我站在會(huì)議室里，投影機(jī)里投影的是我的最后一張幻燈片。每個(gè)人都知道要發(fā)生什么了。

 

    “這就是你在 市場(chǎng) 營(yíng)銷 上懂得的一切嗎！”我的CEO對(duì)著我大加抨擊，“降價(jià)？”他怒氣沖沖。

 

    “不，這不是我在市場(chǎng)營(yíng)銷上懂得的一切，”我回應(yīng)道。“但是如果我們不這樣做，我們就會(huì)出現(xiàn)下滑。”

 

    我知道提出這樣的建議會(huì)激怒我們以善變和咄咄逼人出名的CEO，提出這樣的建議真是需要勇氣。同樣，對(duì)于他來(lái)說(shuō)，聽(tīng)我說(shuō)完，并且最終同意做一些自已完全不了解的事情——這些事情對(duì)于他就如同干旱的土地對(duì)于魚(yú)一樣陌生——也需要勇氣。

 

    在領(lǐng)導(dǎo)力所涵蓋的所有的特質(zhì)中，勇氣是最大的一個(gè)特質(zhì)。它來(lái)自面對(duì)并克服恐懼。勇氣帶來(lái)的好處大到無(wú)以復(fù)加。對(duì)于現(xiàn)在和未來(lái)的執(zhí)行官們、企業(yè)主、企業(yè)家來(lái)說(shuō)，勇氣讓你能夠……

 

    當(dāng)每個(gè)人都告訴你你瘋了的時(shí)候，聽(tīng)從自己的直覺(jué)。谷歌公司的共同創(chuàng)始人拉里。佩奇和謝爾蓋。布林花了很多年的時(shí)間試圖讓每個(gè)愿意聽(tīng)他們介紹的人為他們想要建立的專用搜索公司投資。他們從來(lái)都沒(méi)有放棄。企業(yè)家總是在這樣做。

 

    冒大風(fēng)險(xiǎn)，而且沒(méi)有安全網(wǎng)。每家小型企業(yè)的企業(yè)主都知道這是一種什么樣的滋味。這很可怕。它讓你在夜里無(wú)法入睡。有時(shí)候，唯一能夠幫你平衡的只有你的意志力和你的勇氣。

 

    傳遞壞消息。對(duì)于經(jīng)理和企業(yè)主們來(lái)說(shuō)，最難做的事情之一就是告訴員工、客戶或者投資人他們不想聽(tīng)的事，直截了當(dāng)?shù)馗嬖V他們壞消息。

 

    面對(duì)批評(píng)者，并且保持開(kāi)放的心態(tài)傾聽(tīng)對(duì)方要說(shuō)什么。只有在你的勇氣和謙卑勝過(guò)了你的自我和傲慢的時(shí)候，你才能這樣做。

 

    堅(jiān)持你的信仰，即便你知道它會(huì)讓你痛苦。當(dāng)Whole Foods公司的CEO John Mackey在寫(xiě)《The Whole Foods Alternative to Obama Care》一書(shū)的時(shí)候，他知道自己這樣做有可能會(huì)疏遠(yuǎn)消費(fèi)者。事實(shí)上確實(shí)有幾次針對(duì)這家連鎖超市的抵制行動(dòng)。

 

    面對(duì)更大、資金更雄厚的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在全世界范圍內(nèi)，數(shù)以千計(jì)的企業(yè)主和小企業(yè)主每日 都在做這樣的事。

 

    照照鏡子并且勇敢面對(duì)你看到的一切。如同梭羅在《Walden》中所說(shuō)，“很多男人的生活都很絕望。”所以我們當(dāng)中的很多人都生活在否定之中，因?yàn)槲覀兒ε驴吹阶约赫嬲臉幼印?/div>