4月18日，宜信財(cái)富舉辦的《超有料大會》上，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)系教授劉玲玲為我們分享了對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的研判。

未來三十年，我們有一個新百年目標(biāo)。
 

就是用三十年的時間，把中國從一個發(fā)展中的國家，一個完成了早期中期工業(yè)化的國家，變成一個完全現(xiàn)代化生產(chǎn)力的國家。

如何實(shí)現(xiàn)新百年目標(biāo)？

為實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，我們分了兩步走。

一是前十五年，到2035年大體上要基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。達(dá)到西班牙、葡萄牙、意大利這些國家整體的一個平均水平。而人均GDP 2.5萬美元則是進(jìn)入這個臺階的數(shù)據(jù)。我們現(xiàn)在跨過了人均一萬美元，接下來想用15年的時間翻1.5倍，這是我們要達(dá)到目標(biāo)。

二是再用15年的時間，人均GDP能夠接近4萬美元，并且實(shí)現(xiàn)中國全方位的現(xiàn)代化這個目標(biāo)。

美國的很多政治家一直認(rèn)為，中國需要花40年的時間，到2040年，才有可能達(dá)到人均GDP一萬美元。也就是說中國等于提前20年我們就把這個目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了。中國的發(fā)展速度，讓全球驚嘆。

中國是一個大的經(jīng)濟(jì)體，國內(nèi)有很大的一個自己的市場。中國走到向現(xiàn)代化是必然的，但我們的現(xiàn)代化和歐美不一樣。他的現(xiàn)代化只惠及了兩代人，他們的年輕人正面臨著新的結(jié)構(gòu)，新的問題，貧富差距的問題，種族問題。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放慢了，他們也進(jìn)入了所謂的后現(xiàn)代化。

而中國的現(xiàn)代化，在未來三十年里，等于現(xiàn)代化和后現(xiàn)代化咱們一起走下來。我們想在全世界去開一條新的路，一條能不能讓這個民族一直走下去的可持續(xù)發(fā)展道路。這其中包括了推進(jìn)新的全球化。這也叫人類命運(yùn)共同體，合作共贏?，F(xiàn)在目標(biāo)明確，我們只有一次機(jī)會，我們只能成功不能失敗。

中國未來的兩次機(jī)會

從前15年來看，我們有個預(yù)判：2021年到2025年，每年經(jīng)濟(jì)平均的增長速度是4.9%；2026年到2035年，十年平均速度是3.4%。

但高盛卻有不同看法。

原因有三條：

一是中國房地產(chǎn)市場壓力大；

二是疫情反復(fù)，導(dǎo)致動態(tài)清零成本高；

三是我國外貿(mào)出口，未來面臨多方競爭。

盡管這樣，但是他們從全球的股票市場來看，依然對A股維持超配的判斷。為什么？因?yàn)樗麄冋J(rèn)為中國的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，還有很多好的企業(yè)、好的行業(yè)。比如新能源汽車、新消費(fèi)、電商傳媒，以及半導(dǎo)體行業(yè)。

再就是他們認(rèn)為中國的國企改革，特別是混改，把一些好的上市公司的質(zhì)量提升了。他們認(rèn)為是維持叫超配的判斷。

但不管我們是不是遇到了疫情，也不管是不是全球經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)什么樣一些不可預(yù)見的情況，中國經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)的工業(yè)化，能夠挖掘的潛力實(shí)際已經(jīng)頂?shù)搅颂旎ò濉?/span>

所以，中國的現(xiàn)代化不是別的問題，是中國要發(fā)生一場新的工業(yè)革命的問題，是將用人類第四次科技革命真正地改造國民經(jīng)濟(jì)所有的行業(yè)，推進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)數(shù)字化，數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的問題。所以我們未來的宏觀政策，無論是供給端還是需求端，需要改變思路，這叫新思路，新格局，新辦法。

什么意思呢？從需求的角度來看，過去二十年來拉動經(jīng)濟(jì)增長三架馬車是投資、消費(fèi)、以及拉動出口。但是今天這三架馬車怎么拉？消費(fèi)這個短板要補(bǔ)上，但同時我們遇到了新情況，就是供給側(cè)三十年的改革，怎么改？

未來，中國還有兩次機(jī)會：

一次機(jī)會是新工業(yè)革命，徹底改造生產(chǎn)要素，從人到物。

我們提出了中國工業(yè)新四化，綠色化、智能化、服務(wù)化、定制化。這四化是我們提出來的，現(xiàn)在其他國家沒有提出你說的這四化，為什么？因?yàn)橹袊墓I(yè)門類齊全。中國人干活沒人攔著。中國人民現(xiàn)在心氣很足，一定要把現(xiàn)代化這個硬骨頭啃掉，所以卡住脖子的事怎么辦？彎道超不過去，那我們就換道超車，換一技術(shù)路線，甚至換個新材料，一定要想盡辦法走過去。這是我們的一次偉大的機(jī)會。

另一次機(jī)會是中國的城鄉(xiāng)一體化。

這次我們提出建立中國統(tǒng)一大市場，大家可能有點(diǎn)兒誤解，這其實(shí)是中國版的模范城市運(yùn)動。美國1960年就開始建立美國的統(tǒng)一大市場，就包括交通運(yùn)輸、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)，都要按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一的法制。這樣能最大限度地提高生產(chǎn)力的空間布局效力。

中國又有一次產(chǎn)業(yè)空間布局的革命，我們把它看成是中國版的模范城市運(yùn)動。這會帶來巨大的新的投資機(jī)會，以及新的消費(fèi)模式的誕生。在這種情況下，以國內(nèi)大市場循環(huán)為主體，國際國內(nèi)雙循環(huán)，我們就有把握。

中國未來的兩條主線

六十年代初肯尼迪總統(tǒng)說，給我三十年，在美國培養(yǎng)中產(chǎn)階級。如果美國是個橄欖型的社會結(jié)構(gòu)，美國社會就是和諧的，所以美國當(dāng)年提的口號和我們提的很像，向貧困宣戰(zhàn)，向污染宣戰(zhàn)。然后在美國建立五十個州，解決城鄉(xiāng)差別，地區(qū)差別。無論是日本、德國、美國，當(dāng)年大家實(shí)際干了三個活兒培養(yǎng)中產(chǎn)階級。第一個活兒就是工資穩(wěn)步上漲；第二就是降低公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的成本；第三條就是家庭財(cái)產(chǎn)性收入。

我們也會有兩條線，日本有，韓國有，我們就有。大家記住，中國的雙循環(huán)，這兩條線，第一條線是中國的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

大家看到底下這個圖，表示日元在緩慢升值，為什么？因?yàn)樗麄冇凶约旱闹R產(chǎn)權(quán)，創(chuàng)新能力又高，又有全球的定價權(quán)，所以本幣就會不斷升值，購買力也會提高。

第二條線，創(chuàng)造了國內(nèi)的中產(chǎn)階級。國內(nèi)貿(mào)易在不斷提高，而不是舉全國之力賣點(diǎn)便宜貨。貿(mào)易立國，圖中這條藍(lán)色的線一直往上走，就是國內(nèi)貿(mào)易在發(fā)展。

所以國內(nèi)市場大統(tǒng)一，有一部分可能會把四五十歲的農(nóng)民工送回到鎮(zhèn)上，回到縣里，再解決十年的就業(yè)。另外，我們還有能夠有保持戰(zhàn)略定位，包括出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷、跨境電商、中歐班列、線上線下的廣交會、以及上海進(jìn)口博覽會。我相信我們會開拓新的市場，這些都夠讓我們走得更穩(wěn)一點(diǎn)，更安全一點(diǎn)。

我們從現(xiàn)在開始，第一不能太著急；第二不能一刀切；第三最需要把安全意識放在第一位。所以叫穩(wěn)中求進(jìn)。

“穩(wěn)”是第一位的，穩(wěn)得住才有可能進(jìn)。“穩(wěn)”沒有了就沒有進(jìn)了。所以我們無論從現(xiàn)在開始還是在未來，每一年確定的基本經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)，必須完成，而且我們是有能力完成的。我們的空間還是很大的，因?yàn)榘l(fā)達(dá)國家戰(zhàn)后幾十年在走向現(xiàn)代化這個進(jìn)程中都是每個國家發(fā)展比較快的時期。

而且，還有非常重要的一點(diǎn)是，我們遵守國際規(guī)則，商業(yè)規(guī)則。在這個規(guī)則下面我們支持自己的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)，支持自己的民營企業(yè)，包括國有企業(yè)發(fā)展，我們沒有錯，大家一定要覺得我們應(yīng)該理直氣壯。讓中國人民富裕起來，對全世界是有好處的。