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  2016年06月29日    王小川 混沌研習(xí)社     
推薦學(xué)習(xí): 投資是認(rèn)知變現(xiàn),提高認(rèn)知能力就是財富增長的關(guān)鍵點。熊曉鴿、徐小平、李開復(fù)、朱嘯虎、閻焱、劉晝、鄧鋒、陳瑋等數(shù)十位國內(nèi)最知名投資大咖親自授課,九大模塊,課時一年半,只限60人!沙丘投研院股權(quán)投資黃埔12期>>
本文作者王小川,搜狗CEO。

我在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)干了17年,從兼職的工程師一步一步做到CTO、CEO,現(xiàn)在帶了兩千人規(guī)模的公司,繼續(xù)往上快速發(fā)展?,F(xiàn)在,搜狗輸入法在PC端用戶量第一,手機(jī)端用戶量第三(前兩位是微信和QQ)。

今天社長邀請我過來再次分享,我做了全新的PPT。因為與其給大家講現(xiàn)象,不如把內(nèi)心最底層的思考跟大家交流。

這不是成功學(xué)的東西,我希望能對大家的世界觀的改變有一點推動,這可能是最有意義的事情。

看似神秘的事件,背后其實有更大的規(guī)律,要保持尊重和包容的態(tài)度

在討論到更大的話題之前,我先給大家分享幾個我們認(rèn)為存在,但是難以解釋的現(xiàn)象。

長城修建在年降水量400毫米的等雨線上,此線自黑河至騰沖,主題線段與長城重疊,東西兩邊的文明樣態(tài)、社會、人口等都有很大不同??雌饋砗苌衩?,為什么?

因為,400毫米等雨線的西北方,就是降水量低于400毫米,所以發(fā)展出游牧民族。東南方的降水高于400毫米,灌溉充足,于是發(fā)展出農(nóng)耕文明。游牧民族和農(nóng)耕文明產(chǎn)生沖突,于是有了長城。

所以你會發(fā)現(xiàn),人類的歷史跟背后的自然是緊密相關(guān)的,甚至有紀(jì)錄片說“歷史是由山川決定的”。

我們再看一個“神秘事件”:香草冰激凌過敏的福特汽車。

大家聽過這個案例嗎?福特汽車公司接到投訴電話,說我買的汽車對香草冰激凌過敏,因為我每次到超市買香草冰激凌,回來時車就打不燃火了,但是我買芒果和巧克力冰激凌就沒問題。

客服中心說這是搗亂的,沒有理會,直到接到第五次投訴的時候,福特才開始重視,有一個技術(shù)工程師自告奮勇去了,說我陪你開車去買冰激凌。結(jié)果發(fā)現(xiàn),事實果然如之前所說的那樣。

為什么?拿到修理廠也沒有發(fā)現(xiàn)原因,驗證了好幾次之后,終于解答了神秘事件:

這輛車的確有故障,系統(tǒng)一旦熄火散熱不好,需要5分鐘之后才能打燃,芒果味或者巧克力味冰淇淋的銷售很好,排隊要超過5分鐘,所以沒有問題。但是香草冰激凌的銷售不好,排隊的人很少,3分鐘就可以買到,這個時間不足以讓系統(tǒng)散熱,所以打不燃。

這個案例對我最大的啟示就是,尊重用戶需求,不要妄下結(jié)論,對于神秘事件要有更多的包容和接受,也許一不小心就挖出更大的規(guī)律,找到新的破題方案。

人類無法操控天氣預(yù)報的復(fù)雜性,DNA變成人這種更復(fù)雜過程,卻有極其清晰的控制能力

這些神秘事件和統(tǒng)計規(guī)律之后是什么?

2000年我在清華計算機(jī)系讀研究生,計算機(jī)的高性能所是用來制造超級計算機(jī)的,這種計算機(jī)有兩個很重要的用途:計算預(yù)測天氣預(yù)報,以及做核彈爆炸模擬,這兩件事情其實很相近。

天氣預(yù)報核心做兩件事:各種衛(wèi)星采集整體大氣的數(shù)據(jù),然后循環(huán)迭代,模擬大氣往下會怎么運動。這背后是極大的計算量,每次迭代都會出現(xiàn)小誤差,時間長了會出現(xiàn)很大的誤差。

我們都知道蝴蝶效應(yīng),一個動態(tài)系統(tǒng)中,初始條件下微小的變化能帶動整個系統(tǒng)的長期的巨大的連鎖反應(yīng),這是一種混沌的現(xiàn)象。

如果初始條件有一點偏差,結(jié)果也完全沒辦法預(yù)測。所以,如果是幾周的天氣預(yù)報,就沒有辦法預(yù)測。

這只是天氣預(yù)報,只是模擬短期的大氣運動,已經(jīng)用上了非常先進(jìn)的設(shè)備和強(qiáng)大的計算,巨大的復(fù)雜性,人類已經(jīng)無法操控。如果這個模擬是在細(xì)胞里呢?

我自己參與了一個項目就是講基因拼接和測序。我不是研究生物本身的問題,但是在問題里,我深刻地接受一件事情:DNA到底是什么,它怎么通過化學(xué)方程變成人。

基因的意義最后表達(dá)成蛋白質(zhì),蛋白質(zhì)有兩個作用,一個是構(gòu)建身體的組成部分,一個是有機(jī)催化劑,催化效率是比無機(jī)物會高上萬倍。

人是靠基因不斷地表達(dá)蛋白,然后在體內(nèi)做出無窮無盡、每一秒鐘都是上億次的化學(xué)反應(yīng),最后引起身體的運動,長身體和減肥,新陳代謝,恢復(fù)組織。

每一個蛋白合成都非常復(fù)雜,比天氣預(yù)報復(fù)雜得多。所以,我用了一個詞“生命的奇跡”,我們看到了一個現(xiàn)象:受精卵里面的一段代碼,后來在極其復(fù)雜的環(huán)境中有清晰的表達(dá),它變成了寶貝,確定男女,10月懷胎長大,度過青春期,這個過程很清晰,沒有說不可預(yù)測。

我們觀測到了一個現(xiàn)象是,DNA變成人之間,有極其清晰的控制能力,控制能力可以對復(fù)雜性有良好的操控,但是我們到今天為止科學(xué)是跟不上的。

以我們現(xiàn)在數(shù)學(xué)物理分子的理解,我們沒有辦法計算和理解究竟一個清晰的狀態(tài)怎么控制另一個狀態(tài)。生命到今天為止,科學(xué)對它的認(rèn)知足夠淺薄。

生物和公司有底層共性,但生物周期更長,公司要多向生物學(xué)習(xí)

那么,如果給大家擺出一個生命在面前,大家會怎么定義呢?圣塔菲學(xué)院給了一個定義:性狀相對穩(wěn)定,能夠自我復(fù)制。

復(fù)制是生命中很本質(zhì)的事情,老鼠生老鼠,你得復(fù)制出有一定規(guī)則描述它的系統(tǒng)。性狀穩(wěn)定是另一條法則,有對抗的能力可以保持原樣。

一個公司和國家也是像生命一樣存在下去,理解生命之后,會發(fā)現(xiàn)他們最底層的共性。性狀相對穩(wěn)定翻譯成更俗的一個詞“存在性”,可以自我復(fù)制變成更多的存在,生命的本質(zhì)是什么?就是讓自己存在下去。

所以,你從生命的視角來觀測世界萬物,看看生命之間到底有什么共性,能夠讓我們更好地去理解自己或者是世界的運行。

公司和人都有屬性,就是存在下去的屬性,生存的欲望,所以都有新陳代謝,都有肥胖,衰老,還有繁殖的問題,孵化子公司,變異和進(jìn)化的問題。

作為生命,人和公司誰更強(qiáng)大?人會強(qiáng)很多,人活了幾千萬年一直在傳承,但是百年老店的公司沒有幾個。

人要適應(yīng)環(huán)境的變化,要面對死亡,要在競爭里面有損耗,參與競爭越多、人壽命越短。人不能長生不老,企業(yè)更難基業(yè)常青。

那么,公司如何向生物學(xué)習(xí)?向人學(xué)習(xí)?我列了粗淺的方向:

公司不要太參與白熱化的競爭,競爭太激烈會讓我們改變自己的基因,做一些沒有那么善良,或者說沒有那么針對未來的事情。

要向生物學(xué)習(xí)開放性。公司大了也很麻煩,員工喜歡在公司內(nèi)部做事情,但我更喜歡他們走出去,跟客戶接觸,跟投資人接觸,跟其它公司做交流。

因為生命需要跟外界不斷進(jìn)行物質(zhì)能量交換,如果公司二千多人,只有我一個人在外做交流,傷害會特別大,會進(jìn)入慢慢死亡的狀態(tài)。

控制人口員工數(shù)量很關(guān)鍵,在大公司,減肥比招聘更痛苦,去流程化也很重要。

我特別不喜歡靠流程來解決問題,因為用流程解決問題的話,好像帶來了保障,但是責(zé)任就不是在人的身上,而在流程里。如果環(huán)境改變,流程的應(yīng)變能力比人差很多,所以我更愿意把責(zé)任交給人。

結(jié)合市場,打破匯報關(guān)系,向市場匯報比向老板匯報好,可以在市場上中檢驗做得好不好,每個人可以釋放自己的能力。我們要控制衰老的過程。

最近兩年,一些年輕的80后、90后創(chuàng)業(yè)的企業(yè)很好,可以多孵化這樣的子公司,賦予新生命。人終有一死,在進(jìn)化過程中生命賦予我們能力,盡可能在自己衰老的過程中撫育后代做傳承。

上下層生命互相影響,找到混沌過程的清晰點,就可以改變它

那么,DNA,人和社會,這之間的影響關(guān)系是怎樣的呢?上層生命和下層生命,誰在操控誰?

DNA驅(qū)動著人的欲望,食色性也,大部分的欲望是來自底層代碼,無法控制。但是人有欲望之后,會表現(xiàn)出對社會的訴求,影響社會。如果任由下層建筑里面無所控制,對上層是有危害的。所以社會開始對人有法律或者道德的約束。

你會發(fā)現(xiàn),上下兩層生命,其實是互相之間影響,是否能從少數(shù)下層的生命,推測上層生命的狀態(tài)?對個人而言,突然冒出了白頭發(fā),大家會很焦慮感,因為局部就可以看出系統(tǒng)的狀態(tài)。

公司也是如此,有時候你看幾個員工的精神狀態(tài),就知道整個公司是怎樣,因為這都是一體的。

局部影響整體,看DNA就會發(fā)現(xiàn),這么復(fù)雜的人體,中間是極其混沌的過程,但是如果找到中間的一些清晰點,找到了一點點源頭,就可以改變它。

我也在思考,在公司有沒有這樣的方式,原則上改變一點點,最后可以讓公司有大的變化,我相信復(fù)雜的事情背后,有一個清晰的點,可以帶來全新的改變。清晰到了復(fù)雜,再到清晰,從DNA經(jīng)過了極其復(fù)雜的運動然后到了細(xì)胞,細(xì)胞經(jīng)過了大量的組織到人。

這里我們需要試圖做的事情,從局部看到企業(yè)的狀態(tài),改變企業(yè)的基因。在企業(yè)跟社會之間,也會找到這樣的關(guān)系,企業(yè)改變一點,怎么可以使得上層的社會有所改變。

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