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  2013年10月03日    《經(jīng)理人》      
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 如果依靠容貌、飯桌應(yīng)酬吸引客戶,這種社會(huì)資源有限,甚至有毒

  嘉賓:

  王婉萍 上海鉦興服飾有限公司創(chuàng)始人

  周海虹 上海布谷文化傳播有限公司總經(jīng)理

  陸薇妤 帝格珠寶有限公司品牌總監(jiān)

  顧晴雁 上??v策文化傳播有限公司CEO

  楊 青 上海雋申投資管理有限公司執(zhí)行董事

  劉 瑤 上海汗青企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理

  主辦:《經(jīng)理人》雜志

  場(chǎng)地贊助:安薇塔ANNVITA英國(guó)茶體系(上海力寶廣場(chǎng)店)

  時(shí)間:2011年12月10日 下午14:00~17:00

  策劃/主持:沈偉民 黃晶晶

  撰文:沈偉民

  攝影:肖南

  全球創(chuàng)業(yè)觀察項(xiàng)目(GEM)對(duì)40個(gè)國(guó)家和地區(qū)的創(chuàng)業(yè)情況調(diào)查顯示,中國(guó)女性創(chuàng)業(yè)活動(dòng)指數(shù)高達(dá)11.16%,高出平均指數(shù)4.26個(gè)百分點(diǎn),有意味的是,在女性創(chuàng)業(yè)或擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)人的中國(guó)企業(yè)中,僅有1.5%的企業(yè)虧損,98%的企業(yè)贏利。這表明,中國(guó)女性在當(dāng)今復(fù)雜的環(huán)境中,具有比男性更強(qiáng)的商業(yè)把控能力。

  從上海交大MBA畢業(yè)的劉瑤,在總結(jié)自己連環(huán)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)中表示:“取得人脈的速度,決定事業(yè)的成功率。”這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)女性的商業(yè)秘訣。我們是否可以這樣理解:女性憑借性別優(yōu)勢(shì),在取得社會(huì)資源中比男性更快捷、更有效率?

  王婉萍:巧用女性的特征取得資源

  “鉦興服飾”是我背負(fù)30萬(wàn)債務(wù)的第三次創(chuàng)業(yè),為了還清欠下的30萬(wàn)債務(wù),我必須要讓這個(gè)新的企業(yè)活下去,并實(shí)現(xiàn)盈利。我堅(jiān)持了四年,令我欣慰的是,公司不僅生存了下來(lái),并且初具規(guī)模??偨Y(jié)這段經(jīng)歷,我認(rèn)為重要的是,企業(yè)生存與發(fā)展嚴(yán)重依賴于社會(huì)資源。

  就社會(huì)資源,我理解為兩部分:一、內(nèi)部的資源,就是員工。借助這股力量時(shí),我會(huì)利用自己女性的弱點(diǎn)來(lái)鼓勵(lì)下屬:“你比我更有這方面能力,我會(huì)盡量配合你,你來(lái)做主導(dǎo)。”這種方法能調(diào)動(dòng)男下屬的積極性。二、外部的資源,主要是客戶資源。我發(fā)現(xiàn)這些年積累起的客戶居然全部是女性,什么原因?其實(shí)我沒(méi)有刻意去挑選女性客戶,而是發(fā)現(xiàn)女人和女人溝通更放松、更融洽。我不否認(rèn),有些女性客戶可能從心理上覺(jué)得,為什么一定要把訂單給男性,王婉萍作為女老板更辛苦。

  周海虹:重視社會(huì)資源來(lái)源的健康

  我認(rèn)為從取得社會(huì)資源這個(gè)角度,男女是公平的。

  作為女性創(chuàng)業(yè)者,容易被誤解為,可以憑借性別優(yōu)勢(shì),從男性商業(yè)世界中獲得“憐愛(ài)”,但事實(shí)不是這樣。商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中不講性別之分,對(duì)手也不會(huì)因?yàn)槲沂桥远尣?,彼此更在乎的是利益,因此我沒(méi)有必要因?yàn)樽约菏桥?,本能地去示弱?/p>

  我不否認(rèn)女性更容易獲得社會(huì)資源,但在取得社會(huì)資源的途徑上,要有自己清醒的判斷:是主觀取得,還是客觀取得?

  如果是依靠個(gè)人容貌、飯桌應(yīng)酬去吸引客戶,我覺(jué)得這種社會(huì)資源是有限的,甚至有毒。但如果同樣在依靠個(gè)人魅力基礎(chǔ)上,還有更重要的產(chǎn)品、服務(wù)等高附加值的籌碼去換取社會(huì)資源,而且是健康而長(zhǎng)期的。

  陸薇妤:社會(huì)資源并非由男權(quán)壟斷

  我認(rèn)同“企業(yè)生存與發(fā)展嚴(yán)重依賴于社會(huì)資源”這個(gè)觀點(diǎn)。但我認(rèn)為,我們對(duì)于所謂的“社會(huì)資源”理解是片面的,似乎它被掌握在男權(quán)社會(huì)。

  也許在珠寶行業(yè),這種被男權(quán)壟斷的“社會(huì)資源”被瓦解了,它屬于女性。我們的產(chǎn)品主要是為了取悅女性,而不是男性。我們不必考慮男性客戶的需求,我們只考慮女性、或者男性客戶的太太的需求。

  我們的企業(yè)員工清一色是女性,主要從事品牌運(yùn)營(yíng)、前臺(tái)銷(xiāo)售等崗位。我們的產(chǎn)品屬于藝術(shù)工藝品,有興趣的客戶一定就是藝術(shù)品的鑒賞和愛(ài)好者,不管客戶是男性還是女性,我們不用考慮如何維護(hù)私人關(guān)系,因?yàn)槿绱税嘿F的購(gòu)買(mǎi),客戶不會(huì)因?yàn)槟闶桥远鴽Q定買(mǎi)單,一定是他自己的內(nèi)心決定。

  顧晴雁:服務(wù)好難得的社會(huì)資源

  我曾是上市公司的HR,后來(lái)轉(zhuǎn)型為一家PR公司的創(chuàng)業(yè)者。我和所有創(chuàng)業(yè)者面臨的問(wèn)題是一樣的:客戶在哪里?

  通過(guò)私人關(guān)系,我獲得了第一個(gè)項(xiàng)目合約。我當(dāng)時(shí)想,這是我取得的第一個(gè)“社會(huì)資源”,只有服務(wù)好這個(gè)“社會(huì)資源”才能吸引更多的項(xiàng)目。

  當(dāng)時(shí)為了跟進(jìn)項(xiàng)目,我甚至像一個(gè)男人那樣在現(xiàn)場(chǎng)度過(guò)了通宵。后來(lái),我把服務(wù)“社會(huì)資源”當(dāng)作公司的使命。

  坦率說(shuō),多數(shù)私人企業(yè)必須依靠私人關(guān)系取得社會(huì)資源,但作為女性經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),不靠個(gè)人魅力是不可能的,但如何正確發(fā)揮女性的特點(diǎn)?我覺(jué)得女性天生就有細(xì)膩和感性的特點(diǎn),這是應(yīng)對(duì)男性客戶的最好武器,可以引導(dǎo)男性客戶在商業(yè)談判上直奔主題。如果一個(gè)女性創(chuàng)業(yè)者不擅于利用自己的魅力,要取得男性掌握的社會(huì)資源,會(huì)非常艱難。

  楊青:取得資源靠自我的素養(yǎng)

  “雋申投資”是新加坡在華的第三方理財(cái)公司,我是這家公司第一個(gè)員工,后來(lái)所有的業(yè)務(wù)、人員招募因我開(kāi)始。

  公司的性質(zhì)是做私人的財(cái)富管理,需要我們有廣泛的社會(huì)人脈,尤其是高凈值的優(yōu)質(zhì)客戶,但資源如何取得?

  在前期運(yùn)營(yíng)階段,我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題,招募來(lái)的理財(cái)師,并不缺少資源人脈,而是因?qū)I(yè)知識(shí)、個(gè)人素質(zhì)、知識(shí)積累等問(wèn)題,無(wú)法得到優(yōu)勢(shì)客戶的信賴,于是我決定在開(kāi)展學(xué)習(xí) 業(yè)務(wù),對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)教育。

  有男性員工在學(xué)習(xí) 中問(wèn)我一個(gè)問(wèn)題,我是男性客戶多還是女性客戶多?他一定以為我是利用自己女性的身份吸引大量的男性客戶。但從我個(gè)人的客戶分類來(lái)看,我的客戶大部分是女性。為什么?因?yàn)槲艺J(rèn)為,女性在家庭中扮演了規(guī)劃、理財(cái)?shù)慕巧@是我們要刻意爭(zhēng)取的客戶群,同時(shí)我不否認(rèn)女性與女性之間容易建立更持久的交情。

  劉瑤:誠(chéng)信能加速獲取社會(huì)資源

  2009年從交大MBA畢業(yè)后,我決定創(chuàng)業(yè)。第一家公司就是名片上的“汗青管理咨詢”。

  我在名片上沒(méi)有印CEO這樣的臺(tái)頭,而是總經(jīng)理助理這樣的稱謂。因?yàn)槲翌檻]的是,我外形是小女生摸樣,臺(tái)頭過(guò)大,客戶會(huì)懷疑。

  接觸第一筆業(yè)務(wù)時(shí),我還沒(méi)拿到法人章。當(dāng)時(shí)我做了5份提案給客戶,對(duì)方看我是女生,就破例多給了我介紹提案的時(shí)間,結(jié)果對(duì)方在我還沒(méi)有法人章的情況下,卻和我簽訂了合同,并給了10萬(wàn)元的項(xiàng)目履行金。

  究竟是我小女生的原因,還是專業(yè)知識(shí)的原因,打動(dòng)了客戶?都有可能,但更重要的是我在和客戶溝通中體現(xiàn)出的誠(chéng)信。

  我認(rèn)為女性的誠(chéng)信,能夠快速有效取得社會(huì)資源。后來(lái)我又連環(huán)開(kāi)出了暢貸網(wǎng)、美容網(wǎng)站、商務(wù)俱樂(lè)部等公司,這些都是我和社會(huì)朋友一起創(chuàng)辦的。我甚至覺(jué)得,人脈是成功的基石,而誠(chéng)信取悅別人,則是加快社會(huì)資源整合的途徑。

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隨機(jī)讀管理故事:《經(jīng)驗(yàn)與學(xué)歷》
一伙劫匪在搶銀行時(shí)說(shuō)了句至理名言:“通通不許動(dòng),錢(qián)是國(guó)家的,命是自己的!”劫匪回去后,其中一新來(lái)的碩士劫匪說(shuō),老大,我們趕快數(shù)一下?lián)屃硕嗌?,那老劫匪(小學(xué)文化)說(shuō):“你傻啊?這么多,你要數(shù)到什么時(shí)候?今天晚上看新聞不就知道嗎?”

微評(píng):這年頭工作經(jīng)驗(yàn)比學(xué)歷更重要!

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