng)企業(yè)而言,流量是一個(gè)很虛的概念,因?yàn)榱髁坎淮沓山涣浚淮憩F(xiàn)金流,但對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)流量卻是命根子。傳統(tǒng)企業(yè)未必要全部copy網(wǎng)商的模式,但切不能予以全盤(pán)否定!其實(shí),兩者在很多方面都有共通之處,比如都要進(jìn)行市場(chǎng)定位、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、產(chǎn)品組合、營(yíng)銷(xiāo)宣傳、供應(yīng)鏈管理、客戶(hù)服務(wù)等環(huán)節(jié)的架設(shè)。一樣要去賣(mài)和生產(chǎn)市場(chǎng)需要的東西,一樣要把東西通過(guò)特定渠道推送到需要它的人的手里,一樣要把自己樹(shù)立成品牌,讓消費(fèi)者形成對(duì)自己的依賴(lài)……既然企業(yè)流程和訴求上相似,那么企業(yè)宣傳推廣上就業(yè)應(yīng)該有很多共同語(yǔ)言!

    不得不說(shuō)當(dāng)前電商企業(yè)的“火”是超出了很多人的預(yù)期的,傳統(tǒng)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)方式,很多方面都需要向電商企業(yè)借道。在企業(yè)品牌和產(chǎn)品的推廣運(yùn)營(yíng)上,傳統(tǒng)企業(yè)如果再僅僅玩兒電視廣告時(shí)代和web1.0時(shí)代的規(guī)模和“直接”,那實(shí)在是把自己卡在狹小的推廣渠道里,管道已經(jīng)被自己縮小了,想要實(shí)現(xiàn)最大化的推廣效果?實(shí)在是難上加難!

    推廣玩兒的是什么?是以小博大,是拋磚引玉,我們投入一分,必是期望有兩分三分乃至更多的回報(bào),但在廣告費(fèi)用日益上漲,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí),同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的今天,傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)如何針對(duì)自身品牌和產(chǎn)品進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣運(yùn)營(yíng)?

    一、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)思維——社會(huì)化觀(guān)念的養(yǎng)成

    企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng),首先要進(jìn)行的是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)人員社會(huì)化意識(shí)的培養(yǎng),所謂社會(huì)化意識(shí),絕并不只是針對(duì)微博、人人、開(kāi)心網(wǎng)這一類(lèi)社交媒體進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣運(yùn)營(yíng)時(shí)的思路,而是在整合網(wǎng)絡(luò)推廣過(guò)程中,不能舍掉社會(huì)化思維——互動(dòng)、靈活、貼近消費(fèi)者!互動(dòng)并不一定是我們理解的直觀(guān)的互動(dòng),把廣告投放到有興趣的消費(fèi)者眼前,讓互為感興趣的雙方互相發(fā)現(xiàn)也是互動(dòng);靈活就是不拘泥于形式,互聯(lián)網(wǎng)里什么廣告展現(xiàn)最大?門(mén)戶(hù)首頁(yè)廣告?可能吧,不過(guò)企業(yè)一定要采取這種廣告形式么?答案是否定的,因?yàn)樾问娇梢愿鼮殪`活,廣告投放也可以更精準(zhǔn);貼近消費(fèi)者,我們一定不能忘了我們針對(duì)的對(duì)象是誰(shuí),是哪部分消費(fèi)者,不要廣泛撒網(wǎng)的企圖捕捉所有人的興趣而毫無(wú)重點(diǎn),也不要空中樓閣一般的高調(diào)到曲高和寡,貼近消費(fèi)者,吸引消費(fèi)者!

web2.0時(shí)代的廣告在于社交,但不只是社交,做企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣運(yùn)營(yíng)要存的一個(gè)觀(guān)念便是——精準(zhǔn)社交!虎嗅網(wǎng)有一篇文章《李寧,你搞不定90后》讀起來(lái)給人的感覺(jué)最強(qiáng)的一點(diǎn)便是,李寧忽略了90后這一消費(fèi)群體的訴求,用不貼合的形象區(qū)吸引這部分消費(fèi)者,錢(qián)沒(méi)少花,不過(guò)引起的心理認(rèn)同恐怕就少的可憐了。

 

    二、分階段執(zhí)行與運(yùn)營(yíng)維護(hù)的加強(qiáng)

    在實(shí)施網(wǎng)絡(luò)推廣過(guò)程中,將社會(huì)化思維落地成自己的推廣計(jì)劃,結(jié)合公司整體預(yù)算、人員配備、現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源等,按照推廣期限,分階段實(shí)施不同推廣方式,不同網(wǎng)絡(luò)媒體計(jì)劃以組合拳的方式打出,盡量實(shí)現(xiàn)廣告效果的最大化!除季節(jié)性的消費(fèi)品外,傳統(tǒng)企業(yè)切不可以短期的規(guī)模性廣告,代替長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)性廣告,即便季節(jié)性消費(fèi)品也最好長(zhǎng)期保持消費(fèi)者對(duì)品牌的印象。之前提到過(guò)說(shuō)傳統(tǒng)企業(yè)容易急功近利,企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)過(guò)程并非大開(kāi)大闔,而是溫水煮青蛙,現(xiàn)在沒(méi)有一種廣告,可以直接投放到潛在消費(fèi)者眼前,并且確保消費(fèi)者會(huì)注意!所以傳統(tǒng)企業(yè)在做網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)時(shí),一定要做好長(zhǎng)期作戰(zhàn)準(zhǔn)備,根據(jù)自己積累的行業(yè)銷(xiāo)售數(shù)據(jù),制定廣告戰(zhàn)略,提升精準(zhǔn)程度。同時(shí),在微博等社交媒體上的推廣,一定要注意的是,品牌展示是一個(gè)方面,但與硬性廣告不同的是,在社交網(wǎng)絡(luò)的推廣中一定要先內(nèi)容、后營(yíng)銷(xiāo),先社交、后廣告!能夠快速擴(kuò)大企業(yè)品牌展示面積的有獎(jiǎng)轉(zhuǎn)發(fā)等活動(dòng)也是必不可少的,另外,呼吸式營(yíng)銷(xiāo)可以打破與讀者的溝通限制,消費(fèi)者自發(fā)的二次轉(zhuǎn)發(fā)遠(yuǎn)比展示本身重要,因此要做好針對(duì)個(gè)別用戶(hù)的及時(shí)回應(yīng)。

    三、網(wǎng)絡(luò)媒介選擇與推廣戰(zhàn)略

    網(wǎng)絡(luò)媒體的選擇,網(wǎng)絡(luò)廣告的投放上,什么形式是最好的?當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)廣告形式紛繁多樣,各種網(wǎng)站,或是門(mén)戶(hù)、或是購(gòu)物、或是專(zhuān)業(yè)性、或是娛樂(lè)性、或是社交類(lèi)等不勝枚舉,且wap站、移動(dòng)APP等移動(dòng)互聯(lián)模式也逐漸升溫,廣告位多樣,形式和做法也多樣,企業(yè)應(yīng)如何選擇?對(duì)很多行業(yè)來(lái)說(shuō),不論企業(yè)選擇哪個(gè)媒介進(jìn)行推廣,總歸都要有一個(gè)流量的引向,比如消費(fèi)者從一些地方看到企業(yè)的廣告,雖有興趣但不熟悉企業(yè),他會(huì)做什么?我想很多人會(huì)在搜索引擎上查詢(xún)企業(yè)信息,所以網(wǎng)站信息的完善肯定是一個(gè)重要環(huán)節(jié),當(dāng)然,部分產(chǎn)品,如即時(shí)消費(fèi)的產(chǎn)品這種情況很少,但做一個(gè)貼合企業(yè)形象的網(wǎng)站,仍是十分有必要的。至于媒體選擇上,那就要看企業(yè)的推廣預(yù)算和經(jīng)營(yíng)內(nèi)容了,聽(tīng)著是廢話(huà),不過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒體選擇上的價(jià)格差異巨大,低的就靠一兩個(gè)人發(fā)帖的有,高的每年數(shù)以?xún)|計(jì)的投入也很多。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容是高技術(shù)含量曲高和寡,需要到專(zhuān)門(mén)性網(wǎng)站進(jìn)行針對(duì)性宣傳的,還是大眾化的產(chǎn)品,越高的曝光率便能引發(fā)越多的消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的,經(jīng)營(yíng)內(nèi)容不同帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)方式也不同。方式上,我們可以去購(gòu)買(mǎi)門(mén)戶(hù)廣告,也可以去投廣告聯(lián)盟;我們可以借助微博大號(hào),也可以借助朋友力量轉(zhuǎn)發(fā);我們可以購(gòu)買(mǎi)高曝光的軟文位,也可以寫(xiě)高質(zhì)量軟文天天投放……方式很多,情況很多,但切記一點(diǎn),企業(yè)的品牌推廣是需要長(zhǎng)期投入的,企業(yè)追求的第一步如果就是銷(xiāo)售商品,赤裸裸的利益追溯,放在推廣上感覺(jué)不明顯,但如果放在銷(xiāo)售上,這樣的接觸策略很明顯就能感覺(jué)到是大大的敗筆!因此,企業(yè)不止經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上眼光要長(zhǎng)遠(yuǎn),企業(yè)品牌的推廣上也同樣要將眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)——由培養(yǎng)企業(yè)個(gè)性到形成消費(fèi)者可信賴(lài)的品牌,最終養(yǎng)成消費(fèi)者的依賴(lài)三步走,配合階段性的推廣來(lái)一步步執(zhí)行與深入。

    四、危情公關(guān)與網(wǎng)絡(luò)信息的監(jiān)控維護(hù)

    我們不得不說(shuō)網(wǎng)絡(luò)是把雙刃劍,

他成就了很多公司,比如快書(shū)包這樣的品牌,但也加速了很多品牌的衰敗,特別是在信息社會(huì)化的今天,大眾互為信息傳播的速度,很多時(shí)候一旦信息蔓延開(kāi)來(lái)就像決口的堤壩,堵都堵不來(lái),比如羅永浩砸西門(mén)子冰箱事件,比如肯德基門(mén)口有人要買(mǎi)兩百桶全家桶堵門(mén)的事件……但同時(shí),如果注意網(wǎng)絡(luò)信息的監(jiān)控與維護(hù),及時(shí)做出官方的正面回應(yīng),企業(yè)的危機(jī)公關(guān)會(huì)省掉很多麻煩,比如今年315晚會(huì)上曝出麥當(dāng)勞將過(guò)期產(chǎn)品加工出售,但由于麥當(dāng)勞及時(shí)反應(yīng),稱(chēng)將嚴(yán)肅處理違規(guī),并通過(guò)微博等渠道發(fā)布,反而因此而取得了不錯(cuò)的關(guān)注和消費(fèi)者的擁護(hù)。因此,做社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)宣傳時(shí),日常的信息運(yùn)營(yíng)維護(hù)與監(jiān)測(cè)都是少不了的環(huán)節(jié),一邊提升企業(yè)品牌的社會(huì)化粘度,一邊監(jiān)控不利的言論,并提前制定危情公關(guān)預(yù)案,盡量將危機(jī)扼殺在搖籃里!
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隨機(jī)讀管理故事:《叫醒你的是什么》
杰克是美國(guó)紐約一家公司的主管,由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,杰克的薪水很低。杰克每天早晨6點(diǎn)多到公司,晚上8點(diǎn)多了還在公司加班,有時(shí)候甚至要忙到晚上10點(diǎn)多。
 工作的勞累不算什么,可是讓杰克難過(guò)的是自己對(duì)這份工作已經(jīng)沒(méi)有了信心,每天的工作僅僅是為了那微薄的薪水。
   終于有一天,杰克再也受不了這樣的生活了,他請(qǐng)了假,去一個(gè)風(fēng)景區(qū)散心。風(fēng)景區(qū)有一處是釣魚(yú)的地方,于是杰克買(mǎi)了魚(yú)竿坐了下來(lái),開(kāi)始釣魚(yú)。煩躁的杰克釣了足足一個(gè)多小時(shí),可是沒(méi)有任何收獲。
    坐在杰克旁邊的一位老者,卻在一個(gè)小時(shí)的時(shí)間釣了很多魚(yú)。老者問(wèn)杰克:“年輕人,在想什么呢,這么煩躁?”
杰克對(duì)老者說(shuō)了自己工作上的不如意:工作很累,可是卻沒(méi)有任何成就感,而且薪水也低,更要命的是自己已經(jīng)厭倦了這份工作。
    老者默默地聽(tīng)著,等杰克說(shuō)完的時(shí)候,老者又問(wèn)了一下杰克公司的情況,然后對(duì)杰克說(shuō)道:“每天早晨叫醒你的是什么?”
杰克一下子愣住了,不明白老者是什么意思,杰克想了想說(shuō)道:“每天回來(lái)都很晚了,一直到第二天早晨都很累,叫醒我的當(dāng)然是鬧鐘了。”
   老者搖了搖頭說(shuō)道:“這就是為什么你會(huì)感到工作累而且沒(méi)有希望的原因,年輕人,你覺(jué)得每天叫醒你的應(yīng)該是什么呢?”杰克不明白什么意思,滿(mǎn)臉疑惑地看著老者。
   老者說(shuō)道:“年輕人,每天早晨叫醒你的應(yīng)該是夢(mèng)想,而不是鬧鐘。”
   杰克一下子愣住了,半天才明白過(guò)來(lái),是啊,為什么自己會(huì)這么累,很重要的一個(gè)原因就是因?yàn)樽约阂恢痹跒槟切┪⒈〉男剿ぷ鳎皇窃跒閴?mèng)想努力。
 杰克想起了大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候,自己曾經(jīng)立志要成為一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售專(zhuān)家,可是現(xiàn)在卻在一個(gè)小公司里混日子……想到這里,杰克再也坐不住了,他馬上回去辭職,然后開(kāi)始尋找適合自己的銷(xiāo)售工作。
     一個(gè)月后,杰克找到了一份銷(xiāo)售工作,雖然薪水比原來(lái)低很多,可是杰克卻干得很有興趣。1年后,杰克成為一家大公司的銷(xiāo)售主管;3年后,杰克成了著名的銷(xiāo)售專(zhuān)家。
  叫醒你的是什么?如果是鬧鐘,你僅僅是在為一份工作而工作,可是如果叫醒你的是夢(mèng)想,那么你正在為夢(mèng)想而努力。為工作而工作,你收獲的只是一份微薄的薪水,如果叫醒你的是夢(mèng)想,那么最終你的夢(mèng)想就會(huì)實(shí)現(xiàn)。
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