流量經營與傳統(tǒng)的語音業(yè)務經營不同，也與數據業(yè)務的營銷方式不一樣。前者容易區(qū)分，后者則容易混淆。流量業(yè)務與數據業(yè)務的不同舉個簡單的例子：飛信是數據業(yè)務，不是簡單說把飛信銷售給客戶就叫流量經營。而飛聊才是流量業(yè)務。而這一點，在營業(yè)廳層面，很多一線員工卻混淆了。
流量經營中流量的分類及其各類流量的業(yè)務特性，可能是在一線執(zhí)行中，需要首先明確的。
再者，流量經營中在一線層面，員工對流量業(yè)務進行營銷與傳統(tǒng)的營銷方式是有區(qū)別的。比如，即使是一樣在做銷售環(huán)節(jié)中的“識別”客戶，在銷售流量業(yè)務時還需要學會“智能”地根據客戶使用流量的特征（如：是否經常上社交網站、是否經營下載電子書、是否使用在線手機游戲、Android手機、移動搜索、體育網站、?？鐓^(qū)域使用等等信息）進行判別，識別出不同的客戶群體，才能進行下一步的精細化營銷。
許多人聚集在高塔周圍觀看。他們不相信參賽的青蛙能登上塔頂，于是大聲喊"別費勁啦！你們這些青蛙是不可能到達終點的！"聽到這些話，一些青蛙開始退出比賽。但有一些青蛙還在堅持，向塔頂前進。
觀眾們繼續(xù)在喊："別費勁啦！你們也不會成功的！"隨后不久，青蛙陸續(xù)放慢腳步，放棄了比賽，此時只剩下一只青蛙還在默默地向上爬，而且越爬越有勁。
接近終點的塔頂了，那只青蛙用盡全力終于登上了塔頂。此時塔下群眾一片歡呼聲，歌頌這位青蛙英雄。
人們好奇地想知道這只青蛙是如何堅持下來的。于是對它進行專訪在，此時人們發(fā)現：原來這只青蛙是個"聾子"！
管理故事哲理
切記，什么時候都是自己才是自己的主人，永遠不要讓別人的悲觀情緒毀掉你心中最美好的希望。對于新晉升的管理者也是如此。以前的同事，成了自己的下屬。這種角色的轉換完成之前，尤其是過渡期，新工作難以開展，抱怨也逐漸增多，以致于最后可能都懷疑自己根本不是當管理層的料兒。這時候，再加上身邊某些心懷不軌的人，在邊上私下談論、扇風點火，事情往往會朝壞的方向發(fā)展。所以，如果有人說你無法實現自己的夢想，那么不妨就"裝聾作啞"吧，于公于私都有好處。
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