法則二：養(yǎng)成快速的節(jié)奏感，不僅提高效率，節(jié)約時(shí)間，也能給人以良好的作風(fēng)印象。

　　法則三：學(xué)會(huì)授權(quán)。

　　法則四：高效的會(huì)議技巧。

　　法則五：養(yǎng)成整潔條理的習(xí)慣——1、據(jù)統(tǒng)計(jì)，一般公司職員每年要把6周時(shí)間浪費(fèi)在尋找亂堆亂放的東西上面;保持桌面整潔，桌面上只放當(dāng)天要用的文件和物品，其他所有文件、物品按固定位置存放，要用時(shí)才拿出來;3、建立良好的文書檔案系統(tǒng)，方便存檔及查閱。

　　法則六：專心致志，有始有終——1、不要讓突然而來的想法、主意，影響手頭上的工作，應(yīng)把它記錄下來，在方便的時(shí)候再考慮;2、盡理完成一項(xiàng)工作才開始另一項(xiàng)，切忌有頭無尾;3、需時(shí)較長的重要項(xiàng)目，應(yīng)計(jì)劃 大塊完整的時(shí)間，避免時(shí)斷時(shí)續(xù)的工作方式，因?yàn)橥ｎD下來費(fèi)時(shí)，重新工作時(shí)，還需要花時(shí)間來調(diào)整情緒，思路和狀態(tài)，才能在停頓的地方接下去干。

　　法則七：簡作流程——1、消除不必要的任務(wù)或步驟;2、合并某些任務(wù)或步驟;3、同步進(jìn)行兩項(xiàng)或更多的任務(wù)或步驟;4、將任務(wù)或步驟進(jìn)一步細(xì)分;5、重新計(jì)劃 工作流程，使用更有效的工作方法。

　　法則八：一次做好，次次做好——1、所有文件、資料只經(jīng)手一次便處理好，可以采取以下行動(dòng)之一：歸檔、執(zhí)行、傳閱、廢棄;2、切記閱讀后不做處理，留待下次再閱讀，再處理的重復(fù)工作;保證工作的質(zhì)量，避免返工帶來的浪費(fèi)。

　　法則九：克服拖延，現(xiàn)在就做——1、“人并不是因?yàn)榕艿貌豢於s不上火車的，而是因?yàn)槌霭l(fā)晚了才趕不上的。”;2、應(yīng)做而未做的事務(wù)不斷給人壓迫感，拖延者心頭不空，因而時(shí)常感到時(shí)間的壓力，使人心力交瘁，浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間;3、克服拖延的技巧，設(shè)定完成日期，制定具體的計(jì)劃;4、計(jì)劃 跟進(jìn)，設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)。

　　法則十：當(dāng)日事當(dāng)日畢——制定每日的工作時(shí)間表，每日 都將目標(biāo)、結(jié)果日清日新。

　　法則十一：善用零散時(shí)間——1、滴水成河，用“分鐘”來計(jì)算時(shí)間的人，比用“小時(shí)”來計(jì)算時(shí)間的人，時(shí)間多59倍;2、零散的時(shí)間可用來從事零碎的工作，例如坐車、等人時(shí)，就可以學(xué)習(xí)、思考、閱讀、更新工作日程、簡短地計(jì)劃下一個(gè)行動(dòng)等等;3、沒有利用不了的時(shí)間，只有自己不利用的時(shí)間。

　　法則十二：利用節(jié)省時(shí)間的工具——1、郵件、電話、傳真、語音系統(tǒng)、電腦等;2、使用電話時(shí)應(yīng)開門見山，長話短說，打電話前應(yīng)先列出講話要點(diǎn)，以免遺漏;3、需要向一個(gè)以上的人傳遞信息時(shí)，應(yīng)采用電子郵件，以避免重復(fù)浪費(fèi)時(shí)間;4、提高使用日常電腦軟件的技巧。

　　法則十三：高效的閱讀法——1、有目的地閱讀;快速略讀和重點(diǎn)詳細(xì)相結(jié)合;3、歸納要點(diǎn)，在書標(biāo)記或記筆記;4、切忌逐字閱讀;5、簡化辦公室的傳閱資料。

　　法則十四：高質(zhì)高效的睡眠——1、培養(yǎng)隨時(shí)隨地入睡的能力;2、注重睡眠質(zhì)量，不要只注重時(shí)間長短;3、利用白天瞬間睡眠，保持旺盛精力;4、心理訓(xùn)練，自我暗示與身心放松。

　　法則十五：終生學(xué)習(xí)——通過學(xué)習(xí)提高本身的技能是提高效率的捷徑。1、長期自學(xué)，定期參加各種研討會(huì);2、多方面搜集與專業(yè)有關(guān)的信息，更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu);3、養(yǎng)成終生學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

　　時(shí)間管理是一種習(xí)慣，也是一種心態(tài)。舉凡有成就的管理人都有四個(gè)共通的特性，即1、明確的目標(biāo);2、積極的態(tài)度;3、自我;4、良好的時(shí)間管理。做好時(shí)間管理，亦就是做對(duì)的事情，把事情做對(duì)。中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人與管理者，要把時(shí)間管理好，就是要堅(jiān)持你的既定目標(biāo)，永不放棄。