第一位回答者認(rèn)為這種預(yù)測是無法進(jìn)行的，這里面牽涉太多你無法控制的因素。而你能猜測的只有市場規(guī)模以及消費(fèi)者可能的興趣。有些說法認(rèn)為應(yīng)該先通過宣傳知道有多少人對你的產(chǎn)品感興趣，甚至有人認(rèn)為在知道這個數(shù)據(jù)前是不應(yīng)該進(jìn)行開發(fā)的。所以我們知道你可以通過這樣的過程來降低風(fēng)險。但是這不是預(yù)測，這只是降低風(fēng)險的一種方式

　　而另一位回答者則給出了他的辦法。首先要調(diào)查出有多少人對你的產(chǎn)品感興趣，且愿意為他買單。你有很多辦法可以得到這一數(shù)據(jù)。而第二步就是進(jìn)行競爭分析。也就是如果你想進(jìn)入的市場已有大公司參與，那么你就很可能應(yīng)該換個領(lǐng)域了。而如果這是個足夠大的市場，那么也許你仍然可以從中分一杯羹。而第三步是要迭代。因為創(chuàng)業(yè)項目很是靈活，你的想法在兩三個月之后可能已經(jīng)發(fā)生了很大變化，這是就需要你重新審視你的判斷過程，然后給出新的結(jié)果。

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