初九：潛龍勿用，無咎。

 

    今天我就先來講兩條：即初九和九二的智慧。

 

    初九：潛在勿用，無咎。

 

    一個(gè)組織或人，在剛出生或成立的時(shí)候，要低調(diào)，就像水一樣，甘于處于低的位置。要”上善若水，水善利萬物，而不爭(zhēng)，和眾人之所惡，故幾于道。“潛龍，要甘于”舍“。但是天下那么多”潛龍“，為什么成功的”潛龍“往往少之又少呢？而只有少數(shù)的龍，才真正成為龍呢？這問題就出在兩個(gè)方面：一，潛龍自己的問題。二，看重潛龍的人的問題。

 

    第一，潛龍自己的問題。潛龍已經(jīng)有成為龍的氣質(zhì)與潛質(zhì)，但為什么會(huì)失敗呢？這是因?yàn)?rdquo;潛龍“自己沒有覺醒呀。因?yàn)闆]有覺醒，得過且過，那無異于與小蛇小蚯蚓有什么區(qū)別呢？這是自己的問題。是

 

    第二，看重潛龍的人的問題。潛龍有龍的潛質(zhì)，所以必將會(huì)得到大家的看重。但問題又來了？這個(gè)”貴“人，如何去看護(hù)這條”潛龍“呢？是過早使有它，還是按兵不動(dòng)，先觀察一段時(shí)間，磨厲一段時(shí)間它呢？這兩種不同的”看重“方式，都將改變這條“龍”的命運(yùn)。正如在企業(yè)或國(guó)家組織中，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人看中一個(gè)年輕有為青年，他該怎么做？我認(rèn)為，那就先觀察這個(gè)年輕人吧。怎么觀察？我認(rèn)為有三種方法：一，觀察他平時(shí)的所言的行；二，觀察他做事的動(dòng)機(jī)；三，觀察他面對(duì)挫折和突發(fā)事件時(shí)的所言所行。這三點(diǎn)，足夠考驗(yàn)這個(gè)“潛龍”了。

 

    因此，潛龍勿用，是一種行事或用人的智慧。勿用，不是不用或不做，而是要用和要做，要大用或大做，要重用或重做，只是現(xiàn)在條件還不成熟，不能急于從事，心急吃不了熱豆腐，正是此意。

 

    九二：見龍?jiān)谔?，利見大人?/div>