
【中國(guó)企業(yè)家網(wǎng)】(編者按)從央視主持人華麗轉(zhuǎn)身到優(yōu)米網(wǎng)創(chuàng)始人,年過半百的王利芬(微博)覺得這兩種角色最大的不同在于互聯(lián)網(wǎng)的不確定性,不像在央視走的路是知道下一步該怎么走。她的人生道路正如她曾說過那樣,“我永遠(yuǎn)在主宰我人生的命運(yùn)的選擇,即便我的命運(yùn)被別人主宰過,我也要把它扳回來(lái),重新主宰。”
在她看來(lái),文化人創(chuàng)業(yè)有幾道難關(guān):第一,從知識(shí)精英轉(zhuǎn)型之后對(duì)商業(yè)這個(gè)字眼適應(yīng)的心理關(guān);第二,從工作室模式向公司模式的戰(zhàn)略定位關(guān);第三,把作品變成產(chǎn)品的行業(yè)關(guān);第四,與投資人打交道時(shí)對(duì)投入產(chǎn)出這樣的思維方式不適應(yīng)的磨合關(guān);第五,將公司目標(biāo)用制度和機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)的管理關(guān)。總之,這是一個(gè)痛苦的蛻變。
以下為王利芬的經(jīng)典語(yǔ)錄部分整理:
1、做成一件事情為什么難?因?yàn)橄肭宄筒蝗菀?,不是別人告許你你就想清楚了,而是真正從你心中悟到。而從想清楚到做到又需要一段時(shí)間,因?yàn)閺哪睦镏?,先做什么后做什么做不好有否?duì)策等等又需要一段時(shí)間。而一個(gè)決策人想清楚了,執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)真正理解到位還需要時(shí)間,并且在做的過程還需要微調(diào)需要收錯(cuò)。
2、一件事情如果你沒有經(jīng)歷過,別人就算告訴你,你的理解也是有限的,而要命的是,你聽時(shí)時(shí)候覺得是全部理解了,其實(shí)理解的少得很。
3、我看到很多朋友之間的關(guān)系從好變?yōu)椴缓玫脑蚓驮谟?,之前人家?guī)土四愫芏啵髞?lái)人家不能一直滿足你的需求,或者你更多的求助。遇到這樣的情況后,第一,反思自已的貪婪,第二,珍惜人家曾經(jīng)的幫助,第三,盡量想著也給別人一些幫助,聽朋友曾說,他跟某某吃飯十多年,另一位從未付過帳也未曾顯示意愿。
4、所謂創(chuàng)業(yè),就是每日 克服困難,渡過難關(guān);最大的困難就是鬼門關(guān)。
5、我們的世界進(jìn)入一個(gè)不確定性越來(lái)越大的時(shí)代,要真正把握這些難以把握的不確定性,對(duì)于企業(yè)來(lái)說,既不是尖端的技術(shù)、豐富的資金、企業(yè)運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn),而是對(duì)“人”的生活的深刻理解。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說,互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)更在“人”中。
6、許多工作只需要靜下來(lái)稍動(dòng)腦筋就會(huì)想出比原來(lái)更好的辦法,只要稍稍用心就會(huì)讓某些環(huán)節(jié)比原來(lái)做得更好一些,只要稍有耐心就會(huì)找到做一件事情的規(guī)律性的東西從而讓自已在這位職位上游刃有余??墒?,據(jù)我觀察,愿意這樣做或者能夠這樣做的人并不多,這是為什么?大家知道癥結(jié)嗎?
7、文化人創(chuàng)業(yè)的幾道難關(guān):第一,從知識(shí)精英轉(zhuǎn)型之后對(duì)商業(yè)這個(gè)字眼適應(yīng)的心理關(guān)。第二,從工作室模式向公司模式的戰(zhàn)略定位關(guān)。第三,把作品變成產(chǎn)品的行業(yè)關(guān)。第四,與投資人打交道時(shí)對(duì)投入產(chǎn)出這樣的思維方式不適應(yīng)的磨合關(guān)。第五,將公司目標(biāo)用制度和機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)的管理關(guān)??傊?,這是一個(gè)痛苦的蛻變。