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  2019年01月25日    北清PE班     
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2019年1月5日,2000名企業(yè)家同學齊聚北京國際會議中心,在這場年度峰會上,優(yōu)勢資本董事長、北清智庫資本后EMBA主講導師吳克忠先生為在場的企業(yè)家學員做了一場主題為《新經(jīng)濟下半場的八大創(chuàng)新趨勢》的演講。

以下為演講大綱:
一、見證新經(jīng)濟上半場——彎道超車
1. 過去的一年,教訓和奇跡并存
  教訓:
1)無人商店和無人貨架:無人商店退潮,無人貨架進入百團大戰(zhàn)時代
2)共享單車:重資產(chǎn)的租賃模式并不是真正的共享模式
3)區(qū)塊鏈:成于幣也敗于幣。但開始反思:
4)P2P暴雷:金融業(yè)務最大的成本不是資金成本;
5)長租公寓;
  奇跡:
1)新零售:瑞信咖啡、1919、盒馬生鮮
2)人工智能:深藍科技、云知聲、New insight
2. 什么是新經(jīng)濟?
      1)新經(jīng)濟,not新技術(shù),not生產(chǎn)新產(chǎn)品,而是新邏輯。
      2)互聯(lián)網(wǎng)時代最大的障礙:是工業(yè)化后的標準化、規(guī)?;⒘鞒袒图s化;
      3)新經(jīng)濟是摒棄了標準化、規(guī)模化、模式化、效率化、層次化的特點,追求網(wǎng)絡化、個性化、差異化、速度化。
      4)中美市場對比:大型購物商場/Walmart沒有出現(xiàn)淘寶;信用卡/出現(xiàn)Paypal但不如支付寶;飲食標準化/麥當勞沒有出現(xiàn)美團餓了么;酒店管理集團/沒有出現(xiàn)攜程;汽車出行/出現(xiàn)Uber但不如滴滴;
      5)舊經(jīng)濟以生產(chǎn)活動為中心,新經(jīng)濟則是以研發(fā)和服務為中心活動。
為什么中國的消費互聯(lián)網(wǎng)應用已經(jīng)走在世界前面:原因恰恰因為中國工業(yè)化過程落后了:后發(fā)優(yōu)勢
結(jié)論:中國不會再產(chǎn)生麥當勞、Walmart——產(chǎn)生中國的共享單車、同城快遞、高鐵、餓了么。
3. 被顛覆的商業(yè)/媒體和將被顛覆的金融
      1)商業(yè)企業(yè)被顛覆:傳統(tǒng)商業(yè)的邏輯就是信息不對稱,互聯(lián)網(wǎng)打破的就是信息不對稱性,互聯(lián)網(wǎng)就是將生產(chǎn)與消費打通,未來可能不需要商業(yè)—-工業(yè)與商業(yè)一體化;
      2)媒體被顛覆:傳播信息的渠道成為人人媒體;
      3)銀行被顛覆:傳統(tǒng)銀行的商業(yè)邏輯就是信用不對稱;
被螞蟻金服顛覆,即銀行業(yè)務企業(yè)化;
被供應鏈金融顛覆,即企業(yè)業(yè)務銀行化—-產(chǎn)業(yè)和銀行一體化。
結(jié)論:互聯(lián)網(wǎng) 重構(gòu)商業(yè),區(qū)塊鏈 重構(gòu)金融
二、 新經(jīng)濟的八大創(chuàng)新
1. 商業(yè)思維的創(chuàng)新:從產(chǎn)品思維到業(yè)務思維,現(xiàn)在是平臺和解決方案的時代,供應鏈整合的時代。
2. 商業(yè)邏輯的創(chuàng)新:新的技術(shù)邏輯,新的資本邏輯,新的商業(yè)邏輯
3. 生產(chǎn)力的創(chuàng)新:做生意的工具改變,通訊工具、數(shù)據(jù)工具、金融工具。
4. 生產(chǎn)關(guān)系的創(chuàng)新:五維的通證價值模式
5. 模式的創(chuàng)新:渠道革命——產(chǎn)品渠道到用戶渠道;產(chǎn)業(yè)整合方式革命;以支柱產(chǎn)業(yè)供應鏈整合——產(chǎn)業(yè)互聯(lián)
6. 資源的創(chuàng)新:所有權(quán)思維到使用權(quán)思維到共享思維
7. 核心競爭力的創(chuàng)新:不同階段的核心競爭力的轉(zhuǎn)變
8. 金融的創(chuàng)新:企業(yè)銀行化,銀行企業(yè)化
新經(jīng)濟的創(chuàng)新將重構(gòu)我們的產(chǎn)業(yè):過去(工業(yè)化時代)是資源、信息、數(shù)據(jù)、信用壟斷,現(xiàn)在(互聯(lián)網(wǎng)時代)是資源共享和信息共享,但信用壟斷和數(shù)據(jù)壟斷,未來區(qū)塊鏈時代是資源、信息、信用、數(shù)據(jù)共享。
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啟示:團隊合作、管理過程中,能否有效溝通、掌握有效溝通渠道是凝聚競爭力,強化執(zhí)行力,提升業(yè)績的關(guān)鍵。

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