進入21世紀的頭一年，中國加入了WTO。10年前，我們對加入WTO的中國有許多大膽的想象，但今天的現(xiàn)實還是出乎我們的意料之外。比如，很少有人想到和相信10年后的今天中國成為世界第二大經(jīng)濟體，成為世界上汽車產(chǎn)銷量最大的國家，我們也很難想象和相信，位于深圳的兩家公司華為和騰訊會分別進入通信設(shè)備和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的世界前三強。

那么再過10年、20年，中國經(jīng)濟將是怎樣的呢?我們約請清華 國情研究中心主任胡鞍鋼對20年后的中國經(jīng)濟進行展望。文章所描給的圖景和數(shù)字讓我們興奮，也讓我們多少有些難以置信——就像10年前我們要是能看到今天的圖景會感到難以置信一樣。20年后的中國，GDP將是2010年的4.25倍，中國將替代美國，成為世界最大的經(jīng)濟體和最大的消費市場。

如果這些真能實現(xiàn)，那將是比變革 開放30多年來發(fā)生的經(jīng)濟奇跡更大的奇跡。因為實現(xiàn)這樣的增長，只能沿著一條遠不同于前30年的經(jīng)濟發(fā)展模式。我們的GDP總量是以全球約1/3的能源和原材料消耗為代價的，如果我們不能以少得多的資源消耗創(chuàng)造大得多的GDP，要創(chuàng)造4倍多的GDP，我們的資源消耗將超出全球資源消耗的總量——這顯然是不可能的。我們?nèi)绻€是以“中國價格”向全世界出售我們的產(chǎn)品，我們同樣無法以翻幾番的產(chǎn)量來實現(xiàn)翻幾番的產(chǎn)值。更不用說，我們曾經(jīng)享有的“人口紅利”已經(jīng)提前結(jié)束，用工荒和勞動力高成本已經(jīng)成為困擾中國制造企業(yè)的難題。以更少的資源消耗、更少的人力提供更高價值的產(chǎn)品和服務(wù)，是中國經(jīng)濟別無選擇的發(fā)展模式。

我們曾經(jīng)把加入世貿(mào)組織看作是中國走向世界的標志。今天我們才意識到，許多中國企業(yè)的的確確只是以貿(mào)易(在其最樸素的意義上)的方式、以貿(mào)易中的比較優(yōu)勢走向世界。在比較優(yōu)勢逐漸消失甚至蛻變?yōu)楸容^劣勢的時候，我們?nèi)绾渭尤肴蚧偁?

我們逐漸意識到，即使我們不選擇全球化，全球化也會來選擇我們。企業(yè)的全球化分為四個階段：初始階段(部分原材料、技術(shù)、人員來自海外，部分產(chǎn)品以成品或半成品的方式間接或直接地銷往海外)、出口導(dǎo)向階段、以價值鏈優(yōu)化為導(dǎo)向階段、全球化運營階段。中國加入WTO已經(jīng)10年，但大多數(shù)企業(yè)仍然處于第一和第二階段。中國企業(yè)能否在今后的10年、20年進入第三、第四個階段，是我們不得不面對的挑戰(zhàn)，也是我們不得不抓住的機會。