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  2013年10月03日    蓋烈夫      
推薦學(xué)習(xí): 國(guó)學(xué)乃智慧源泉,一朝掬飲,終身受益。承載先賢之智,得大師親傳。歡迎走進(jìn)“遍天下桃李萬(wàn)人,當(dāng)代國(guó)學(xué)之塾”《中國(guó)國(guó)學(xué)百家講堂與智慧傳承班》,校友報(bào)名學(xué)費(fèi)優(yōu)惠26800元 人包含(參禪、問(wèn)道、朝圣三次游學(xué))中國(guó)國(guó)學(xué)百家講堂特惠報(bào)名中>>
  俗話說(shuō)的好:“良言一句三冬暖,惡語(yǔ)傷人六月寒。”企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者對(duì)下屬說(shuō)話不僅要注意表情態(tài)度,而且更要注意言辭傷人??鬃釉?ldquo;君子九思”中說(shuō):“色思溫,貌思恭,言思忠”,講的就是這個(gè)道理。因此,作為管理者的,一定要避免傷害下屬自尊心的語(yǔ)言。下面這十句話最傷下屬的自尊心。
 
    第一句話:這個(gè)我早就知道。當(dāng)下屬向你匯報(bào)工作或是提出建議時(shí),你千萬(wàn)不要說(shuō)“你的想法和我一樣,原來(lái)我也是這么想的”。更不要說(shuō)“這個(gè)事情我早就知道了。”這話的言外之意就是“你說(shuō)的都是廢話,都是過(guò)時(shí)的話,我才不領(lǐng)你的情呢?”
 
    第二句話:沒(méi)我的話不能辦。類似的語(yǔ)言還有“沒(méi)我的簽字不行”、“我不在的時(shí)候,誰(shuí)都別亂來(lái)”、“聽(tīng)我的還是聽(tīng)他的”、“一切依我說(shuō)的為準(zhǔn)”等等。這是一種典型的獨(dú)裁式管理,它傷掉的是下屬的積極主動(dòng)精神和神圣的職權(quán)意識(shí)。
 
    第三句話:你不要自以為是。當(dāng)下屬與上級(jí)共同研究工作時(shí),上級(jí)要真誠(chéng)聆聽(tīng),千萬(wàn)不要表現(xiàn)出不耐煩的情緒,更不要否定下屬的意見(jiàn)。千萬(wàn)不要說(shuō)“你說(shuō)的不對(duì)!”如果下屬堅(jiān)持自己的意見(jiàn),你千萬(wàn)不要說(shuō)“這么多人難道誰(shuí)都不如你?”、“你不要自以為是”。如果你說(shuō)了,下次開(kāi)會(huì)的時(shí)候,你把刀架在他的脖子上,他都不會(huì)再開(kāi)口了。
 
    第四句話:我對(duì)你太失望了。當(dāng)下屬犯了重復(fù)性的錯(cuò)誤或者多次做錯(cuò)了事情,你千萬(wàn)不要說(shuō)“我對(duì)你太失望了。”諸如此類的話還有我看你是“鵝卵石永遠(yuǎn)也孵不出小鵝來(lái)了。”、“你是無(wú)可救藥了”、“你是瘸子崴了腳沒(méi)治了。”這是對(duì)人的根本否定,最傷人心。
 
    第五句話:你怎么就這么笨。當(dāng)你的下屬還未達(dá)到優(yōu)秀和卓越的程度,往往辦事不利或者不如你愿,這時(shí)候,你千萬(wàn)不要說(shuō)他“笨”、“不靈光”、“不機(jī)敏”、“不善動(dòng)腦子”。更不要說(shuō)他“吃啥啥不剩,干啥啥不行。”這就叫做“一棍子打死人”,也叫做“一碗涼水看到底”。這樣說(shuō)的后果,會(huì)使下屬自暴自棄。
 
    第六句話:我罰你這算輕的。當(dāng)下屬違規(guī)犯錯(cuò)的時(shí)候,不要說(shuō)“罰你是輕的”,更不要說(shuō)“我不砸你的飯碗就是對(duì)你的恩賜。”
 
    第七句話:你為什么不學(xué)好。如果你的下屬有什么不良的嗜好,你不要教訓(xùn)人家“你為什么不學(xué)好?”,不要說(shuō)“你為什么不向好人學(xué)習(xí)?”,千萬(wàn)不要說(shuō)“人比人得死,貨比貨得扔”。更不要說(shuō)“你找個(gè)地縫鉆進(jìn)去得了!”、“狗改不了吃屎”。這樣的惡語(yǔ)就像利劍穿心。
 
    第八句話:這是你的命不好。假如你的下屬遇到了很不開(kāi)心的事情,或者失去了他很在意的東西,你不要說(shuō)“這是你的命不好”。千萬(wàn)不要說(shuō)“人的命天注定,你就這個(gè)命。”更不要說(shuō)“認(rèn)倒霉吧!”
第九句話:是個(gè)娘們比你強(qiáng)。如果你的下屬總也不如你的意,或是經(jīng)常辦事不利,或者辦事缺乏激情和魄力,你千萬(wàn)不要說(shuō)“是個(gè)娘們都比你強(qiáng)”;更不要說(shuō)“不如回家抱孩子”;最好不反問(wèn)“你還是不是個(gè)帶把的!”
 
    第十句話:我真后悔交給你。當(dāng)你把事情交給下屬去辦而沒(méi)辦好,甚至辦砸了,你千萬(wàn)不要說(shuō)“我真后悔把事交給你來(lái)辦”,或者說(shuō)“當(dāng)初我就覺(jué)得你不行”,“我真是有眼無(wú)珠,看人看走了眼。”千萬(wàn)不要謾罵你的下屬“你是豬腦子?。?rdquo;,不要說(shuō)“你的腦子進(jìn)水啦?”或者“你的腦袋讓驢踢了?”

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隨機(jī)讀管理故事:《沒(méi)問(wèn)題和有問(wèn)題》
有一個(gè)企業(yè)家坐在餐廳的角落里,獨(dú)自一個(gè)人喝著悶酒。一位熱心人走上前去,問(wèn)到:“您一定有什么難解的問(wèn)題,不妨說(shuō)出來(lái),讓我給您幫幫忙吧!”
    企業(yè)家看了他一眼,冷冷地說(shuō):“我的問(wèn)題太多了,沒(méi)有人能幫我的忙。”
    這位熱點(diǎn)心人立刻掏出名片,要企業(yè)家明天到他的辦公室去一趟。
    第二天,企業(yè)家依約前往,這位熱心人說(shuō):“走,我?guī)闳ヒ粋€(gè)地方。”企業(yè)家不知道他葫蘆里賣的是什么藥。
    熱心人用車子把企業(yè)家?guī)У交慕家暗?,二人下了車,熱心人指著前面的墳?chǎng)對(duì)企業(yè)家說(shuō):“你看看吧,只有躺在這里的人才統(tǒng)統(tǒng)是沒(méi)有問(wèn)題的。
    企業(yè)家恍然大悟。請(qǐng)記住這樣一句話:只要有問(wèn)題,就有存活的希望。只要敢于正視問(wèn)題,解決問(wèn)題,就可以前進(jìn)。
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