狼多肉少，自相殘殺

雖說(shuō) VR 是未來(lái)的方向，但目前其更多的也只是看起來(lái)比較火罷了。VR 眼鏡三大類中，最高端的虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔不僅本身就很貴，比如說(shuō) vive，其定價(jià)為 799 美元, 約合人民幣 5210 元，況且其還需要一款同樣高價(jià)格、高配置的電腦來(lái)運(yùn)行，這是一般人能賣的嗎；而 VR 一體機(jī)的價(jià)格也同樣不便宜，比如大朋一體機(jī)的價(jià)格就接近 3000 元；

最后再說(shuō)手機(jī)盒子，雖然便宜但顯示效果完全決定于手機(jī)，在目前大部分手機(jī)屏幕分辨率頂多 1k 的情況下，觀看時(shí)總是會(huì)感受到那層晶格，看一會(huì)兒嘗嘗鮮還行，想要長(zhǎng)久地看，絕對(duì)不可能。最后，以目前的技術(shù)而言，眩暈感仍然是一個(gè)無(wú)解的難題。因此，這就決定了 VR 眼鏡至少在目前為止仍然只是極客等少數(shù)派產(chǎn)品。

由于技術(shù)門檻比較低，目前國(guó)內(nèi)做得更多的，其實(shí)都是“手機(jī)殼子”，VR 圈內(nèi)（尤其是手機(jī)殼子這個(gè)細(xì)分）本來(lái)就已經(jīng)擁擠不堪，然而仍然有企業(yè)拼命往里擠，手機(jī)盒子這個(gè)市場(chǎng)，絕對(duì)已經(jīng)是狼多肉少了。

怎么辦？那就打價(jià)格戰(zhàn)唄，人們紛紛祭起了這張殺敵一千，自損八百的老法子，不過(guò)這回倒是有了一個(gè)堂而皇之的理由：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，硬件可以不掙錢（甚至可以虧錢），圈住用戶遲早會(huì)掙錢。因此，到最后，決定企業(yè)最后能否活下來(lái)的，將不再是技術(shù)，可能更多就在于企業(yè)的講故事拉融資的能力。

競(jìng)爭(zhēng)者多了之后絕對(duì)會(huì)出現(xiàn)洗牌的現(xiàn)象，而資本作為催化劑的加入又必將加速這個(gè)過(guò)程，行業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為今年將是一個(gè)洗牌之年，很多小企業(yè)將被血洗出局，最終市場(chǎng)上將只剩下幾家巨頭企業(yè)而已。如今的 VR 眼鏡市場(chǎng)就是前幾年手機(jī)的山寨時(shí)代，而現(xiàn)在，當(dāng)年那些山寨手機(jī)安在哉？

VR 創(chuàng)業(yè)，還有哪些路可以走？

1、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)

其實(shí)，從最開(kāi)始的時(shí)候很多人就知道虛擬現(xiàn)實(shí)最大的短板在于缺乏內(nèi)容上，因此，作為虛擬現(xiàn)實(shí)的領(lǐng)軍企業(yè) Oculus 在很早的時(shí)候便成立了自己的內(nèi)容工作室。

由于虛擬現(xiàn)實(shí)這種技術(shù)實(shí)在太新，沒(méi)有人知道其內(nèi)容應(yīng)該是什么，怎么制作？所以，大家都還處于同一個(gè)起跑線上，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)也還是挺有希望的。

據(jù)了解，目前在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)方面，主要有游戲以及全景 360 度視頻兩類。

2、線下體驗(yàn)館

想要體驗(yàn)最好的虛擬現(xiàn)實(shí)，那就必須使用最好的設(shè)備（比如 Oculus、Vive 等），然而在現(xiàn)階段這些產(chǎn)品因?yàn)榘嘿F是很難進(jìn)入普通家庭的，另外，很多 VR 都會(huì)采用體感控制，這就意味著試玩的空間不能太小，而普通人家里是沒(méi)有這么空閑的。為此，學(xué)習(xí)以前電腦剛出來(lái)時(shí)的網(wǎng)吧模式以及街機(jī)模式，很有必要。

線下體驗(yàn)店被譽(yù)為是 VR 最好的一種推動(dòng)方式，近來(lái)也備受是投資者的關(guān)注。據(jù)了解，國(guó)外兩大線下 VR 娛樂(lè)產(chǎn)品 The VOID（美國(guó)）和 Zero Latency（澳洲），分別提出了虛擬娛樂(lè)中心概念。 而 The VOID 的誕生，也刺激國(guó)內(nèi)出現(xiàn)一批類似的產(chǎn)品和企業(yè)，樂(lè)客 VR 便是其中之一，其作為 VR 線下體驗(yàn)館做得最早的國(guó)內(nèi)企業(yè)之一，采用加盟的模式，目前已經(jīng)在全國(guó)開(kāi)了 1000 家體驗(yàn)店，僅在北京地區(qū)就有三十多家。

3、做內(nèi)容聚合平臺(tái)

其實(shí)想做平臺(tái)的企業(yè)并不少，像暴風(fēng)魔鏡等少數(shù) VR 眼鏡企業(yè)也都建立有自己的內(nèi)容聚合平臺(tái)，然而由于目前 VR 眼鏡仍沒(méi)什么標(biāo)準(zhǔn)（主要是透鏡標(biāo)準(zhǔn)不一），各家所做的 VR 眼鏡也各成體系，因此，不同品牌的 VR 內(nèi)容平臺(tái)與 VR 眼鏡間也大多互不兼容。比如說(shuō)暴風(fēng)魔鏡的 APP 就很有可能不兼容三星 Gear 等。

為此，這就為另一種平臺(tái)思路提供了生存空間，兼容市面上所有“手機(jī)盒子”產(chǎn)品。橙子 VR 便是其中典型的代表，用戶可以在軟件“設(shè)置”中設(shè)置自己所使用的 VR 眼鏡品牌及型號(hào)，之后軟件會(huì)做出相對(duì)應(yīng)的反畸變處理，以便用戶可以欣賞最好的視頻內(nèi)容。橙子 VR 目前可以支持市面上大多數(shù)的 VR 眼鏡。而其也在上線后不到一個(gè)月的時(shí)間里，用戶數(shù)就自然增長(zhǎng)近 12 萬(wàn)。

總之，VR 絕對(duì)一個(gè)大風(fēng)口，但想要成為那只被吹上天的豬，你卻需要找對(duì)自己的位置，以上僅為拋磚引玉，希望各位創(chuàng)業(yè)者們找到更加適合自己的創(chuàng)業(yè)方向。