上一篇“七招教你如何選擇加盟項目”中講到中國人有創(chuàng)業(yè)情節(jié)，90%以上的人都有創(chuàng)業(yè)的想法，正是在創(chuàng)業(yè)情節(jié)的激發(fā)下，以及變革 開放的深入和經(jīng)濟的市場化，越來越多的民營企業(yè)不斷涌現(xiàn)，成為我國最活躍、發(fā)展速度最快的經(jīng)濟組織,在促進市場變革、商業(yè)競爭、科技成果轉(zhuǎn)化、吸納就業(yè)人員等方面發(fā)揮了極其重要的作用。但據(jù)有關(guān)資料披露:中國民營企業(yè)的平均壽命只有2.9年,中國民營企業(yè)每分鐘就有九家倒閉,40%的企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段就宣告破產(chǎn)。

    對中小民營企業(yè)的發(fā)展研究發(fā)現(xiàn)，眾多中小民營企業(yè)的發(fā)展都有著這樣的共同特點，一是增長迅速,可以在創(chuàng)業(yè)頭幾年達到三位數(shù)以上的增長速度；二是成熟期較短,進入成熟期還未來得及總結(jié)經(jīng)驗和教訓,就已經(jīng)開始衰退；三是衰退非常迅速,很多企業(yè)包括一批著名企業(yè)幾乎一夜之間倒閉。中小民營企業(yè)能夠在短時間內(nèi)快速發(fā)展，并取得不俗的業(yè)績，是因為中小民營企業(yè)管理機制比較靈活，抓住機會，決斷迅速，適應(yīng)了市場競爭需求；同時容易給員工歸屬感，發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，大大提升了企業(yè)效益。但真正能保持住發(fā)展勢頭，并進行銳意變革 的中小民營企業(yè)太少，大多的企業(yè)都躺在成績簿上，沒有了目標，缺乏進取心，內(nèi)部問題日漸暴露，直至影響到企業(yè)的發(fā)展，短命的結(jié)局也就命中注定！更有甚者，項目上馬就意味著淘汰，市場出現(xiàn)時間很短，市場影響可以忽略不計。

    縱使德隆集團、南德集團、巨人集團等曾經(jīng)輝煌一時的民營企業(yè)，從他們的創(chuàng)立、發(fā)展、成熟和失敗的經(jīng)歷,內(nèi)部因素無一不占主導地位,管理戰(zhàn)略、管理體制、人力資源體制等對企業(yè)命運起決定性作用。中小民營企業(yè)的內(nèi)部因素對企業(yè)的影響力更是重大，老板的想法隨時改變員工和企業(yè)的命運。當然外部環(huán)境對民營企業(yè)的發(fā)展也有諸多不利，比如融資難，競爭不平等等。

    中小民營企業(yè)為什么“來也匆匆，去也匆匆”？究其原因，主要是基于中小民營企業(yè)的自身素質(zhì)和外部市場環(huán)境決定的。具體而言，有以下幾個方面：

    一、市場不了解、投資盲目

    “模仿、跟風”是中國企業(yè)的重要特點，特別是中小民營企業(yè)，看到什么行業(yè)賺錢，大家一窩蜂往上靠，都想分一杯羹。等大多數(shù)人都發(fā)現(xiàn)是個能賺錢的項目時，其實已經(jīng)晚了，已錯過了最佳的進入時機，因為此時跟進的企業(yè)已經(jīng)很多。此時跟進的企業(yè)，最終的結(jié)果都不是很理想。當然，如果企業(yè)的資金實力強，團隊運營能力強，渠道網(wǎng)絡(luò)管控能力強，可能會取得成功，但這些條件往往也是中小民營企業(yè)欠缺的！

    中小民營企業(yè)因為整體規(guī)模小，部門不健全，一個人同時做著幾個人的工作，沒有專門針對市場信息的“情報”部門，信息來源缺少渠道，信息反應(yīng)速度相對較慢，對市場的反應(yīng)完全依靠老板本人的商業(yè)嗅覺、敏感度或者老板本人的活動圈子。具有很強商業(yè)嗅覺的民營企業(yè)老板畢竟在少數(shù)，更多的中小民營企業(yè)老板對市場的反應(yīng)速度一般，憑的是經(jīng)驗和感覺來投資。很多中小民營企業(yè)要么是首次創(chuàng)業(yè)，要么是跨行投資，抑或是轉(zhuǎn)行投資，都存在一個共同問題，即對新進入行業(yè)不了解，只看到項目的前景，市場完全需要去摸索。正因為對行業(yè)、市場的不了解，進去行業(yè)的時機把握不準，對市場前景過于樂觀，對問題考慮不足，以致很多中小民營企業(yè)成了行業(yè)發(fā)展的炮灰和犧牲品！

    江浙沿海有很多的制造企業(yè)在房地產(chǎn)火暴時投資房地產(chǎn)行業(yè)，開始不務(wù)正業(yè)，由于房地產(chǎn)行業(yè)對資金要求高，回款周期長，受國家宏觀政策調(diào)控和經(jīng)濟環(huán)境的影響，房產(chǎn)市場不景氣，投資房地產(chǎn)行業(yè)的制造企業(yè)已在痛苦中掙扎，資金鏈斷裂的風險與日劇增，很多企業(yè)已經(jīng)放棄房產(chǎn)項目，虧本轉(zhuǎn)讓，回歸老本行，避免企業(yè)破產(chǎn)。