隨著微博價(jià)值的不斷凸顯,越來越多的企業(yè)正加入到社會(huì)化營(yíng)銷的大潮中來。業(yè)內(nèi)專家是如何看待社會(huì)化營(yíng)銷的?他們又會(huì)帶來什么樣的經(jīng)驗(yàn)和建議?自2012年7月2日起,新浪@內(nèi)容營(yíng)銷聯(lián)合@廣告主雜志、Socialmediawatch、互動(dòng)中國(DamnDigital)、@IWOM企業(yè)微博觀察、@瑞意趨勢(shì)、@Netalk、慈云寺俱樂部,共同推出“社會(huì)化營(yíng)銷百人對(duì)話”系列欄目,旨在共同推動(dòng)社會(huì)化營(yíng)銷行業(yè)的發(fā)展。
以下是第1期—第15期對(duì)話嘉賓的精彩觀點(diǎn),更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注新浪微博@內(nèi)容營(yíng)銷,每日 一個(gè)嘉賓,觀點(diǎn)即時(shí)分享。
威漢營(yíng)銷傳播集團(tuán)執(zhí)行董事陳亮途
@陳亮途Hugo
社會(huì)化營(yíng)銷要求組織的變革,它不是一個(gè)部門的工作,而是全公司的工作。這個(gè)改變已經(jīng)勢(shì)不可擋,走得越快的,就越有優(yōu)勢(shì)。變革過程用3個(gè)E來概括:Enable(賦予)、Educate(教育)和Empower(授權(quán))。社會(huì)化營(yíng)銷重要的不是“你”說什么,而是“他們”說什么。要知道他們說什么,就要積極聆聽,到別人的空間去感受,才能夠理解用戶需要,了解競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。
口碑互動(dòng)營(yíng)銷策劃有限公司總裁楊飛
@AD自耕農(nóng)
PRAC法則微博營(yíng)銷方法論,即:P-建立矩陣,明確定位調(diào)性,協(xié)同配合,官微和客服微博是核心;R-提高濕度,建立維護(hù)媒體、意見領(lǐng)袖和忠實(shí)粉絲的關(guān)系;A-有效互動(dòng)和內(nèi)容營(yíng)銷,順應(yīng)社會(huì)及消費(fèi)心理和微博行為規(guī)律;C-風(fēng)險(xiǎn)觀念升級(jí),傾聽后對(duì)話,快速主動(dòng)服務(wù),先合情再合理,消除危機(jī)萌芽。實(shí)踐浸泡在微博,體驗(yàn)微(威)感覺。
EverMotion(瑞意恒動(dòng))CEO@沈棟梁
現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)媒體的大趨勢(shì)是社會(huì)化,而社會(huì)化營(yíng)銷的本質(zhì)是對(duì)話,對(duì)話的核心是內(nèi)容。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷成熟,“精準(zhǔn)”將是社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的大趨勢(shì),投放將會(huì)按照效果付費(fèi),評(píng)估體系也會(huì)逐步完善??梢哉f,積極投入社會(huì)化大潮的企業(yè)終將會(huì)是這場(chǎng)變革的受益者。
北京中?;?dòng)廣告有限公司首席執(zhí)行官艾頌
@艾頌
品牌的核心價(jià)值與精神將更多地建立在消費(fèi)者理解基礎(chǔ)之上,在品牌與消費(fèi)者的每一個(gè)互動(dòng)環(huán)節(jié)上,消費(fèi)者都會(huì)為品牌賦予傳播點(diǎn)甚至創(chuàng)造價(jià)值,社會(huì)化營(yíng)銷以及正在擴(kuò)大的社會(huì)化商業(yè)模式,讓營(yíng)銷活動(dòng)有了消費(fèi)者與品牌一對(duì)一的對(duì)話機(jī)會(huì),相互了解與相互影響。生意基于關(guān)系,品牌與消費(fèi)者之間的關(guān)系需要積極管理。
博雅公關(guān)中國,數(shù)字媒體戰(zhàn)略顧問及負(fù)責(zé)人張亮@張亮Leon
社會(huì)化營(yíng)銷公司要幫助企業(yè)做好SocialCRM,首先要有正確的CRM基本思路和原則指導(dǎo);其次要與現(xiàn)有CRM系統(tǒng)進(jìn)行整合(比如國外兩大工具強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手:Salesforce收購Radian6就代表著一個(gè)趨勢(shì));第三則要充分運(yùn)用工具,隨著平臺(tái)本身數(shù)據(jù)挖掘功能和第三方工具的逐步完善,使得SocialCRM的前景非常被大家看好。
瑞意趨勢(shì)CEO@梁海宏社會(huì)化營(yíng)銷不是簡(jiǎn)單包出去的,必要情況下廠家要自己參與。同樣作為營(yíng)銷公司,設(shè)計(jì)的活動(dòng)中廠家是否參與也很重要。因?yàn)樯鐣?huì)化營(yíng)銷一定程度上就是一種全員營(yíng)銷,即廠家全體員工與消費(fèi)者的互動(dòng)。
一零二四互動(dòng)營(yíng)銷顧問首席執(zhí)行官童紫靜
@童紫靜
社會(huì)化營(yíng)銷的下一步趨勢(shì)我們有幾個(gè)思考:①不斷形成從內(nèi)容到內(nèi)涵的滲透,將更具人文精神,引領(lǐng)社會(huì)文化及價(jià)值觀,不斷創(chuàng)造流行;②媒體平臺(tái)對(duì)社會(huì)化營(yíng)銷的推動(dòng)、創(chuàng)新、引領(lǐng)價(jià)值進(jìn)一步加強(qiáng);③品牌客戶在對(duì)社會(huì)化營(yíng)銷進(jìn)一步實(shí)踐的基礎(chǔ)上,對(duì)其價(jià)值的認(rèn)知將更加理性及客觀,更加具有整合性及長(zhǎng)遠(yuǎn)性。
攜手互動(dòng)營(yíng)銷CEO唐興通
@唐興通
隨著智能手機(jī)的滲入,mobile+social這兩把尖刀將直插品牌傳播的核心靶子。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代強(qiáng)調(diào)的是即時(shí)性,不限地點(diǎn) 。用戶通過手機(jī)可以將當(dāng)下正在發(fā)生的事情做直播。如果僅僅是在現(xiàn)場(chǎng)直播還不行,還需要社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上那群等著看熱鬧的人參與。接下來如何將兩者融合在一起,將成為企業(yè)切實(shí)要解決的問題。
眾趣社會(huì)化管理系統(tǒng)CEO張銳
@張銳眾趣
社會(huì)化媒體的管理能力將成為企業(yè)之間下一階段競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。這個(gè)能力的建立不能通過長(zhǎng)期服務(wù)外包來建立。富有遠(yuǎn)見的企業(yè)提前專注投資于內(nèi)部的社會(huì)化管理能力,最終將獲得巨大的投資回報(bào)率。所以考慮社會(huì)化媒體的問題,一定要從Marketing的角度,轉(zhuǎn)移到Management的角度。不要滿足于Campaign,而要著眼于Capability.
奧美互動(dòng)社會(huì)營(yíng)銷總監(jiān)陳希
@堅(jiān)定的煎餅愛好者
德智體全面發(fā)展。德,無論企業(yè)還是代理商最根本的都是不作惡不作假,不盲目追求虛假繁榮,真的用平等對(duì)等的心態(tài)來面對(duì)消費(fèi)者;智,勇于創(chuàng)新,在深入洞察消費(fèi)者與社會(huì)化環(huán)境的基礎(chǔ)上,不斷地自我挑戰(zhàn),快速應(yīng)對(duì),優(yōu)化效果;體,一旦開始social,就不再有時(shí)間、地點(diǎn)、渠道、部門的差異,而變成“時(shí)刻準(zhǔn)備著為社會(huì)化營(yíng)銷事業(yè)而奮斗”。
藍(lán)色光標(biāo)公共關(guān)系機(jī)構(gòu)聯(lián)席總裁熊劍
@熊劍scott
人,他們是誰?在哪?有什么特點(diǎn)?他們和我們是什么關(guān)系?深度全面的用戶數(shù)據(jù)挖掘是精準(zhǔn)營(yíng)銷的前提,這些問題都可以通過他們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上的行為路徑和特點(diǎn)找到,并且進(jìn)行定向的培養(yǎng)。這帶來了我們很重要的一項(xiàng)工作:基于網(wǎng)絡(luò)的用戶行為研究和用戶培育。
NetalkSocialGroup創(chuàng)始人
@vandeeper
社會(huì)化營(yíng)銷下一步趨勢(shì):①Socialcreative的視覺化(如infographics等)與次文化內(nèi)容的應(yīng)用(擬人化、二次元化);②內(nèi)容實(shí)時(shí)化與社區(qū)管理體系;③社會(huì)化營(yíng)銷、線下體驗(yàn)、移動(dòng)平臺(tái)的整合;④社會(huì)化營(yíng)銷以用戶導(dǎo)向的產(chǎn)品化延展;社會(huì)化營(yíng)銷與CRM的數(shù)據(jù)整合。
四方互動(dòng)總裁程彥棟@程彥棟
進(jìn)行社會(huì)化營(yíng)銷前,要先了解社會(huì)化媒體的屬性,了解自己的消費(fèi)者在社會(huì)化媒體上的興趣、愛好等,再分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在社會(huì)化媒體上的布局、策略等,最后梳理自有品牌,擬定品牌在社會(huì)化媒體上的戰(zhàn)略部署。
傳智傳播集團(tuán)數(shù)字營(yíng)銷中心副總經(jīng)理鐘巍
@鐘巍
2009年微博顛覆了社會(huì)化營(yíng)銷的格局,未來會(huì)有什么技術(shù)產(chǎn)生來顛覆今天的社會(huì)化營(yíng)銷格局呢?我無法給出預(yù)測(cè)。我不迷信技術(shù),但是我堅(jiān)信隨時(shí)更新自己的認(rèn)知,充分研究新技術(shù)在社會(huì)化營(yíng)銷中的應(yīng)用,是提升社會(huì)化營(yíng)銷有效性的唯一途徑。
琥珀傳播機(jī)構(gòu)公關(guān)及媒體事務(wù)副總裁孫唯一
@V孫唯一
現(xiàn)在O2O模式這么火爆,是因?yàn)樗浅:玫亟鉀Q了線上購買與線下消費(fèi)的途徑。同時(shí),O2O模式看重用戶的使用體驗(yàn),并且用戶的體驗(yàn)評(píng)價(jià)會(huì)再度反饋到線上,影響到更多的用戶購買決策。這是一個(gè)完美的循環(huán)圈,對(duì)于社會(huì)化營(yíng)銷而言,O2O的制勝法寶仍舊在于線下的用戶體驗(yàn)。