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  2013年09月01日    bluesabrina Tech2IPO      
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 很多投資人的網(wǎng)站都提供一個(gè)可以投遞商業(yè)計(jì)劃書(shū)的郵箱,通常是info@xxx投資人.com或bp@xxcapital.com之類的。但是,這真的有用嗎?創(chuàng)業(yè)者投遞了商業(yè)計(jì)劃后,能夠得到反饋嗎?答案是不會(huì)。雖然有些人會(huì)成功,但可以說(shuō)這是最糟接觸投資人的方式。因?yàn)榇蟛糠滞顿Y公司每日 都會(huì)收到大量的商業(yè)計(jì)劃,他們很難做到把大量的計(jì)劃書(shū)仔細(xì)地過(guò)一篇,因此投資人都會(huì)采用某種篩選機(jī)制。大部分投資人都有這樣的看法,如果你是一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)者,你肯定認(rèn)識(shí)一些投資人并和他們保持良好的關(guān)系,因?yàn)槟阆蛲ㄟ^(guò)他們解釋更多的投資人。相反如果你做不到這一點(diǎn),你很可能不是一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)者。

  這話聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)不可思議,但事實(shí)就是這樣的。如果你連一個(gè)推薦人都找不到,那你怎么可以把你的產(chǎn)品推銷給客戶呢?如果不夠執(zhí)著、沒(méi)有辦法走進(jìn)投資人的大門,那你怎么才能讓記者寫你的創(chuàng)業(yè)故事呢?你怎么讓客戶掏錢呢?投資人希望你有能力在薪水不高、常常需要加班、公司現(xiàn)金只能維持幾個(gè)月的情況下,游說(shuō)員工加入公司。一句話,創(chuàng)業(yè)者在大多數(shù)情況下臉皮需要足夠厚。

  但在融資的時(shí),要找出誰(shuí)是投資者的朋友是很困難的事,幸好現(xiàn)在又很多社交工具:比如LinkedIn、Facebook、Twitter、甚至Google搜索。除了社交工具,我們還有什么辦法接觸投資人呢:

  公司律師。投資人時(shí)刻都會(huì)跟律師打交道,律師可能會(huì)協(xié)助投資人募集資金,也會(huì)代表投資人處理已投公司的法律事務(wù)。投資人在出售公司或者實(shí)施公司期權(quán)計(jì)劃的時(shí)候,也需要跟律師合作。實(shí)際上,大部分出色的早期公司的代表律師跟投資人的圈子是重疊的。他們通常是投資人最好的早期項(xiàng)目來(lái)源之一,因?yàn)橥ǔ?chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的第一步就是讓律師幫他們注冊(cè)公司。

  你可以從律師那獲得重要信息,如:投資人中誰(shuí)有影響力、誰(shuí)投了大量的錢、誰(shuí)做了大量項(xiàng)目、誰(shuí)把時(shí)間花在高爾夫課程上?誰(shuí)會(huì)積極參加董事會(huì)、誰(shuí)只參加電話董事會(huì)?當(dāng)然,不是每個(gè)律師都會(huì)告訴你這些細(xì)節(jié),但是如果你能夠花足夠多的時(shí)間跟足夠多的律師打交道,并且給他們提供幫助(比如給他們介紹客戶),那你就能獲得一些很重要的信息。大部分做投資業(yè)務(wù)的知名律師,都可以把你輕車熟路地介紹給投資人。

  專注初創(chuàng)企業(yè)的獵頭。如果一個(gè)人在獵頭行業(yè)干的時(shí)間足夠長(zhǎng),那他的人脈資源會(huì)相當(dāng)豐富,他們認(rèn)識(shí)人的渠道非常多。好的獵頭一定認(rèn)識(shí)投資人,你需要找到這樣的獵頭。怎樣找呢?很簡(jiǎn)單,跟本地的創(chuàng)業(yè)企業(yè)CEO聯(lián)系,問(wèn)問(wèn)他們。(見(jiàn)下面第4條)

投資人投資過(guò)的公司。假如你已經(jīng)挑出了想接觸的投資人公司,收集了他們的一些信息,但是你還沒(méi)有找到合適的人給你做推薦,那么最好的辦法就是找到被這些投資人投資過(guò)的公司的CEO。每家投資公司都會(huì)在網(wǎng)站上列出他們的投資項(xiàng)目清單,很容易就能找到認(rèn)識(shí)這家投資公司的一些CEO(被投資公司的網(wǎng)站通常會(huì)列出董事會(huì)名單,這樣你甚至可以知道那個(gè)合伙人負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目)。當(dāng)然,當(dāng)你聯(lián)系這些CEO的時(shí)候,你需要節(jié)省他們的時(shí)間,并最好能讓他們覺(jué)得認(rèn)識(shí)你對(duì)他們也有幫助。問(wèn)他們能不能抽出30分鐘跟你喝喝咖啡,向他們學(xué)習(xí)一點(diǎn)融資的經(jīng)驗(yàn)。如果他們答應(yīng)了,你不要超過(guò)約定的30分鐘限制,跟他們建立關(guān)系,他們會(huì)對(duì)你的融資有幫助的。

  如果你覺(jué)得跟那些CEO打電話不方便,也可以跟他們的其他創(chuàng)始人聯(lián)系,這些人的名單公司的網(wǎng)站上也有。一旦你按照上面的方法見(jiàn)了4、5家公司的CEO,至少可以跟其中的1位建立友好關(guān)系。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,禮貌地請(qǐng)他們給你推薦那些投資他們的投資人。來(lái)自被投資公司的推薦是所有投資人最好的項(xiàng)目來(lái)源。

  其他創(chuàng)業(yè)者。另外一個(gè)渠道是盡量廣泛地聯(lián)絡(luò)其他創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)者通常把精力集中在 銷售 產(chǎn)品、融資和招聘人員上,他們通常沒(méi)有時(shí)間去聯(lián)絡(luò)其他創(chuàng)業(yè)者。要得到如何創(chuàng)辦公司(當(dāng)然包括融資)方面的建議,最好的辦法就是跟這些創(chuàng)業(yè)者溝通。他們可以給你一大堆有關(guān)本地投資人的信息和他們?nèi)谫Y的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然,你不能完全依賴某個(gè)人的信息,如果你見(jiàn)過(guò)足夠多的創(chuàng)業(yè)者,你就能區(qū)分誰(shuí)的經(jīng)驗(yàn)好誰(shuí)的建議不妥。

  現(xiàn)在,你知道了投資人會(huì)從被投資公司、律師、獵頭和創(chuàng)業(yè)者(當(dāng)然還可以通過(guò)同學(xué)、其他投資人、商學(xué)院老師等)那里收到大量商業(yè)計(jì)劃書(shū)。你還認(rèn)為你寄給投資人網(wǎng)站郵箱的商業(yè)計(jì)劃書(shū),能夠給你帶來(lái)投資人的面談機(jī)會(huì)嗎?

  本文由Tech2IPO作者bluesabrina整譯自cloudave。

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隨機(jī)讀管理故事:《管仲病榻論相》
   管仲病重,齊桓公親往探視。君臣就管仲之后擇相之事,有一段對(duì)話,發(fā)人深省?;腹?ldquo;群臣之中誰(shuí)可為相?”管仲:“知臣莫如君。”桓公:“易牙如何?”管仲“易牙烹其子討好君主,沒(méi)有人性。這種人不可接近。”桓公:“豎刁如何?”管仲:“豎刁閹割自己伺侯君主,不通人情。這種人不可親近。”桓公:“開(kāi)方如何?”管仲:“開(kāi)方背棄自己的父母侍奉君主,不近人情。況且他本來(lái)是千乘之封的太子,能棄千乘之封,其欲望必然超過(guò)千乘。應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)離這種人,若重用必定亂國(guó)。”桓公:“鮑叔牙如何?”管仲:“鮑叔牙為人清廉純正,是個(gè)真正的君子。但他對(duì)于善惡過(guò)于分明,一旦知道別人的過(guò)失,終身不忘,這是他的短處,不可為相。”桓公:“隰朋如何?”管仲:“隰朋對(duì)自己要求很高,能做到不恥下問(wèn)。對(duì)不如自己的人哀憐同情;對(duì)于國(guó)政,不需要他管的他就不打聽(tīng);對(duì)于事務(wù),不需要他了解的,就不過(guò)問(wèn);別人有些小毛病,他能裝作沒(méi)看見(jiàn)。不得已的話,可擇隰朋為相。”閱讀更多管理故事>>>
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