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  2016年01月08日    《V-MARKETING成功營(yíng)銷》     
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 科技是傳統(tǒng)零售業(yè)創(chuàng)新的靈魂所在,未來,數(shù)字標(biāo)牌技術(shù)有望助力傳統(tǒng)零售業(yè)實(shí)現(xiàn)大變局。

  在電商發(fā)展如火如荼的壓力下,傳統(tǒng)零售業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型的巨大壓力??萍嫉陌l(fā)展,帶給傳統(tǒng)零售業(yè)許多創(chuàng)新的靈感,幫助傳統(tǒng)零售業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代里,通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和思維,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、信息化,以高效的服務(wù)提高品牌帶給用戶的體驗(yàn),助力傳統(tǒng)零售業(yè)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級(jí)改造。

  過去,在一些購(gòu)物中心會(huì)有一些用于顯示廣告和促銷信息的數(shù)字標(biāo)牌,英特爾在此基礎(chǔ)上,利用現(xiàn)代技術(shù)拓展了數(shù)字標(biāo)牌的內(nèi)涵:它既是一個(gè)信息展示牌,也是一個(gè)自動(dòng)售賣機(jī),還可以是一個(gè)消費(fèi)者體驗(yàn)的屏,甚至可以通過它來收集消費(fèi)者數(shù)據(jù)為消費(fèi)者提供個(gè)性化服務(wù)乃至管理庫存。未來,數(shù)字標(biāo)牌有望打造零售業(yè)的O2O新體驗(yàn),并為零售商提供更有效的營(yíng)銷手段,傳統(tǒng)零售商利用自己線下的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),再加上以“互聯(lián)網(wǎng)+”思維重新建設(shè)管理模型,將在電商的夾擊中奪回失地、重新贏得市場(chǎng)和消費(fèi)者。

  傳統(tǒng)零售未來場(chǎng)景

  據(jù)英特爾中國(guó)區(qū)零售業(yè)務(wù)群負(fù)責(zé)人王東華介紹,英特爾數(shù)字標(biāo)牌的發(fā)展戰(zhàn)略是建立在市場(chǎng)趨勢(shì)的基礎(chǔ)上。中國(guó)零售業(yè)的消費(fèi)主體正在發(fā)生變化,80后、90后成為消費(fèi)主體,他們是數(shù)字化時(shí)代的原住民,對(duì)交互、觸控的體驗(yàn)的接受度比以往任何一代的接受程度都要高,他們的行為模式和消費(fèi)習(xí)慣對(duì)零售業(yè)的沖擊很大。因此,交互智能和體驗(yàn),是英特爾數(shù)字標(biāo)牌在中國(guó)的戰(zhàn)略方向。

  英特爾物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部零售解決方案部視覺零售全球營(yíng)銷總監(jiān)麥瑞吉通過幾個(gè)案例,展示了數(shù)字標(biāo)牌在零售業(yè)中實(shí)現(xiàn)的一些應(yīng)用,讓我們看到未來傳統(tǒng)零售業(yè)的一些場(chǎng)景:

  1、虛擬貨架。阿迪達(dá)斯曾經(jīng)想在自己的門店展示多款新推出的鞋子,但門店空間有限,只能展示其中的一小部分。最后,英特爾為阿迪達(dá)斯設(shè)計(jì)了一面虛擬鞋墻,這是一個(gè)帶觸控屏和3D渲染效果的設(shè)備,可以顯示2000多款鞋子供消費(fèi)者選擇,消費(fèi)者還可以直接下單,鞋子隨后就會(huì)送到家里。麥瑞吉表示,這種方式將引發(fā)傳統(tǒng)零售業(yè)的革 命,未來,一個(gè)零售店可能不會(huì)擺放任何具體的貨品,只擺這種虛擬貨架,消費(fèi)者走進(jìn)店內(nèi)可以完成選擇下單交易整個(gè)過程,商品直接發(fā)貨到家。這對(duì)于一些希望低成本拓展市場(chǎng)的零售商來說,數(shù)字標(biāo)牌可以成為門店和貨架,節(jié)約很多的面積,幫助他們以較低的成本打開市場(chǎng)。用戶也可以更輕松地進(jìn)行購(gòu)物。

  2、互動(dòng)體驗(yàn)。樂高玩具店在售賣玩具時(shí)遇到一個(gè)問題:它不能同時(shí)把所有的樂高積木搬出來,讓孩子嘗試各種可能的造型。通過與英特爾合作,樂高在門店內(nèi)設(shè)計(jì)了一個(gè)數(shù)字信息屏,孩子只要把玩具包裝拿到屏幕前方,即可呈現(xiàn)出用這些積木拼出來的所有可能的造型。孩子還可以360度進(jìn)行細(xì)節(jié)觀察,最終決定是否購(gòu)買。

  在談到當(dāng)前零售市場(chǎng)趨勢(shì)時(shí),麥瑞吉提到一個(gè)“一對(duì)一與購(gòu)物者交互”的趨勢(shì),他認(rèn)為,在這種趨勢(shì)下,體驗(yàn)是數(shù)字標(biāo)牌很重要的一個(gè)功能。利用這個(gè)功能,未來的服裝零售店里,消費(fèi)者不但可以通過智能大屏來查閱商品的各種信息,還可以通過大屏呈現(xiàn)出上身搭配的效果,直接掃描相應(yīng)商品的二維碼下單。這還可以避免因?yàn)殚T店庫存不足而丟單的問題,提高成交量,又解決了傳統(tǒng)零售門店的庫存困擾。

  線下體驗(yàn)是傳統(tǒng)零售業(yè)相對(duì)電商的優(yōu)勢(shì)所在,再加上數(shù)字標(biāo)牌技術(shù)所賦予的智能交互、互動(dòng)體驗(yàn)等新的體驗(yàn),傳統(tǒng)零售業(yè)可以釋放出更大的能力,在轉(zhuǎn)型升級(jí)中實(shí)現(xiàn)自我拯救。

  未來的零售商是IT企業(yè)

  當(dāng)零售店內(nèi)開始具備“展示、互動(dòng)體驗(yàn)”等多種功能時(shí),零售商也會(huì)自然地朝著“數(shù)據(jù)收集與分析、遠(yuǎn)程管理”等企業(yè)屬性發(fā)展,正如王東華所說,十年之后,零售商不再僅僅只是賣東西的,而是一個(gè)IT公司。

  對(duì)于零售商來說,數(shù)字標(biāo)牌不僅可以實(shí)現(xiàn)門店里的商品展示、消費(fèi)者的互動(dòng)體驗(yàn)等,還可以通過數(shù)據(jù)的收集,進(jìn)行區(qū)域熱點(diǎn)分析、客流統(tǒng)計(jì)分析、消費(fèi)者屬性分析,為門店的產(chǎn)品擺放和熱 銷商品提供決策依據(jù),并通過遠(yuǎn)程管理,進(jìn)行庫存管理和實(shí)時(shí)廣告更新。據(jù)麥瑞吉介紹,未來零售業(yè)有27%的IT支出,都是用于分析工作,包括數(shù)據(jù)和云端,以及消費(fèi)者反饋的數(shù)據(jù)和分析等。

  他介紹了這樣一個(gè)案例,我們可以從中看出,未來如何通過數(shù)字標(biāo)牌技術(shù),可以遠(yuǎn)程對(duì)庫存、采購(gòu)進(jìn)行管理。

  酒吧常見的一個(gè)現(xiàn)象是,由于對(duì)啤酒桶的剩余量和顧客的喜好缺乏實(shí)時(shí)監(jiān)控,不知道該在何時(shí)下訂單訂 購(gòu)新的啤酒。經(jīng)常出現(xiàn)的情況就是,當(dāng)顧客進(jìn)店點(diǎn)啤酒時(shí),卻發(fā)現(xiàn)他喜歡的啤酒已經(jīng)沒有了。酒吧就有可能失去這次銷售的機(jī)會(huì)。英特爾零售物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的解決方案是,在酒桶底部安裝傳感器,感應(yīng)桶內(nèi)啤酒的高度。當(dāng)啤酒高度降到一定程度時(shí),傳感器就會(huì)將數(shù)據(jù)傳到云端進(jìn)行分析,再將分析結(jié)果反饋給酒吧,告知是否應(yīng)該下單訂 購(gòu)。通過該技術(shù),一家啤酒企業(yè)每年將節(jié)省上百萬美元的成本。

  數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的另一個(gè)方面,是對(duì)消費(fèi)者屬性進(jìn)行分析。門店數(shù)字標(biāo)牌可以收集到消費(fèi)者的各種數(shù)據(jù),傳到英特爾的零售服務(wù)平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)可以實(shí)時(shí)地與店鋪進(jìn)行數(shù)據(jù)交換,店內(nèi)銷售人員可以實(shí)時(shí)了解消費(fèi)者的需求。當(dāng)消費(fèi)者再次光臨門店時(shí),可以對(duì)其進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷,向其推薦符合他興趣愛好的產(chǎn)品,為他提供最個(gè)性化的服務(wù)。

  此外,零售商還可以通過遠(yuǎn)程管理,對(duì)智能大屏展示的信息、廣告進(jìn)行實(shí)時(shí)管理,做到信息更有針對(duì)性。

  對(duì)于傳統(tǒng)零售業(yè)來說,數(shù)字標(biāo)牌技術(shù)是其實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代零售業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要武器,在這個(gè)過程中,零售商也隨之轉(zhuǎn)型成為一家IT企業(yè),它的工作模式也轉(zhuǎn)向利用技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析來實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的互動(dòng)、庫存的管理等一系列傳統(tǒng)零售商面臨的問題。

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隨機(jī)讀管理故事:《叫醒你的是什么》
杰克是美國(guó)紐約一家公司的主管,由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,杰克的薪水很低。杰克每天早晨6點(diǎn)多到公司,晚上8點(diǎn)多了還在公司加班,有時(shí)候甚至要忙到晚上10點(diǎn)多。
 工作的勞累不算什么,可是讓杰克難過的是自己對(duì)這份工作已經(jīng)沒有了信心,每天的工作僅僅是為了那微薄的薪水。
   終于有一天,杰克再也受不了這樣的生活了,他請(qǐng)了假,去一個(gè)風(fēng)景區(qū)散心。風(fēng)景區(qū)有一處是釣魚的地方,于是杰克買了魚竿坐了下來,開始釣魚。煩躁的杰克釣了足足一個(gè)多小時(shí),可是沒有任何收獲。
    坐在杰克旁邊的一位老者,卻在一個(gè)小時(shí)的時(shí)間釣了很多魚。老者問杰克:“年輕人,在想什么呢,這么煩躁?”
杰克對(duì)老者說了自己工作上的不如意:工作很累,可是卻沒有任何成就感,而且薪水也低,更要命的是自己已經(jīng)厭倦了這份工作。
    老者默默地聽著,等杰克說完的時(shí)候,老者又問了一下杰克公司的情況,然后對(duì)杰克說道:“每天早晨叫醒你的是什么?”
杰克一下子愣住了,不明白老者是什么意思,杰克想了想說道:“每天回來都很晚了,一直到第二天早晨都很累,叫醒我的當(dāng)然是鬧鐘了。”
   老者搖了搖頭說道:“這就是為什么你會(huì)感到工作累而且沒有希望的原因,年輕人,你覺得每天叫醒你的應(yīng)該是什么呢?”杰克不明白什么意思,滿臉疑惑地看著老者。
   老者說道:“年輕人,每天早晨叫醒你的應(yīng)該是夢(mèng)想,而不是鬧鐘。”
   杰克一下子愣住了,半天才明白過來,是啊,為什么自己會(huì)這么累,很重要的一個(gè)原因就是因?yàn)樽约阂恢痹跒槟切┪⒈〉男剿ぷ鳎皇窃跒閴?mèng)想努力。
 杰克想起了大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候,自己曾經(jīng)立志要成為一個(gè)優(yōu)秀的銷售專家,可是現(xiàn)在卻在一個(gè)小公司里混日子……想到這里,杰克再也坐不住了,他馬上回去辭職,然后開始尋找適合自己的銷售工作。
     一個(gè)月后,杰克找到了一份銷售工作,雖然薪水比原來低很多,可是杰克卻干得很有興趣。1年后,杰克成為一家大公司的銷售主管;3年后,杰克成了著名的銷售專家。
  叫醒你的是什么?如果是鬧鐘,你僅僅是在為一份工作而工作,可是如果叫醒你的是夢(mèng)想,那么你正在為夢(mèng)想而努力。為工作而工作,你收獲的只是一份微薄的薪水,如果叫醒你的是夢(mèng)想,那么最終你的夢(mèng)想就會(huì)實(shí)現(xiàn)。
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