文/葉檀財經(jīng)女俠 | 毒舌善心
共同富裕的新時代，要來了。
從2018年開始，我國有三件最重要的大事：
第一，房住不炒；第二，脫貧攻堅；第三，共同富裕。
從改革開放開始，我國經(jīng)歷了三個發(fā)展階段：
第一，先富起來；第二，全面小康；第三，共同富裕。
我們，邁入了新時代，中國發(fā)展進入新階段。
1985年10月，我們宣布，讓一部分人先富起來，當時離饑餓時代不遠，讓一部分人先富起來、先富幫后富，是建立小康社會的關鍵，是加速發(fā)展、達到共同富裕的捷徑。當時就已經(jīng)確定，大原則是共同富裕。
2021年，最高領導人在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上莊嚴宣告：
“我們實現(xiàn)了第一個百年奮斗目標，在中華大地上全面建成了小康社會，歷史性地解決了絕對貧困問題，正在意氣風發(fā)向著全面建成社會主義現(xiàn)代化強國的第二個百年奮斗目標邁進?！?/div>
2021年8月17日，中央財經(jīng)委員會第十次會議上，“研究扎實促進共同富?！背蔀榱耸滓h題。
“共同富裕是社會主義的本質要求，是中國式現(xiàn)代化的重要特征，要堅持以人民為中心的發(fā)展思想，在高質量發(fā)展中促進共同富裕。”
這一席話，讓大家對共同富裕充滿期待。
早在2012年，“十八大”報告中就指出，“必須堅持走共同富裕道路?！边@次重磅會議，預示著共同富裕將從謀劃階段轉向落實階段。
全面實現(xiàn)脫貧之后，共同富裕已經(jīng)有了基礎。擺脫饑餓時代，建成了小康社會，全體人民的富裕和體面生活提上了重要議事日程。
《人民日報》報道中國（海南）改革發(fā)展研究院院長遲福林的觀點，共同富裕是文明全面提升的社會形態(tài)。
“共同富裕既不是少數(shù)人的富裕，也不是平均主義的富裕，而是鼓勵、支持全體人民在改革發(fā)展中通過勤勞致富、創(chuàng)新致富、發(fā)展致富、改革致富?！?/div>
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這次會議進一步明確共同富裕的具體內(nèi)涵、努力方向和實踐路徑，強調(diào)要暢通向上流動通道，給更多人創(chuàng)造致富機會，形成人人參與的發(fā)展環(huán)境。
在浙江大學民生保障與公共治理研究中心主任何文炯看來，共同富裕是“富裕+共享”。
“前者是發(fā)展，因為我們目前還不夠富，需要通過持續(xù)發(fā)展不斷地富裕起來；后者是共享，因為現(xiàn)在的貧富差距比較大，因此要重點解決城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間和群體之間的差異?！?/div>
只有少數(shù)人的富裕，貧富差距加大，就是中等收入陷阱，在這方面，南美等資源性大國有血淋淋的教訓。
讓少數(shù)人攜帶財富，成為國外首富，擴大社會裂縫，同樣不是我們的追求。建立一個共同富裕的、穩(wěn)定的橄欖型社會，是社會發(fā)展的要義。
1
三次分配
是共同富裕的關鍵 是基礎性制度安排
如果你是貴州的農(nóng)民，是工廠打工的工人，是機構的白領，是大學的研究人員，此時最想問的想必是：
“共同富裕這一目標究竟將如何落實到自己身上？”
關鍵是增加中等收入階層的人數(shù)，這樣才能打破不穩(wěn)定的倒金字塔型結構，建立兩頭小、中間大的穩(wěn)定的橄欖型社會結構。
在前兩次分配上，高層已經(jīng)明確將通過一系列政策增加低收入群體收入，合理調(diào)節(jié)高收入。
共同富裕的過程，也是前所未有的發(fā)展機遇期。目前，我國中等收入人口為4億，到2035年有望達到8億，中國的實體、消費等將邁上一個大臺階。
哪些人將納入中等收入群體呢？
人社部近日公布《人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》，提出以高校和職業(yè)院校畢業(yè)生、技能型勞動者、小微創(chuàng)業(yè)者、農(nóng)民工等為重點，不斷提高中等收入群體比重。
江蘇、四川等省近日密集發(fā)布相關規(guī)劃，強調(diào)完善企業(yè)工資分配決定機制，促進企業(yè)建立健全工資正常增長機制，增加勞動者特別是一線勞動者勞動報酬，努力提高中等收入人群比重。
共同富裕不是平均主義，不是殺富濟貧，而是讓更多的人通過提升技能，過上有尊嚴的生活。
三次分配成為關鍵詞。
從本次大會提到的內(nèi)容來看，值得關注的是這樣一段話：
“正確處理效率和公平的關系，構建初次分配、再分配、三次分配協(xié)調(diào)配套的基礎性制度安排?！?/div>
要落實好共同富裕的目標，擁有一套合理高效的分配機制，是必不可少的一環(huán)。
在現(xiàn)代的市場經(jīng)濟條件下，收入分配可分為三次分配。
初次分配由市場按照生產(chǎn)要素在生產(chǎn)中的作用進行分配，比如居民收入、資本的投資收益等。初次分配主要體現(xiàn)效率優(yōu)先原則，即以生產(chǎn)中要素的效率功能來進行分配。
勞資關系是決定初次分配水平的一個重要影響要素，工資、保障等在初次分配中至關重要。
二次分配是指生產(chǎn)之后，由政府按照兼顧效率與公平的原則，通過稅收、社保、轉移支付等方式，在不同收入主體之間進行再分配，主要體現(xiàn)在非生產(chǎn)階段。
第三次分配是通過個人自愿繳納和捐獻等非強制方式再一次進行分配。
大部分人熟悉前兩次分配，薪酬是多少，稅收是多少，因為平時都會接觸到，而對第三次分配則相對陌生。
第三次分配的核心是公益、慈善、責任心。
無論是市場還是政府，在前兩次分配中，哪怕做得再完善，也會有規(guī)則本身難以顧及的地方。
偌大的中國，即使進行了轉移支付，總會有財政不敷所出的地方，有未被發(fā)掘的璞玉，總會有難以被聽見的聲音，總會有相對貧困落后的地方。
自黨的十九屆四中全會、五中全會后，“三次分配”概念再度提出，并上升到國家戰(zhàn)略體系層面。
達則兼濟天下，人性同情則善。
孟子的教誨早已流傳千年，放在當下，仍然擲地有聲。
2
1000億 響應共同富裕的第一槍
第三次分配不僅僅涉及個人，那些擁有領先地位的頭部企業(yè)，更是有著義不容辭的責任。
在這方面，騰訊作出了表率作用，他們早已在公益上做出了巨大的努力。
8月18日，也就是高層釋放促進共同富裕信號的第二天，騰訊宣布斥資500億元，啟動“共同富裕專項計劃”。
騰訊這一次的新“共同富?；稹睂⒕劢乖诘褪杖肴巳壕戎?、鄉(xiāng)村公共服務體系搭建、農(nóng)村醫(yī)療體系完善、教育普惠公平推動、民間立體救災體系升級、基層醫(yī)療教育、未成年人保護這7大維度。
就在今年4月，騰訊剛剛宣布成立SSV（可持續(xù)社會價值）事業(yè)部，將“可持續(xù)社會價值創(chuàng)新”提升到公司戰(zhàn)略高度，首期將投入500億元。
結合起來看，騰訊為了做好“第三次分配”，已經(jīng)拋出了整整1000億元的計劃。
我們來做一個對比。
根據(jù)財報數(shù)據(jù)，騰訊去年全年凈利潤（Non-IFRS）為1227億元，這1000億元的投入接近騰訊去年總利潤的80%。
2020年，4000多家A股公司中，只有83家公司的總收入超過了1000億元。
此次騰訊的投入規(guī)模之大，足以體現(xiàn)堅定響應共同富裕的決心。
不僅僅是資金上的投入，作為在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的老牌頭部企業(yè)，騰訊擁有業(yè)內(nèi)領先的數(shù)字科技產(chǎn)品和技術能力，這些都將在“第三次分配”中發(fā)揮其價值。
相比而言，美團王興向自己的慈善基金會轉讓了5730萬股股票，大約是這位億萬富翁所持該公司股份的十分之一，達到了百億級別以上。而黃崢的捐贈規(guī)模也達到了百億以上。
騰訊不是由個人、合伙人進行捐贈，而是成立了事業(yè)部，層級有所不同。
3
時代在變 騰訊在變
這兩年，反壟斷正在全球范圍內(nèi)大刀闊斧地展開。
一次次約談、一份份條例、一張張罰單，原本處在巔峰的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們遇到了前所未有的困境。
有投資人說，平臺型互聯(lián)網(wǎng)巨頭的時代已經(jīng)過去，該轉變思路了。
然而，細品政策思路，我們應該明白，反壟斷不是為了一棍子打趴這些巨頭，而是為了讓行業(yè)更加規(guī)范，讓企業(yè)發(fā)揮其真正應有的價值。
時代在變，企業(yè)們該做的就是順應時代。
反壟斷，反的是無序擴張、惡性競爭，反的是毫無必要的內(nèi)耗。
但是在反壟斷后，企業(yè)們又應該做些什么？
從追求商業(yè)效率到科技反哺社會，是一條路徑。
對于騰訊這樣在改革開放中成長起來的企業(yè)來說，“取之于社會，回饋于社會”，是所有人都愿意看到的，也是企業(yè)在建立穩(wěn)定社會上最重要的努力。
企業(yè)的責任感分為三個層面：
1、做好企業(yè)，提升就業(yè)，解決社會難點
2、承擔社會責任
3、響應政策，成為社會正能量的急先鋒
享受時代紅利的日子已經(jīng)過去。未來，為新時代創(chuàng)造紅利，才是真正的格局。
前面已經(jīng)講到，共同富裕的關鍵之一就是財富的三次分配。
而騰訊，早已提前入局。
在騰訊公益平臺，入駐了逾2萬家公益機構、逾9萬個項目，超過4.67億人次共捐贈逾123億。
共同富裕第三次分配的核心在于公益慈善，數(shù)字化公益是其中重要助力。
今年5月，騰訊基金會啟動兩億元的千百計劃，通過補貼1000名公益數(shù)字化專職人員、資助100個公益數(shù)字化行業(yè)支持計劃、共建1所公益數(shù)字化虛擬學院，助力公益組織提升自我造血能力。
這些寶貴的經(jīng)驗，都將使互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在“第三次分配”中可以發(fā)揮更大的主觀能動性。
4
科技向善 珍惜時代
都說科技是第一生產(chǎn)力，推動共同富裕，數(shù)字化公益僅僅是其中一部分。
中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)受益于最大一波移動基礎設施投入的技術紅利和人口紅利，與中國社會經(jīng)濟早已形成共同命運體。
用互聯(lián)網(wǎng)技術反哺社會，是必行之路。騰訊對于區(qū)塊鏈的使用，就是一個例子。
利用區(qū)塊鏈技術，騰訊建立了“公益尋人鏈”，把多個尋人平臺的數(shù)據(jù)鏈接，使得各大公益平臺能夠實現(xiàn)信息共享。
尋找失蹤兒童最寶貴往往是黃金72小時，如果家人需要單獨去每個平臺進行注冊發(fā)布，則會大大浪費時間。
另一方面，如果有丟失兒童已經(jīng)找回，但某些平臺并未獲得消息，尋人啟事依舊掛在網(wǎng)上則會造成資源浪費。
騰訊的“公益尋人鏈”則可以很好地解決這兩個問題，使得尋人效率大大增高。
對于大部分人來說，區(qū)塊鏈技術常常和數(shù)字貨幣聯(lián)系在一起，整體的印象是偏負面的。
而騰訊將區(qū)塊鏈技術巧妙地運用到社會公益中，不僅是為區(qū)塊鏈正名，更是體現(xiàn)出了公司優(yōu)異的數(shù)字化能力。
2019年，騰訊首次提出了“用戶為本、科技向善”的全新企業(yè)使命。
現(xiàn)在我們是時候承認，騰訊在履行這一使命上，確實做出了不懈的努力。
就在前不久，有“中國巴菲特”之稱的段永平高調(diào)宣布抄底騰訊，更放出狠話，“再跌會繼續(xù)買！”
或許段永平已經(jīng)注意到了騰訊的轉變，果斷地為自己眼中的價值投出了一票。
騰訊，早已不是大家刻板印象中的那個騰訊了。
在騰訊二季度財報的最后，董事長馬化騰寫道：
“我們將繼續(xù)致力通過我們的產(chǎn)品及服務在消費互聯(lián)網(wǎng)及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域上建立可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)，并為社會的共同利益及價值作出更多貢獻?！?/div>
隨著共同富裕的時代逐漸到來，騰訊的全新角色值得我們期待。
根據(jù)高層的規(guī)劃，全體人民共同富裕的目標，將會到2050年才能基本實現(xiàn)。
過去30年，改革開放讓一批人先成長了起來；未來30年，共同富裕將讓所有人得到機會。
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深圳市騰訊計算機系統(tǒng)有限公司成立于1998年11月，由馬化騰、張志東、許晨曄、陳一丹、曾李青五位創(chuàng)始人共同創(chuàng)立。是中國最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務提供商之一，也是中國服務用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一。
騰訊多元化的服務包括：社交和通信服務QQ及微信 WeChat、社交網(wǎng)絡平臺QQ空間……
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