一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者跟普通人相比，最大的不同就在于他不僅懂得如何去分析現(xiàn)在、思考未來(lái)，而且還懂得如何用思考所獲得的知識(shí)去傳道分享，教育身邊的人。

    亨利·基辛格說(shuō)過(guò)一句話：“領(lǐng)袖的任務(wù)就是帶領(lǐng)人們從所在之處到達(dá)他們從未到達(dá)之處。他做了一個(gè)遠(yuǎn)大的決策，樹(shù)立了一個(gè)宏大的愿景，他還要把他的決策和愿景一一分享給他人，讓他人了解到他所做的事業(yè)有多么偉大。因此他選擇了一條捷徑，那就是通過(guò)‘傳道分享’去教育他們。”

    在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)當(dāng)中，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)不僅僅是一個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)或者一個(gè)企業(yè)的老板，他更要成為一名“布道者”。他所從事的領(lǐng)域、所領(lǐng)導(dǎo)的人群，所規(guī)劃的愿景、所生產(chǎn)的產(chǎn)品，所提供的服務(wù)，所倡導(dǎo)的文化等等，都要一一布道給周?chē)娜?，因此他首先要成為一名傳道者。他的下屬、客戶、消費(fèi)者必須了解到他從事的是一項(xiàng)多么偉大的事業(yè)，這個(gè)過(guò)程離不開(kāi)分享。所以，要想成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，一定要從現(xiàn)在開(kāi)始學(xué)會(huì)一件事情——如何讓自己成為一名傳道者。

    如何把領(lǐng)導(dǎo)者變成傳道者呢？其實(shí)這根本不難，只要我們多想想如何教育同仁，而不是時(shí)時(shí)對(duì)同仁發(fā)號(hào)施令。每次的世華高管會(huì)議，我都會(huì)跟他們分享：“領(lǐng)導(dǎo)者必須把80％的命令變成學(xué)習(xí) 。”同仁不是因?yàn)榻拥矫疃ぷ?，而是歡歡喜喜地接受了教育，這樣工作時(shí)所產(chǎn)生的動(dòng)力是完全不一樣的，進(jìn)而所產(chǎn)生的結(jié)果也是完全不一樣的。所以領(lǐng)導(dǎo)者要把80％的命令變成學(xué)習(xí) ，多想著給同仁分享而不是命令。

    命令只會(huì)產(chǎn)生抗拒，傳道和分享只會(huì)產(chǎn)生改變。“一個(gè)是抗拒，一個(gè)是改變”，你愿意要哪一種？改變同仁的行為首先要改變同仁的觀念和思想，而觀念和思想則通過(guò)傳道和分享來(lái)完成。任何民族和國(guó)家的偉大都是通過(guò)后天教育出來(lái)的，正如花草樹(shù)木想要長(zhǎng)得枝繁葉茂，一定得經(jīng)過(guò)園丁的精心整飭。

    點(diǎn)石成金

    人要想健康茁壯成長(zhǎng)，需要經(jīng)常被“修理”。頭發(fā)不經(jīng)常修理會(huì)凌亂，心靈不“修理”也會(huì)荒蕪，因?yàn)樯系弁瑫r(shí)交給了人很多的心，有積極的也有消極的，有善心也有惡心，有正心也有歪心，這就要看領(lǐng)導(dǎo)者在調(diào)動(dòng)他的哪一部分。

    領(lǐng)導(dǎo)者的傳道分享就是要把員工本身具有的那些積極的、寬容的、正面的、大公的心態(tài)調(diào)動(dòng)起來(lái)，這一點(diǎn)比起教育他們?cè)诩夹g(shù)上如何過(guò)硬尤其來(lái)得重要。所以，從執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)變成一個(gè)傳道型的領(lǐng)導(dǎo)，你準(zhǔn)備好了嗎？

    另外，在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中，如果某件事情、某種技能只有領(lǐng)導(dǎo)者獨(dú)有，那么絕大部分的工作就只能依靠領(lǐng)導(dǎo)者了?？墒牵覀冎?，領(lǐng)導(dǎo)者有很多更重要的事情要作，一旦某些事情只有領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)做，整個(gè)工作就無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行，公司的業(yè)績(jī)也只能緩慢增長(zhǎng)，甚至停步不前。

    南京遠(yuǎn)博集團(tuán)前身為1998年成立的南京墾創(chuàng) 房地產(chǎn) 開(kāi)發(fā)有限公司，下轄有利廣貿(mào)易顧問(wèn)有限公司、遠(yuǎn)博投資發(fā)展有限公司、安盾門(mén)窗廠、民豐裝飾市場(chǎng)管理服務(wù)有限公司、樂(lè)園山莊有限公司等七家公司，是一家專業(yè)從事建筑開(kāi)發(fā)及建材裝飾的大型企業(yè)。自成立以來(lái)，遠(yuǎn)博集團(tuán)就已成功開(kāi)發(fā)建設(shè)了南京梅府小區(qū)、梅苑新村小區(qū)，參與開(kāi)發(fā)了向陽(yáng)雅居小區(qū)二期、三期工程，經(jīng)久建材裝飾城等多家住宅或商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。