樊宇明喜歡鄉(xiāng)村,經(jīng)常到鄉(xiāng)村走走。有一次在一個(gè)村子里結(jié)識(shí)了一位王大叔,王大叔給樊宇明講了這樣一個(gè)故事:
王大叔養(yǎng)了一條狗,每日
他給狗喂食的時(shí)候,他養(yǎng)的那群雞就圍在跟前,趁狗不注意的時(shí)候就搶著吃幾口。看到雞和自己搶食,狗很不高興,它沖著雞們大聲吼叫著,一副要把雞們吞下去的模樣,于是雞們便叫著落荒而逃??傻裙吩俅蔚皖^享受美食的時(shí)候,雞們又悄悄地圍了過來。狗再次吼叫著把雞們趕走……
這樣的雞狗搶食的場景每日
都上演著。一天,王大叔為了平息雞狗之間的爭搶,打造一個(gè)雞狗和諧共處的環(huán)境,他準(zhǔn)備了兩個(gè)食盆,把它們拉開距離放在了院子里。按王大叔的想法,兩個(gè)食盆,狗吃一盆,雞們吃一盆,誰也不搶誰的,自然就安寧了。
王大叔萬萬沒想到,狗在吃食的時(shí)候,意外地發(fā)現(xiàn)雞們沒有來搶食。它抬頭一看,雞們正在另一個(gè)食盆跟前津津有味地吃著。它很生氣,跑過去把雞趕走,自己在那里吃了起來。被趕走的雞們馬上跑到剛才狗的食盆跟前吃了起來。狗發(fā)現(xiàn)后,又跑過去把雞趕走,自己吃了起來……雞和狗就這樣在兩個(gè)食盆間跑來跑去。后來,雞干脆分成兩撥,一個(gè)食盆前守一撥,狗跑到另一個(gè)食盆前的時(shí)候,這個(gè)食盆前的雞開吃;狗跑到這個(gè)食盆前的時(shí)候,另一個(gè)食盆前的雞開吃……就這樣,狗不停地在兩個(gè)食盆間跑來跑去,最后終于累倒了,而雞們卻吃了個(gè)不亦樂乎。
樊宇明說:貪婪的狗不想丟掉任何一盆吃食,最終不僅一盆都沒有得到,自己也被累垮了!許多企業(yè)在其經(jīng)營過程中往往也會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤,什么錢都想賺,什么機(jī)會(huì)都不想丟掉,最終連自己本身的優(yōu)勢都喪失了。所以,學(xué)會(huì)取舍是企業(yè)
經(jīng)營管理
中最重要的!
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隨機(jī)讀管理故事:《兩輛中巴》
家門口有一條汽車線路,是從小港口開往火車站的。不知是因?yàn)榫€路短,還是沿途人少的緣故,客運(yùn)公司僅安排兩輛中巴來回對(duì)開。開101的是一對(duì)夫婦,開102的也是一對(duì)夫婦。
坐車的大多是一些船民,由于他們長期在水上生活,因此一進(jìn)城往往是一家老少。
101號(hào)的女主人很少讓船民給孩子買票,即使是一對(duì)夫婦帶幾個(gè)孩子,她也像是熟視無睹似的,只要求船民買兩張成人票。
有的船民過意不去,執(zhí)意要給大點(diǎn)的孩子買票。她就笑著對(duì)船民的孩子說:"下次給帶個(gè)小河蚌來,好嗎?這次就讓你免費(fèi)坐車。"
102號(hào)的女主人恰恰相反。只要有帶孩子的,大一點(diǎn)的要全票,小一點(diǎn)的也得買半票,她總是說,車是承包的,每月要向客運(yùn)公司交多少多少錢,哪個(gè)月不交足,馬上就干不下去了。
船員民們也理解,幾個(gè)人就掏幾張票的錢。因此,每次也都相安無事。不過,三個(gè)月后,門口的102號(hào)不見了,聽說停開了。它應(yīng)驗(yàn)了102號(hào)女主人話:馬上就干不下去了,因?yàn)榇钏能嚨娜撕苌佟?nbsp;
點(diǎn)評(píng):營銷是不見硝煙的戰(zhàn)場。在這個(gè)戰(zhàn)場上,競爭者之間比拼的不僅僅是價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù),還有營銷哲學(xué)這樣深層次的東西。102號(hào)的做法無可厚非,101號(hào)的做法似乎很傻,然而,最后卻是"傻人"取得了成功,"精明的"反而做不下去了。再看看我們身邊無數(shù)的"傻人自有傻福"、"機(jī)關(guān)算盡太聰明"的例子,其中的道理還用多說嗎?
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