管理故事:青蛙們沒有國王,看到別的動物都有國王,所以認為自己也應(yīng)該有一個國王來統(tǒng)治。于是請神指派一個國王給他們。神覺得它們的行為特別可笑,便將一根又圓又粗的木頭扔進池塘里。青蛙們聽到木頭落下的聲音嚇了一大跳,全都潛到深水里去了。
這個由神扔下來的木頭,被青蛙們認為是神賜予的國王,其實它只是根普通的木頭,沒有什么特別的,但當它出現(xiàn)在水面時,整個池塘比平日安靜多了?;蛟S是畏于這個一言不發(fā)的國王的威嚴,他們彼此說話的聲音小多了,而且每當要爆發(fā)一場口角或武斗時,他們會顧及到國王的存在,便互相地克制,一場戰(zhàn)爭也就在無聲中平息了。但好景不長,平靜的日子并沒有持續(xù)太久。青蛙們每日 面對這個木頭國王,很快就厭倦了。而且當他們做出一些出格的事情時,這個國王并沒有任何的反應(yīng),更談不上處罰他們。
于是青蛙王國里又恢復(fù)了往日的熱鬧與喧嘩。王國里比以前還多了一個游戲的場所,那就是他們的木頭國王。經(jīng)過一段時間的瘋狂與混亂后,又有青蛙向神提出他們必須要有一個國王:請重新給我們派一個新國王,我們需要一個活生生的,而且十分強健的國王。于是,青蛙王國新的國王從空中下來了,竟然是一只強健的鶴。鶴一落到池塘里,連招呼都沒打,就把一只只青蛙吞進肚子里了。
管理感悟:公司就是一個微型的小王國,你就是這個王國的國王。好的國王是威嚴而仁慈的。威嚴表示你一絲不茍,賞罰分明;仁慈則表示你有愛心并且有情誼。在公司中對員工進行管理時,有兩大忌:一、與員工太親近;二、對員工太威嚴,會讓他們沒有安全感。
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隨機讀管理故事:《游泳的故事》
1952年7月4日清晨,加利福尼亞海岸下起了濃霧。在海岸以西 21 英里的卡塔林納島上,一個43歲的女人準備從太平洋游向加州海岸。她叫費羅倫絲·查德威克。
那天早晨,霧很大,海水凍得她身體發(fā)麻,她幾乎看不到護送他的船。時間一個小時一個小時的過去,千千萬萬人在電視上看著。有幾次,鯊魚靠近她了,被人開炮嚇跑了。
15小時之后,她又累,又凍得發(fā)麻。她知道自己不能再游了,就叫人拉她上船。她的母親和教練在另一條船上。他們都告訴她海岸很近了,叫她不要放棄。但她朝加州海岸望去,除了濃霧什么也沒看不到……
人們拉她上船的地點,離加州海岸只有半英里!后來她說,令她半途而廢的不是疲勞,也不是寒冷,而是因為她在濃霧中看不到目標。查德威克小姐一生中就只有這一次沒有堅持到底。
點評
這個故事講的是目標要看的見,夠得著,才能成為一個有效的目標,才會形成動力,幫助人們獲得自己想要的結(jié)果。
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