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  2013年09月01日       
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一分鐘讀懂九型領(lǐng)導(dǎo)力!
文/交廣 企業(yè)管理 咨詢公司首席專家譚小芳

 

 

前言:

眾多的人都期望自己能夠成為職場(chǎng)中的“萬人迷”,能夠在職場(chǎng)中游刃有余地把握人際關(guān)系,如果你果真有如此想法,對(duì)“九型人格”的了解是必不可少的。它能夠幫助你洞察人心,用有效的方式對(duì)應(yīng)他人,提升你的識(shí)人能力,發(fā)現(xiàn)人的最真實(shí)、最根本的需求和渴望。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的定義達(dá)成一致,是衡量成功領(lǐng)導(dǎo)者的重要開端,因?yàn)樗苊饬巳蘸罂赡艹霈F(xiàn)的問題。但這僅僅是開始而不是結(jié)束。成為領(lǐng)導(dǎo)者并不意味著已經(jīng)成功,就像坐上駕駛座并不意味著已經(jīng)成為好司機(jī)一樣。

我們要了解九型人格是什么?九型人格是一個(gè)有2000多年歷史的古老學(xué)問,古阿拉伯蘇菲宗派的師父用它來幫助弟子們了解、轉(zhuǎn)化自己、與他人溝通。一九九三年,美國(guó)史丹福大學(xué)商學(xué)院開辦了“人格、自我認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)”的課程,把九型人格應(yīng)用于企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升的領(lǐng)域上。

從此之后,九型人格就成了歐美各大企業(yè)管理人才的“策略性伙伴”,全球500強(qiáng)企業(yè)的管理階層均運(yùn)用九型人格學(xué)進(jìn)行自我提升、決策管理、人際溝通、員工學(xué)習(xí) (人際關(guān)系及個(gè)人成長(zhǎng)等方面)以及高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)等等。

利用九型人格學(xué)的核心性格分析技術(shù),從現(xiàn)代 心理學(xué) 的角度來剖析人的性格,使學(xué)員完成學(xué)習(xí) 后,真正做到知己知彼──了解自己,理解他人。著名企管專家譚小芳老師表示,九型人格是一門講求實(shí)踐效益的應(yīng)用心理學(xué),它按照人們慣性的思維模式,情緒反應(yīng)和行為習(xí)慣等性格特質(zhì),將人分為九種。

1、我有我的標(biāo)準(zhǔn)--------完美型

〖主要特征〗:有極強(qiáng)的原則性、不易妥協(xié)、常說“應(yīng)該”及“不應(yīng)該”、黑白分明、對(duì)自己和別人要求甚高、追求完美、不斷改進(jìn)、感情世界薄弱;希望把每件事都做得盡善盡美,希望自己或是這個(gè)世界都更進(jìn)步。時(shí)時(shí)刻刻反省自己是否犯錯(cuò),也會(huì)糾正別人的錯(cuò)。

2、我要幫助所有的人----助人型

〖主要九型人格特征〗:渴望別人的愛或良好關(guān)系、甘愿遷就他人、以人為本、要?jiǎng)e人覺得需要自己、常忽略自己;很在意別人的感情和需要,十分熱心,愿意付出愛給別人,看到別人滿足地接受他們的愛,才會(huì)覺得自己活得有價(jià)值。

3、我要出人頭地--------成就型

〖主要特征〗:強(qiáng)烈好勝心,喜歡認(rèn)威,常與別人比較,以成就衡量自己的價(jià)值高低,著重形象,工作狂,懼怕表達(dá)內(nèi)心感受;希望能夠得到大家的肯定。是個(gè)野心家,不斷地追求有效,希望與眾不同,受到別人的注目、羨慕,成為眾人的焦點(diǎn)。

4、我是獨(dú)一無二的------自我型

〖主要特征〗:情緒化,追求浪漫,懼怕被人拒絕,覺得別人不明白自己,占有欲強(qiáng),我行我素生活風(fēng)格:愛講不開心的事,易憂郁、妒忌,生活追尋感覺好;很珍惜自己的愛和情感,所以想好好地滋養(yǎng)它們,并用最美、最特殊的方式來表達(dá)。他們想創(chuàng)造出獨(dú)一無二、與眾不同的形象和作品,所以不停地自我察覺、自我反省,以及自我探索。

5、我要了解世界--------理智型

〖主要特征〗:冷眼看世界,抽離情感,喜歡思考分析,要知很多,但缺乏行動(dòng),對(duì)物質(zhì)生活要求不高,喜歡精神生活,不善表達(dá)內(nèi)心感受;想藉由獲取更多的知識(shí),來了解環(huán)境,面對(duì)周遭的事物。他們想找出事情的脈絡(luò)與原理,做為行動(dòng)的準(zhǔn)則。有了知識(shí),他們才敢行動(dòng),也才會(huì)有安全感。

6、我很小心謹(jǐn)慎--------忠誠型

〖主要特征〗:做事小心謹(jǐn)慎,不輕易相信別人,多疑慮,喜歡群體生活,為別人做事盡心盡力,不喜歡受人注視,安于現(xiàn)狀,不喜轉(zhuǎn)換新環(huán)境;相信權(quán)威、跟隨權(quán)威的引導(dǎo)行事,然而另一方面又容易反權(quán)威,性格充滿矛盾。他們的團(tuán)體意識(shí)很強(qiáng),需要親密感,需要被喜愛、被接納并得到安全的保障。

7、我是充滿歡樂的------活躍型

〖主要特征〗:樂觀,要新鮮感,追上潮流,不喜承受壓力,怕負(fù)面情緒;想過愉快的生活,想創(chuàng)新、自娛娛人,渴望過比較享受的生活,把人間的不美好化為烏有。他們喜歡投入經(jīng)驗(yàn)快樂及情緒高昂的世界,所以他們總是不斷地尋找快樂、經(jīng)驗(yàn)快樂。

8、讓我來支配----------領(lǐng)袖型

〖主要特征〗:追求權(quán)力,講求實(shí)力,不靠他人,有正義感。要話事(說的算),喜歡做大事;是絕對(duì)的行動(dòng)派,一碰到問題便馬上采取行動(dòng)去解決。想要獨(dú)立自主,一切靠自己,依照自己的能力做事,要建設(shè)前不惜先破壞,想帶領(lǐng)大家走向公平、正義。

9、我寧愿息事寧人------平和型

〖主要特征〗:須花長(zhǎng)時(shí)間作決定,難于拒絕他人,不懂宣泄憤怒;顯得十分溫和,不喜歡與人起沖突,不自夸、不愛出風(fēng)頭,個(gè)性淡薄。想要和人和諧相處,避開所有的沖突與緊張,希望事物能維持美好的現(xiàn)狀。忽視會(huì)讓自己不愉快的事物,并盡可能讓自己保持平穩(wěn)、平靜。

九型人格揭示了人們內(nèi)在最深層的價(jià)值觀和注意力焦點(diǎn),它不受表面的外在行為的變化所影響,揭示的是人們內(nèi)在最深層的價(jià)值觀和注意力焦點(diǎn)。知曉自己的真性格,知曉個(gè)性的優(yōu)勢(shì)與局限,做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,增強(qiáng)對(duì)人的洞察力,做到人盡其才,知人善任,提升管理效能,建立優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)。是一個(gè)易學(xué)易懂、知人善用的企業(yè)管理工具。

二十一世紀(jì)是知識(shí)產(chǎn)業(yè)的世紀(jì),是一個(gè)全球化、多元化的世紀(jì),當(dāng)前社會(huì)組織需要變革,文化素質(zhì)需要提高。變革讓員工不安,競(jìng)爭(zhēng)讓一切變得不確定,因此,組織需要一群能掌握方向感和成就感的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者。

這就要求領(lǐng)導(dǎo)者要有實(shí)現(xiàn)愿景的策略,要懂得溝通與傾聽,喚起參與變革的熱忱,認(rèn)同組織開創(chuàng)的文化,并具有敏銳的思考能力,以應(yīng)變快速變動(dòng)的環(huán)境。并且要有一顆不斷學(xué)習(xí)的心,接受新的觀念,信任并尊重部屬的專業(yè),不斷在分工整合中,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,激發(fā)工作潛能。對(duì)內(nèi)建立高效工作團(tuán)隊(duì),對(duì)外建立良好合作關(guān)系,進(jìn)而了解多元的文化,培養(yǎng)世界觀等工作職責(zé)。

譚小芳老師的學(xué)習(xí) 課程《九型人格領(lǐng)導(dǎo)力》討論的是領(lǐng)導(dǎo)者如何激勵(lì)他人自愿地在組織中做出卓越的成就;討論的是領(lǐng)導(dǎo)者如何通過實(shí)際行動(dòng),把理念化為行動(dòng),把愿景化為現(xiàn)實(shí),把障礙化為革新,把分裂化為團(tuán)結(jié),把風(fēng)險(xiǎn)化為獎(jiǎng)賞;討論的是領(lǐng)導(dǎo)者要?jiǎng)?chuàng)造一種氛圍,讓人們?cè)诖朔諊伦プO富挑戰(zhàn)性的機(jī)會(huì),取得非凡的成功。

今天的確不乏挑戰(zhàn)性的機(jī)會(huì)。在這個(gè)特殊的時(shí)代,無論從數(shù)量看還是從復(fù)雜程度看,挑戰(zhàn)似乎越來越多。每一代人都會(huì)面臨他們自己的問題和情況。挑戰(zhàn)多本身并不是一個(gè)問題,通過我們的努力,我們有能力改變我們生活和工作的這個(gè)世界。通過25年多的研究,我們找到了各種卓越的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐,使我們堅(jiān)信我們能改變這個(gè)世界。

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隨機(jī)讀管理故事:《一份記載失敗的成功者簡(jiǎn)歷》
這是一位偉人的簡(jiǎn)歷。
22歲,生意失??;23歲,競(jìng)選州議員失敗;24歲,生意又一次失??;27歲,精神崩潰;29歲,競(jìng)爭(zhēng)議員;31歲,競(jìng)選選舉人失??;34歲,競(jìng)選參議員失??;37歲,當(dāng)選國(guó)會(huì)議員;39歲,國(guó)會(huì)議員連任失敗;46歲,競(jìng)選參議員失??;47歲,競(jìng)選副總統(tǒng)失??;49歲,競(jìng)選參議員兩次失敗;51歲,當(dāng)選美國(guó)總統(tǒng)。
他就是美國(guó)總統(tǒng)林肯??梢钥闯觯诹挚系囊簧?,失敗占了大多數(shù),但最終他卻成為了美國(guó)歷史上最偉大的總統(tǒng)之一。
管理故事哲理
任何人的一生都充滿了坎坷與機(jī)遇,成功的關(guān)鍵在于你是否能越過坎坷,抓住機(jī)遇。而我們能否跨越必然經(jīng)歷的失敗,就在于我們能否從心態(tài)上把失敗當(dāng)作我們奮斗的過程。只有這樣,我們的句號(hào)才會(huì)是成功。
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