時間是每個人唯一最公平的的資源，每個人每日 都擁有24小時，然而時間又是最容易流失的資源，不是每個人每日 都能善用24小時。“今日事，今日畢，”在實際工作中，許多人工作業(yè)績不佳，抱怨自己事情太多，忙的焦頭爛額，但是重要的事情還是沒有及時完成，形成了敷衍別人的口頭禪“沒時間，最近很忙”。許多管理者忙的團團轉(zhuǎn)卻得不到老板青睞的根本原因并非自身的工作能力不行，而是缺乏時間的管理，他們最大的工作特征就是拖沓，把前天該完成的事情拖延敷衍到后天，缺乏工作目標和計劃，抓不到事情的重點，做了毫無價值的事。

    作為一名企業(yè)的管理人員，管好時間是提高工作效率的重要手段，是個人的績效表現(xiàn)，也關(guān)系到企業(yè)整體生產(chǎn)力的狀態(tài)。管好時間首先要明確目標，做好工作計劃，將一天從早到晚要做的事情進行羅列，按自己的工作計劃執(zhí)行，減少工作計劃的更改。其次抓住事情的重要性，依照要事優(yōu)先，推遲不必要的事情，不要做毫無價值的事情。最后工作要有條理與整潔，設(shè)定現(xiàn)實可行的完成日期。

    時間管理是提高企業(yè)經(jīng)營效率的最有效手段之一，一個連時間都管理不了的人不可能成為有效的管理者。時間管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的運用時間，時間管理的目的除了要決定你該做些什么事情之外，另一個很重要的目的也是決定什么事情不應(yīng)該做；時間管理不是完全的掌控，而是降低變動性。時間管理最重要的功能是透過事先的規(guī)劃，作為一種提醒與指引。

    優(yōu)秀的管理人員有一個共同特點，他們都是管理時間的高手，歲月不待人，時間永遠不斷的流動，重視時間管理并提升時間管理能力。做好時間管理，就能享受工作和生活，工作上也會得心應(yīng)手，提高自己的工作效率。