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  2013年09月01日    王衛(wèi)東 中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)      
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   這個問題的答案一定是這樣的:超過一半以上的人、甚至更高比例的人都會說是制度重要。果真如此嗎?非也!

    先來看看號稱世界上最講法制的國家——美國的情況。200年以上的立憲制度,200年以上的憲法運行,經(jīng)歷過黑奴時期、獨立戰(zhàn)爭、內(nèi)戰(zhàn)、西部拓荒、大移民、大蕭條、石油危機、越戰(zhàn)、人權(quán)運動、美俄爭霸等等一系列的重大內(nèi)外歷史事件的調(diào)整,民主機制似乎已經(jīng)非常完善。但無論何時,每一個新總統(tǒng)的上任都會形成一套新的行政運作習(xí)慣,一切都會圍繞著總統(tǒng)的意志開展工作,即使有議會在制衡??偨y(tǒng)的位置是許多人夢寐以求的位置,每隔四年都會耗費納稅人的巨額稅費進行競選,他們的目的不是為了到那個位置上后受到約束。“總統(tǒng)”是美國這個國家最不受約束的工作崗位,誰當了總統(tǒng),誰就可以根據(jù)自己的意愿改變美國的國家運行狀態(tài),甚至影響世界的運行狀態(tài)。年初上任的奧巴馬現(xiàn)在被人批評“任人唯親”,說他與前任總統(tǒng)小布什沒什么兩樣。為什么這樣?親人好用唄。但制度呢,美國的行政管理制度在哪?為什么不能管管他們?既然有國家制度,為什么這些總統(tǒng)們還能為所欲為?

    其實美國的總統(tǒng)和任何一個國家的元首都有這樣的心理:受到的約束越少越好,能管他們的人越少越好。于是乎,親信朋友都會成為自己執(zhí)政的有力助手,反對自己的人、給自己可能帶來麻煩的人都會被棄置不用??偨y(tǒng)們的想法很簡單:我要用總統(tǒng)位置上的權(quán)力謀得最大化的利益。如果制度約束我,我就想辦法改制度;如果改不了制度,我就用人去反制制度。一個總統(tǒng)的好壞只能取決于這個總統(tǒng)的世界觀和價值觀,即使制度有影響,那也只是制衡的作用,而非決定性作用。所以,即使在美國這樣的國家,老板都比制度重要。

    再看遍布世界各地的企業(yè),遍布國內(nèi)的企業(yè),無不如此。老板的意志高于制度,制度服務(wù)于老板的意志。制度的建立是為給老板的追求提供支持,老板想要什么,老板就找人制定什么樣的制度;如果哪個制度阻礙了老板意志的前進,廢止它!當今商業(yè)領(lǐng)域內(nèi)凡是老板優(yōu)秀的企業(yè),企業(yè)自然優(yōu)秀;凡是老板窩囊的企業(yè),企業(yè)一定窩囊。“蘋果”的成功每次都是喬布斯的出山引起,維京企業(yè)集團的成功是因為老板布蘭森的魄力,杰克韋爾奇手下的通用電器就比目前伊梅爾特手下的通用電器更受歡迎。這說明什么?老板比制度重要!因為制度要為老板服務(wù)!

    再從歷史發(fā)展看,哪一個民族和國家的發(fā)展都來自于人民的意志和意愿。領(lǐng)袖是這個民族和人民的代表,他能代表人民,他就能影響人民和民族的發(fā)展,他的個人意志和個人意愿就不可避免地進入到運作體系中。所有的社會形態(tài),包括奴隸社會、封建社會、資本主義社會以及現(xiàn)在的社會主義社會都是在人的意志推動下形成的。雖然整體社會的發(fā)展來自于生產(chǎn)力的發(fā)展,但社會制度的形成一定是在人的意志影響下而成,而這個制度一定服務(wù)于人的意志,這個人就是這個社會的老板、這個民族的老板。科學(xué)發(fā)展觀、三個代表、鄧小平理論、毛澤東思想無不體現(xiàn)著領(lǐng)袖的意志,無不在領(lǐng)袖意志的推動下進行民族和社會的變革 。所以,老板比制度更重要。

    制度的唯一作用就是服務(wù)于老板,是老板手中的工具。人們總說“制度是死的,人是活的”,為什么?因為制度可以調(diào)整,制度只是框框,而框框的建立完全有賴人的意志。所以,看明白了這點,我們就可以判斷一個家庭的好壞、一個企業(yè)的好壞、一個國家的好壞、整個天下的好壞;就知道如何幫助一個好老板,如何遠離一個差老板。因為,制度再好,也不如一個老板重要。我們要幫的就是那個好老板,我們幫的不是他的制度。所以,看明白了這點,就不要總跟老板、特別是好老板說制度,而是要幫他如何使用制度和發(fā)揮制度。

    記?。豪习逵肋h比制度重要!

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隨機讀管理故事:《假設(shè)可以廢除監(jiān)獄?!?
 美國學(xué)者拿破侖·希爾曾經(jīng)做過一個實驗,他問一群學(xué)生:“你們當中有多少人覺得可以在三十年內(nèi)廢除監(jiān)獄?”

  確信拿破侖·希爾不是在開玩笑以后,馬上有人站起來大聲反駁:“這怎么可以,無論如何,監(jiān)獄都是必須的。”

  其他人也開始七嘴八舌地討論:“有些人天生壞,改不好的。”“監(jiān)獄可能還不夠用的呢!”還有人說有了監(jiān)獄,警察和獄卒才有工作,否則這么多人就要失業(yè)了。

  拿破侖·希爾接著說:“你們說了各種不能廢除監(jiān)獄的理由。現(xiàn)在,我們來試著相信可以廢除監(jiān)獄,我們該采取什么樣的對策。”

  大家開始思索。過了一會兒,才有人猶豫地說:“成立更多的青年活動中心應(yīng)該可以減少犯罪事件。”不久,其他在10分鐘以前堅持反對意見的人,也都開始熱心地參與了,紛紛提出了自己認為可行的措施。“先消除貧困,因為低收入階層的犯罪率比較高。”“采取預(yù)防犯罪的措施,辨認、疏導(dǎo)有犯罪傾向的人。”“借手術(shù)辦法來醫(yī)治某些罪犯。”……最后,共提出了78種構(gòu)想。

  啟示:當你認為某件事不可能做得到的時候,你的大腦就會為你找出種種做不到的理由。但是,一旦你相信某一件事確實是可以做到的,你的大腦就會幫你找出能做到的各種方法。我們認為很難的事情,到底有幾件真正是不可能做到的呢?

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