喬·雷諾茲(Joe Reynolds)曾在40多個(gè)國(guó)家完成探險(xiǎn)旅行，之后決定將戶外探險(xiǎn)的愛(ài)好變成日常工作。為此，喬·雷諾茲推出了一項(xiàng)前所未有的Great Urban Race活動(dòng)，活動(dòng)僅耗資5000美元。Great Urban Race是一項(xiàng)城市探險(xiǎn)賽事，在比賽中，各參賽團(tuán)隊(duì)通過(guò)各種線索完成每項(xiàng)心理和身體上的挑戰(zhàn)，同時(shí)，以全新的視角重新認(rèn)識(shí)他們的城市。

　　最近五年里，雷諾茲與合伙人瑞安·昆柯?tīng)?Ryan Kunkel)通力合作，成功將投入Red Frog Events公司的初始投資實(shí)現(xiàn)增值。Red Frog Events總部位于芝加哥，擁有60名全職雇員，旗下?lián)碛?項(xiàng)特色的極限活動(dòng)比賽和一批忠實(shí)的擁躉。

　　勇士沖刺(Warrior Dash)是公司最受歡迎的活動(dòng)，這是一項(xiàng)5千米障礙賽，設(shè)置的障礙包括布滿原木的池塘、巖壁、火焰隧道和泥漿池，2011年在全美35個(gè)城市舉辦了比賽，有60萬(wàn)人參加。今年，公司將把賽事帶到愛(ài)爾蘭和英國(guó)，舉辦第二次國(guó)際比賽。2007年賽事現(xiàn)實(shí)收入5萬(wàn)美元，預(yù)計(jì)2012年收入將增至8500萬(wàn)美元。

　　雷諾茲表示，“在過(guò)去的4年半里，我們事業(yè)的開頭非常成功，但是，我們對(duì)未來(lái)的發(fā)展更加期待。當(dāng)你滿懷激情投入事業(yè)時(shí)，你可以發(fā)現(xiàn)很多絕妙的機(jī)遇。”

　　在此之前，雷諾茲曾經(jīng)營(yíng)過(guò)一家房屋粉刷公司，但他承認(rèn)，他不知道如何在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。他所明確知道的是他喜歡參與競(jìng)爭(zhēng)性和趣味性的活動(dòng)，并且很希望和公眾分享激情。雷諾茲正在將自己的辛勤努力和執(zhí)著，奉獻(xiàn)給他所熱愛(ài)的事業(yè)。

　　如果你想和雷諾茲一樣，將興趣轉(zhuǎn)化為事業(yè)，可以從以下6點(diǎn)秘訣開始。

　　1、不要單純依靠激情

　　盡管激情是事業(yè)的良好開端，但是卻不足以長(zhǎng)期支撐企業(yè)的發(fā)展。創(chuàng)業(yè)之前，要審視現(xiàn)實(shí)，確保擁有成功所需的其他要素，諸如努力工作的意愿、公司服務(wù)或產(chǎn)品的市場(chǎng)空間。

　　美國(guó)雪城大學(xué)(Syracuse University)的創(chuàng)業(yè)學(xué)教授約翰·托倫斯(John Torrens)曾創(chuàng)辦過(guò)多家公司，根據(jù)他的觀點(diǎn)，“有時(shí)激情可以讓創(chuàng)業(yè)者變得盲目，看不到想法中潛在的不利因素。任何可持續(xù)發(fā)展的成功企業(yè)都具備一項(xiàng)必要因素，即可以為特殊客戶群解決問(wèn)題，而解決問(wèn)題的方法明顯優(yōu)于其他企業(yè)。盡可能全面了解潛在客戶的反饋。無(wú)論創(chuàng)業(yè)者的想法有多偉大，但仍然需要了解市場(chǎng)的需求。”

　　道格·懷特(Doug White)是一名創(chuàng)業(yè)企業(yè)顧問(wèn)，并和其他作者合著《放手發(fā)展：為什么一些企業(yè)蓬勃發(fā)展，而另一些企業(yè)無(wú)法發(fā)揮潛力》(Let Go to Grow: Why Some Businesses Thrive and Others Fail to Reach Their Potential)一書。道格·懷特認(rèn)為如果對(duì)企業(yè)沒(méi)有激情，創(chuàng)業(yè)就很有可能會(huì)以失敗告終。懷特表示想將自己的興趣愛(ài)好變成事業(yè)的創(chuàng)業(yè)者必須注意以下事項(xiàng)：

　　選擇你擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。“如果你的企業(yè)的主要工作都是你的興趣所在，這可能不是一個(gè)問(wèn)題。”懷特表示，“但是我們看到很多人購(gòu)買了特許經(jīng)營(yíng)權(quán)或創(chuàng)業(yè)后，發(fā)現(xiàn)自己并不喜歡或并不擅長(zhǎng)企業(yè)的主要工作。”

　　關(guān)注細(xì)節(jié)。要想企業(yè)成功，必須做好大量的日常工作，這些工作可能包括訂購(gòu)庫(kù)存、支付賬單、開具發(fā)票、會(huì)計(jì)記賬、清掃地板、 市場(chǎng) 營(yíng)銷 和產(chǎn)品 銷售 。道格·懷特介紹，“你需要制定一個(gè)完成這些工作的計(jì)劃。如果你有這方面的愛(ài)好和技能，可以親力親為。在公司現(xiàn)金條件允許的情況下，也可以將這些工作外包，或者也可以引入合伙人來(lái)承擔(dān)部分工作。

　　責(zé)任下放。企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)后，創(chuàng)業(yè)者必須做出選擇：要么將主要工作委托給他人；要么將管理運(yùn)營(yíng)的工作委托給他人，這樣創(chuàng)業(yè)者可以繼續(xù)專注企業(yè)的主要工作。

　　2、聘用有激情的員工

　　Red Frog Events的大多數(shù)新員工都是通過(guò)公司的實(shí)習(xí)生計(jì)劃被公司聘用的，每個(gè)實(shí)習(xí)崗位都有近150名申請(qǐng)者。“如果你通過(guò)了我們的申請(qǐng)過(guò)程和實(shí)習(xí)計(jì)劃，我們就會(huì)知道你對(duì)工作、公司和生活充滿激情。”雷諾茲表示。

　　員工和創(chuàng)業(yè)者對(duì)企業(yè)擁有相同的熱情，這會(huì)有助于公司的成功。例如，在2010年的路易斯安那州勇士沖刺(Warrior Dash Louisiana)賽上，活動(dòng)期間龍卷風(fēng)摧毀了所有布景設(shè)施。“我們必須暫停活動(dòng)，當(dāng)時(shí)一片混亂。”昆柯?tīng)柋硎?。然而，暴風(fēng)并沒(méi)有終止比賽。雖然雷諾茲和昆柯?tīng)柖疾辉诼芬姿拱材侵荩秦?fù)責(zé)管理比賽的員工熬夜修好了場(chǎng)地，并再次布置好障礙，因此，未完成比賽的參賽者可以在翌日完成比賽。

　　通過(guò)聘用與創(chuàng)業(yè)者擁有相同熱情的員工，隨著企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)業(yè)者可以將公司業(yè)務(wù)工作委托給員工，而不必每項(xiàng)工作都親力親為。

　3、分享愛(ài)好激情

　　卡蒂·韋伯(Katie Weber)表示如果你對(duì)某項(xiàng)活動(dòng)有興趣，很可能其他人也有共同的興趣，并且希望更多了解這項(xiàng)活動(dòng)，那么分享你的知識(shí)可能是創(chuàng)業(yè)的好辦法?？ǖ?middot;韋伯于2001年辭職，將自己對(duì)風(fēng)水的愛(ài)好變成一項(xiàng)咨詢事業(yè)，她起初推出了一項(xiàng)名為Red Lotus Letter：風(fēng)水財(cái)富(Feng Shui for Wealth)郵件快訊的服務(wù)，使其在該領(lǐng)域確立了商業(yè)地位。

　　韋伯表示，“人們會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)我的郵件，這樣我就獲得了新的用戶注冊(cè)。在聚會(huì)上，我向任何我遇到的人提供免費(fèi)內(nèi)容。” 韋伯的電子雜志2001年9月業(yè)務(wù)上線時(shí)僅有22個(gè)用戶，到去年郵件訂閱者超過(guò)1.5萬(wàn)名，并為她贏利了20萬(wàn)美元。

　　4、保持創(chuàng)業(yè)激情

　　一旦業(yè)務(wù)開展起來(lái)，創(chuàng)業(yè)者會(huì)陷入運(yùn)營(yíng)公司的日常工作中，原有的激情也會(huì)逐漸干涸。DooBizz 的創(chuàng)始人艾倫·霍爾(Alan Hall)致力于為創(chuàng)業(yè)者提供在線課程的免費(fèi)資源，據(jù)他介紹：“創(chuàng)業(yè)者要參與公司中自己最喜歡的工作，從而保持創(chuàng)業(yè)激情。將過(guò)多的時(shí)間花費(fèi)在可以委托給他人的重復(fù)性工作上，最終會(huì)將創(chuàng)業(yè)者的激情磨損殆盡。在創(chuàng)業(yè)之初就要牢記你最熱愛(ài)的工作，如產(chǎn)品設(shè)計(jì)或開發(fā)，或者開發(fā)新客戶，并且有意識(shí)的努力參與到這些工作中。否則，你的工作就將變?yōu)橐环N苦差事，可能會(huì)扼殺你對(duì)原有愛(ài)好的激情。

　　雷諾茲和昆柯?tīng)柋硎舅麄儗⒗^續(xù)參加比賽，這樣他們就能保持對(duì)賽跑和娛樂(lè)的熱愛(ài)。促使公司成立的熱情，也可以幫助創(chuàng)業(yè)者釋放工作壓力。雷諾茲和昆柯?tīng)栕寙T工對(duì)其自己的問(wèn)題制定解決方案，而不是要事無(wú)巨細(xì)地管理員工。公司每年會(huì)舉行三次全員活動(dòng)，鼓勵(lì)每位員工列出自己的發(fā)展“瓶頸”，或列出妨礙其發(fā)揮最佳才能的問(wèn)題。三次活動(dòng)結(jié)束后，雷諾茲和昆柯?tīng)枙?huì)根據(jù)所列出的問(wèn)題做了40項(xiàng)改變，例如修改客戶服務(wù)政策，并貢獻(xiàn)出自己的打印機(jī)供員工使用。

　　5、提升工作樂(lè)趣

　　美國(guó)雪城大學(xué)托倫斯教授認(rèn)為基于自己興趣創(chuàng)業(yè)的人當(dāng)然會(huì)在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中找到樂(lè)趣，但要保持創(chuàng)業(yè)的激情，還需要做大量的工作。他表示：“由真正有激情的企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)的公司與那些以激情和樂(lè)趣作為銷售和招聘噱頭的公司大相徑庭。真正充滿激情的公司，所有企業(yè)特質(zhì)都由激情發(fā)展起來(lái)，包括人員、公司政策、品牌和社區(qū)關(guān)系。對(duì)興趣愛(ài)好的迷戀是裝不出來(lái)的，但需要花些時(shí)間創(chuàng)造發(fā)展興趣愛(ài)好的環(huán)境。創(chuàng)業(yè)者需要關(guān)注公司的使命，保持企業(yè)發(fā)展方向，避免偏離航向。”

　　在Red Frog Events，雷諾茲和昆柯?tīng)柵閱T工營(yíng)造積極的 企業(yè)文化 。公司額外的補(bǔ)貼包括無(wú)限制的假期;完整的醫(yī)療、視力、健康和牙科保險(xiǎn);持續(xù)供應(yīng)的免費(fèi)食物和飲料(包括啤酒);以夏令營(yíng)為主題的辦公室，還配備了樹屋、帳篷和吊床。

　　雷諾茲表示：“每年有三次機(jī)會(huì)，我們會(huì)在午飯后突然決定關(guān)上辦公室，讓員工進(jìn)行考察旅行。我們會(huì)去玩掃帚球或在密歇根湖上游船。這樣偶爾拋開工作，可以和員工彼此了解，和同事真正的享受激情，這一點(diǎn)非常重要。”

　　除了保持員工的工作充滿樂(lè)趣以外，更重要的是要成為一位盡可能開朗的老板。雷諾茲和昆柯?tīng)枌?duì)新的想法和新產(chǎn)品的推出總是興奮不已，他們樂(lè)意聆聽(tīng)公司員工的創(chuàng)新意見(jiàn)，每年公司會(huì)舉辦三次內(nèi)部商業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽。“通過(guò)這些方式，我們獲得了大量可以在未來(lái)推出的新理念，這對(duì)員工來(lái)說(shuō)也是一個(gè)樂(lè)趣，因?yàn)閷?duì)他們的獎(jiǎng)勵(lì)是一個(gè)月的免費(fèi)午餐。”昆柯?tīng)柋硎尽?/p>

　　6、突破原有激情

　　當(dāng)基于個(gè)人的興趣進(jìn)行創(chuàng)業(yè)時(shí)，很容易假定企業(yè)必須與創(chuàng)業(yè)者始終在同一軌道上。但是，成功的企業(yè)家明白，變化或創(chuàng)新會(huì)更有利于企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)業(yè)者也可以通過(guò)其他方式實(shí)現(xiàn)原有目標(biāo)。

　　雷諾茲創(chuàng)辦Red Frog Events，是因?yàn)樗Ｍ麑⑵涮诫U(xiǎn)旅游愛(ài)好與賽跑相結(jié)合。但是，在過(guò)去的5年里，雷諾茲和昆柯?tīng)栒J(rèn)識(shí)到他們更熱衷于策劃娛樂(lè)活動(dòng)，而不僅僅是賽跑活動(dòng)。今年，他們計(jì)劃進(jìn)軍音樂(lè)節(jié)產(chǎn)業(yè)，從舉辦“螢火蟲音樂(lè)節(jié)”開始，并希望可以將活動(dòng)規(guī)模做到行業(yè)領(lǐng)先。昆柯?tīng)柋硎荆?ldquo;我們做的每個(gè)決策并不是為了本周或下周或明年，而是為20年以后，創(chuàng)建一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的公司需要不斷的創(chuàng)新和發(fā)展。”

　　雷諾茲和昆柯?tīng)栆呀?jīng)完成了一個(gè)非常成功的事業(yè)開端，他們表示更期待未來(lái)的發(fā)展。雷諾茲的團(tuán)隊(duì)總在打開新的思路，并看到不同領(lǐng)域的諸多發(fā)展機(jī)遇：“創(chuàng)業(yè)者必須突破原有模式，將思維和想象進(jìn)行延伸和發(fā)展”。