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  2013年10月03日    中國營銷傳播網(wǎng)      
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    現(xiàn)下的零售業(yè)界,價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈,商戶之間的促銷過招亦是變換風(fēng)云。“免費(fèi)”不知從何時(shí)開始,在營銷中扮演了一個(gè)相當(dāng)重要的角色,為什么?因?yàn)?ldquo;天上掉下的餡餅”是沒有人會(huì)拒絕的。

    如何讓“天上掉下的餡餅”掉得穩(wěn)、掉得準(zhǔn);還要讓接“餡餅”的人樂意接,高興接;接住吃完以后還想要再來一份,這就考驗(yàn)著零售業(yè)者們“免費(fèi)”營銷的功夫。

    “免費(fèi)”這是一門學(xué)問,也是一種精神。它不光是門店管理中的營銷手段,它更應(yīng)該上升到企業(yè)發(fā)展的高度去探索。俗話說“天下沒有免費(fèi)的午餐”,但與之形成鮮明對(duì)比的則是,我們生活中隨處可以看到的免費(fèi)體驗(yàn)、免費(fèi)報(bào)紙、免費(fèi)食物、免費(fèi)軟件等各種免費(fèi)形式,層出不窮、五花八門的免費(fèi)產(chǎn)品讓顧客挑花了眼,也讓人看不懂企業(yè)是否有足夠的資金將免費(fèi)進(jìn)行到底。

    盡管目前免費(fèi)的形式花樣繁多,但是分析現(xiàn)有的免費(fèi)形式后發(fā)現(xiàn),歸根結(jié)底還是企業(yè)最終逐利的心態(tài),所以我認(rèn)為企業(yè)向消費(fèi)者最大限度地提供產(chǎn)品和服務(wù),是以實(shí)現(xiàn)利潤為根本目的的。“免費(fèi)”的類型可分為三種:

    一、消費(fèi)前的“免費(fèi)”:如,購化妝品前的試用裝、網(wǎng)上打印的肯德基優(yōu)惠券、逛超市時(shí)走過某個(gè)茶飲攤位前的試喝、某健身中心的200元舞蹈課程體驗(yàn)券等等。

    二、消費(fèi)中的“免費(fèi)”:如,某足浴店在你洗好腳的同時(shí)把你的鞋也擦亮了;在海底撈用餐時(shí),她會(huì)比澳門豆撈做得還更“變態(tài)”,服務(wù)員不光幫你撈掉鍋中浮湯還會(huì)如女仆般幫你剝蝦(前提是你愿意被打擾。);購物時(shí)的促銷捆綁裝等等。

    三、消費(fèi)后的“免費(fèi)”:如,家電免費(fèi)送貨上門、某衛(wèi)生潔具推出的上門免費(fèi)安裝、購褲子后免費(fèi)改邊、在某量販?zhǔn)終TV消費(fèi)后二張免費(fèi)的現(xiàn)金抵用券、全球通金卡用戶在機(jī)場(chǎng)候機(jī)時(shí)可免費(fèi)入座貴賓區(qū)等等。

    四、還有一種情況就是三種“免費(fèi)”形式齊上陣,就像我居住的小區(qū)里的一位鄰居就遇到過類似的情景:某保健床的銷售先請(qǐng)出專家免費(fèi)義診,讓你聽得云里霧里,并送上小禮品一份;等花錢買好產(chǎn)品后她們會(huì)上門“陪聊”,還幫你做家務(wù),讓你再買個(gè)輔助保健品或推薦他人購買;最后當(dāng)你消費(fèi)滿一定金額后,還會(huì)有免費(fèi)旅游和贈(zèng)送體檢等項(xiàng)目,反正是說得你心花怒放,將各種“免費(fèi)”形式用到了極致。

    當(dāng)然,隨著社會(huì)的發(fā)展,消費(fèi)形式也日趨多樣化,關(guān)于“免費(fèi)”一說又可分為網(wǎng)絡(luò)電子免費(fèi)(如網(wǎng)上點(diǎn)擊獲影院贈(zèng)票)與實(shí)體消費(fèi)免費(fèi)。企業(yè)出于競(jìng)爭和成本等因素的考慮,又將“免費(fèi)”分為部分免費(fèi)和全部免費(fèi)。部分免費(fèi)是企業(yè)品牌擴(kuò)展最常用的一種方法,這種方法能夠自動(dòng)識(shí)別不同的客戶,實(shí)現(xiàn)多級(jí)價(jià)格歧視帶來的剩余利潤,并通過擴(kuò)展與顧客之間的接觸寬度而達(dá)到銷售一攬子產(chǎn)品的目的。如在淡季時(shí),美國不少航空公司會(huì)推出象征性支付購買機(jī)票的活動(dòng),消費(fèi)者可以用1美元購買幾百公里航程的機(jī)票,但如果需要托運(yùn)行李和其他相關(guān)服務(wù),價(jià)格就相當(dāng)昂貴;還有酒吧開展的“女士之夜”(即女士免費(fèi))活動(dòng);大型游樂場(chǎng)兒童免票入場(chǎng)活動(dòng);網(wǎng)絡(luò)游戲《征途》對(duì)玩家免費(fèi)開放但對(duì)升級(jí)所需的武器裝備收費(fèi);淘寶網(wǎng)對(duì)需要“商城認(rèn)證”的賣家收取服務(wù)費(fèi)等都是同樣的道理。

    相比部分免費(fèi)模式,全部免費(fèi)似乎讓企業(yè)失去了盈利的可能,但是只要產(chǎn)品的質(zhì)量足夠可靠,前期的免費(fèi)產(chǎn)品的成本完全可以通過提高顧客忠誠度的方式收回。

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隨機(jī)讀管理故事:《兩棵樹,你砍哪一顆?》
老教授問:“如果你去山上砍樹,正好面前有兩棵樹,一棵粗,另一棵細(xì),你會(huì)砍哪一棵?”
問題一出,大家都說:“當(dāng)然砍那棵粗的了。”
老教授一笑,說:“那棵粗的不過是一棵普通的楊樹,而那棵細(xì)的卻是紅松,現(xiàn)在你們會(huì)砍哪一棵?”
我們一想,紅松比較珍貴,就說:“當(dāng)然砍紅松了,楊樹又不值錢!”
老教授帶著不變的微笑看著我們,問:“那如果楊樹是筆直的,而紅松卻七歪八扭,你們會(huì)砍哪一棵?”
我們覺得有些疑惑,就說:“如果這樣的話,還是砍楊樹。紅松彎彎曲曲的,什么都做不了!”
老教授目光閃爍著,我們猜想他又要加條件了,果然,他說:“楊樹雖然筆直,可由于年頭太久,中間大多空了,這時(shí),你們會(huì)砍哪一棵?”
雖然搞不懂老教授的葫蘆里賣的什么藥,我們還是從他所給的條件出發(fā),說:“那還是砍紅松,楊樹中間空了,更沒有用!”
老教授緊接著問:“可是紅松雖然不是中空的,但它扭曲得太厲害,砍起來非常困難,你們會(huì)砍哪一棵?”
我們索性也不去考慮他到底想得出什么結(jié)論,就說:“那就砍楊樹。同樣沒啥大用,當(dāng)然挑容易砍的砍了!”
老教授不容喘息地又問:“可是楊樹之上有個(gè)鳥巢,幾只幼鳥正躲在巢中,你會(huì)砍哪一棵?”
終于,有人問:“教授,您到底想告訴我們什么?測(cè)試些什么呢?”
老教授收起笑容,說:“你們?cè)趺淳蜎]人問問自己,到底為什么砍樹呢?雖然我的條件不斷變化,可是最終結(jié)果取決于你們最初的動(dòng)機(jī)。如果想要取柴,你就砍楊樹;想做工藝品,就砍紅松。你們當(dāng)然不會(huì)無緣無故提著斧頭上山砍樹了!”
這個(gè)故事告訴我們:一個(gè)人,只有心中先有了目標(biāo),做事的時(shí)候才不會(huì)被各種條件和現(xiàn)象迷惑。你的目標(biāo)明確了嗎?想清楚了,那就加油吧~
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