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  2013年09月01日    Anne 中國(guó)企業(yè)家      
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成千上萬(wàn)的美國(guó)女性在權(quán)力圈外徘徊。她們已經(jīng)打扮好了自己,在圈外隨著樂(lè)曲打著節(jié)拍,希望有一天能被邀請(qǐng)參加這場(chǎng)展現(xiàn)自身領(lǐng)導(dǎo)才能的舞會(huì)。是時(shí)候邀請(qǐng)我們中的每一位進(jìn)入這個(gè)大舞場(chǎng)了。為此,最關(guān)鍵的一步是“開(kāi)辟者”、“局內(nèi)人”和“創(chuàng)新者”三代人應(yīng)摒棄差異,停止互相排擠并開(kāi)始互助。

見(jiàn)到中華全國(guó)婦女聯(lián)合會(huì)主席顧秀蓮女士讓我格外興奮。

幾年來(lái)我一直都是“福布斯女性”欄目的熱心讀者,然而為其寫(xiě)作專(zhuān)欄卻還是第一次。所以,在我公開(kāi)辯論為何女性應(yīng)該放下分歧,互幫互助,以及為何獨(dú)自?shī)^斗對(duì)女性來(lái)說(shuō)是一個(gè)必定失敗的領(lǐng)導(dǎo)策略之前,我覺(jué)得應(yīng)該先介紹一下我自己。

你也許可以把我稱(chēng)做是一個(gè)“經(jīng)驗(yàn)豐富”的職業(yè)女性,擁有著將近40個(gè)年頭的工作經(jīng)驗(yàn)。我在一些對(duì)女性而言最艱難的領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)驗(yàn)室中接受過(guò)考驗(yàn),包括運(yùn)動(dòng)員更衣室、全球汽車(chē)行業(yè)、政界職位和單親媽媽——那比任何工作都更具挑戰(zhàn)性、更磨練人。

在過(guò)去的三年中,我一直都在寫(xiě)作一本書(shū),現(xiàn)已出版,書(shū)名為《青云直上:美國(guó)成功女性如何成為領(lǐng)導(dǎo)人物》(Powering Up! How America’s Women Achievers Become Leaders)。其中收錄了很多我自己的故事——我有一些獨(dú)特的經(jīng)歷。同時(shí)我也采訪(fǎng)了來(lái)自全球各行各業(yè)的125位令人敬佩的女性。我使自己沉浸在關(guān)于女性進(jìn)步的最新研究中。通過(guò)由國(guó)際婦女論壇(International Women’s Forum)在北美、歐洲和中東舉行的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,我與一個(gè)全球性的女性權(quán)力場(chǎng)建立了聯(lián)系。美國(guó)空軍少將瑪吉·伍德沃德(Maggie Woodward)因突破性地以軍事領(lǐng)袖的身份指揮了美國(guó)對(duì)利比亞的空中軍事行動(dòng)而受到《時(shí)代》雜志撰文介紹。在與我分享了幾十年見(jiàn)識(shí)的所有女性中,她只是其中之一。

我了解到了哪些東西呢?非常之多。

首要的一點(diǎn)就是:如今的美國(guó)是一個(gè)充滿(mǎn)女性成功者的國(guó)度,但在領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域,我們還是差強(qiáng)人意。你可能會(huì)對(duì)此說(shuō)法很是惱火。但證據(jù)卻無(wú)處不在。根據(jù)白宮計(jì)劃(White House Project)委托調(diào)查的綜合性報(bào)告《女性領(lǐng)導(dǎo)力調(diào)查》(Benchmarking Women’s Leadership)稱(chēng),在美國(guó)每個(gè)主要的工作部門(mén),女性領(lǐng)導(dǎo)人平均只占所有領(lǐng)導(dǎo)人的18%。

當(dāng)然,人們廣泛持有的看法是,女性已經(jīng)在領(lǐng)導(dǎo)了。那是因?yàn)閹缀趺總€(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域都擠滿(mǎn)了三代受教育、有抱負(fù)并且專(zhuān)業(yè)上相當(dāng)精通的女性。我將這些高成就者分為三類(lèi):“先鋒開(kāi)辟者”(我們這一代人,55歲以上)、“具有影響力的局內(nèi)人”(35歲至55歲),以及“我行我素的創(chuàng)新者”(大學(xué)生到35歲以下)

但問(wèn)題是,雖然我們并不缺MBA、法律學(xué)位、醫(yī)學(xué)學(xué)位、博士學(xué)歷、奧林匹克獎(jiǎng)?wù)?甚至是紫心勛章,卻少有人涉足于那些女性還沒(méi)有進(jìn)入的領(lǐng)域。此間最大的原因在于:我們并沒(méi)有意識(shí)到對(duì)女性來(lái)說(shuō),成功的職場(chǎng)策略需要同性的幫助。唯一能夠讓女性沖破所有“玻璃天花板”的方法是團(tuán)結(jié)一致、統(tǒng)一行動(dòng)。對(duì)于男性來(lái)說(shuō),他們幾個(gè)世紀(jì)以來(lái)早就懂得要相互依賴(lài)。這就是為什么那些老家伙的人際網(wǎng)絡(luò)只有一個(gè)主題:彼此幫忙、相互捧場(chǎng)。

我為撰寫(xiě)《青云直上》一書(shū)采訪(fǎng)過(guò)不少位居公司決策高層的職場(chǎng)女性,她們最大的遺憾通常是沒(méi)有在自己職業(yè)生涯中建立穩(wěn)固的女性同盟。我們應(yīng)該盡早意識(shí)到,我們不是那些職場(chǎng)男性中的一份子。越早意識(shí)到這一點(diǎn),就能越早發(fā)現(xiàn)集體行動(dòng)總比個(gè)人奮斗要好,使我們更快爭(zhēng)取到位于頂層的領(lǐng)導(dǎo)職位。這條路并不陌生 —— 在那些類(lèi)似于法律、醫(yī)藥、商業(yè)、體育、學(xué)術(shù)、軍隊(duì)等女性今天征服的非傳統(tǒng)行業(yè)中,我們就是這樣走過(guò)來(lái)的。

成千上萬(wàn)的美國(guó)女性在權(quán)力圈外徘徊。她們已經(jīng)打扮好了自己,在圈外隨著樂(lè)曲打著節(jié)拍,希望有一天能被邀請(qǐng)參加這場(chǎng)展現(xiàn)自身領(lǐng)導(dǎo)才能的舞會(huì)。是時(shí)候邀請(qǐng)我們中的每一位進(jìn)入這個(gè)大舞場(chǎng)了。為此,最關(guān)鍵的一步是“開(kāi)辟者”、“局內(nèi)人”和“創(chuàng)新者”三代人應(yīng)摒棄差異,停止互相排擠并開(kāi)始互助。

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隨機(jī)讀管理故事:《屁大的委屈》
在電梯里,領(lǐng)導(dǎo)放了個(gè)屁,回頭問(wèn)秘書(shū),誰(shuí)放的?秘書(shū)忙答道:“不是我!”領(lǐng)導(dǎo)不說(shuō)話(huà),這事兒過(guò)去了。不久,秘書(shū)被調(diào)離,領(lǐng)導(dǎo)在談起調(diào)離原因時(shí)說(shuō)道:“屁大的委屈都受不了,還能做的了啥?”   閱讀更多管理故事>>>
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