——許正 直方大創(chuàng)新中心創(chuàng)始人
當(dāng)今的中國企業(yè)界,浮躁的氣氛一直揮之不去:造概念,掙快錢,犧牲質(zhì)量,損害消費(fèi)者利益。
這種現(xiàn)象雖然為社會詬病,但是一直存在。董明珠將之歸因為過度逐利的“商業(yè)精神”。
早年做業(yè)務(wù)員的切身經(jīng)歷和做出好產(chǎn)品的理想,讓董明珠在十多年前就提出了專注于客戶和產(chǎn)品質(zhì)量的“工業(yè)精神”:專注于客戶,專注于質(zhì)量,專注于創(chuàng)新。
在今天看來,這種“工業(yè)精神”既是董明珠作為企業(yè)家的精神自覺,也應(yīng)該成為其他工業(yè)領(lǐng)域企業(yè)家的行動指南。
中國工業(yè)的快速發(fā)展是在改革開放之后,這期間經(jīng)歷了財富奔涌的造福傳奇,很多人在其中迷失,也有很多人經(jīng)歷了大起大落。
但是塵埃落盡,讓我們回頭看那些真正為社會、為客戶創(chuàng)造價值的企業(yè)和企業(yè)家,他們都正是踐行“工業(yè)精神”的那些人。
他們務(wù)實,不投機(jī),講究似乎過時的奉獻(xiàn)精神,愿意用更大的社會責(zé)任要求自己。他們是真正的中國工業(yè)和社會的脊梁。
面對復(fù)雜多變的環(huán)境,期望在下一個時代依舊創(chuàng)造價值、活出價值的中國企業(yè)家,仍舊需要這種務(wù)實沉穩(wěn)的“工業(yè)精神”。
中國的工業(yè)產(chǎn)業(yè)還有很多短板,產(chǎn)業(yè)升級的機(jī)遇和壓力同樣巨大,智能技術(shù)對工業(yè)的改造需要依靠堅實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
這一切,都在繼續(xù)呼喚企業(yè)家“工業(yè)精神”的自覺,讓這種精神深入我們的心中,成為做事的基本原則,成為每個人內(nèi)在的精神追求。
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隨機(jī)讀管理故事:《獅子怎么管理狼?》
有一天,獅子讓一只豹子管理10只狼,并給他們分發(fā)食物。豹子領(lǐng)到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他給了10只狼。這10只狼都感覺自己分的少,合起伙來跟豹子唱對臺戲。雖然一只狼打不過豹子,但10只狼豹子卻沒法應(yīng)付了。豹子灰溜溜的找獅子辭職。獅子說:今后,看我的。
第二天,獅子把肉分成了11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然后傲然對其他狼說:你們自己討論怎么分這些肉。為了爭奪到大點的肉塊,狼群沸騰了,惡狠狠的互相攻擊,全然不顧自己連平均的那點肉都沒拿到。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過人類的績效工資嗎?……
第三天,獅子依然把肉分成11塊,自己卻挑走了2塊,然后傲然對其他狼說:你們自己討論這些肉怎么分。10只狼看了看9塊肉,飛快的搶奪起來,一口肉,一口曾經(jīng)的同伴,直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過末位淘汰法嗎?……
第四天,獅子把肉分成2塊,自己卻挑走了1塊,然后傲然對其他狼說:你們自己討論這些肉怎么分。群狼爭奪起來,最后一只最強(qiáng)壯的狼打敗所有狼,大搖大擺的開始享用它的戰(zhàn)利品。狼吃飽以后才允許其它狼再來吃,這些狼都成了它的小弟,恭敬的服從它的管理,按照順序來享用它的殘羹。從此,獅子只需管理一只狼,只需分配給它食物,不必為其它的狼再操心了。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過競爭上崗嗎?……
第五天,獅子把肉分成5份,自己拿了3份,然后把1份分成9小份,對狼們說:每個都領(lǐng)一小份,我考察你們,最后決定最優(yōu)秀的可以額外獲得那份最大的。然后狼群們迅速拿了各自的那塊,各自考慮了一番,有些狼拿出來了自己那份的一部分來給獅子,有只狼把全部都上交給了獅子,卻換回來的優(yōu)秀員工獎勵——那塊大肉。獅子得到了全部80%的肉。豹子佩服得五體投地,問獅子這是什么計策?獅子微微一笑,聽說過官場規(guī)則嗎?…
第六天,獅子把肉全占了,然后讓狼去吃草。因為之前的競爭,狼群已經(jīng)無力再戰(zhàn)了,于是只能逆來順受。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過和諧社會嗎?
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