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  2013年09月01日    SteveTobak 商業(yè)英才網(wǎng)      
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 根據(jù)BNET的營銷材料,69%的人是經(jīng)理,手下平均有33名員工,而17%的人是主管或高級(jí)管理人員。盡管你的首要責(zé)任可能是管理和激勵(lì)他人,但我們都知道,你也要付出思考并提出你的想法。

  現(xiàn)代商業(yè)世界是復(fù)雜,充滿競(jìng)爭(zhēng),和讓人心煩意亂的。我們都超負(fù)荷工作,資源不足,并且過度交流。在《思考著瀕臨滅絕的管理技能》一文中,我們探討了沒有時(shí)間思考的問題。但是當(dāng)你過于緊張,過于精力分散,或者無論出于何種原因,激情沒有點(diǎn)燃,靈感根本不會(huì)到來時(shí),會(huì)怎樣?

  試試以下十種方法,提升你可能忽視了的創(chuàng)造力

  1、重新思考問題。改變問題或目標(biāo),無論哪種合適都行。將它翻過來。從不同的角度考慮它。這些方法都可以。

  2、其他人。我能想到的最鼓舞人心,增強(qiáng)創(chuàng)造力的事情是與其他人談?wù)摯穗y題或問題,而且不一定是那些你平時(shí)想到的人。和同事的集思廣益并不總是有效。有時(shí)候,偉大的想法來自一次即興的走廊談話。

  3、辦公室。只有當(dāng)它舒適,讓人放松,最重要的是,讓你感到安全才行。當(dāng)你感到舒適和安全,你的大腦邊緣系統(tǒng)平靜下來,你的精神集中于更高層次的活動(dòng)。當(dāng)你情緒激動(dòng)時(shí),不要去思考。

  4、私人生活。有時(shí)候,工作變得有點(diǎn)像一個(gè)你感覺被困在其中的盒子。為什么會(huì)這樣,我不知道。但是,擺脫這種困境的最好辦法是一劑私人生活。和你的配偶或朋友聊天,購購物,做頓飯,或者只是盤點(diǎn)一下你的生活。環(huán)顧四周,你會(huì)找到視角。

  5、開小差。當(dāng)我在開小差的時(shí)候,會(huì)放松地洗個(gè)澡,做點(diǎn)讓我的大腦一片空白的事情,這時(shí)想法會(huì)出現(xiàn)在我的腦海中。我不知道這是什么原因,但這行之有效。

  6、睡覺。一個(gè)流行的神話是不睡覺或節(jié)食會(huì)開啟思維。純粹胡說八道。所有這些會(huì)讓你產(chǎn)生幻覺。如果你持續(xù)長時(shí)間的緊張工作,然后你需要認(rèn)真的思考和有創(chuàng)意,那就去睡一會(huì)吧。這會(huì)有助于在你的大腦中獲得想法,并且使你能夠以新的眼光考慮事情。

  7、興奮劑。我以前曾說過,現(xiàn)在再次重申。我是興奮劑的忠實(shí)粉絲。白天來點(diǎn)咖啡因,晚上喝幾杯會(huì)對(duì)創(chuàng)造性思維產(chǎn)生奇妙的作用。只是不要喝的過多……或是把兩者反過來用。而且如果你有頭痛或身體不舒服??丛谏系鄣姆萆?,吃點(diǎn)藥吧。但身體不舒服時(shí),你無法思考。

  8、不需要?jiǎng)幽X筋的事情。該理論認(rèn)為,無需動(dòng)腦,重復(fù)的工作將大腦的某一部分集中起來,同時(shí)允許更高層次的活動(dòng)自由地進(jìn)行。我不知道這個(gè)說法是否正確,但它常常可行。

  9、大自然。不是風(fēng)景,而是有生命的東西:狗、貓、草、昆蟲。為什么?因?yàn)榻?jīng)過自然選擇,大自然找到了解決實(shí)際難題的巧妙方法。而且這些解決方案不僅讓人深受啟發(fā),還特別有用。就在剛才,看著辦公室外一株植物上懸著的小水滴,瞧,我想出了第十種方法……

  10、堅(jiān)持下去。不要起床,走動(dòng),做事情,分心。只要堅(jiān)持思考這個(gè)問題。集中精力。當(dāng)然,如果你陷入停滯而且沒什么想法,那就做點(diǎn)其他事情。但首先,請(qǐng)?jiān)谝欢螘r(shí)間內(nèi)堅(jiān)持思考這個(gè)問題。問題可能出在你分心了,沒有集中精力。這種情況總是發(fā)生。

  請(qǐng)注意,我沒有提到運(yùn)動(dòng),冥想,或風(fēng)景。正如我所說,這些辦法是你可能忽視的,而不是顯而易見的。談?wù)勗谀愕撵`感救贖不爆發(fā)時(shí),你是如何激發(fā)創(chuàng)造力的?

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隨機(jī)讀管理故事:《 四塊糖的領(lǐng)導(dǎo)力》
    日前,偶然看到了一個(gè)《四塊糖》的故事。故事說的是著名教育家陶行知在任校長時(shí),又一次在校園里偶然看到王友同學(xué)用小石塊砸別人,便當(dāng)即制止了他,并令他放學(xué)后,到校長室談話。   
  放學(xué)后,王友來到校長室準(zhǔn)備挨罵。
  可一見面,陶行知卻掏出一塊糖給他說:“這獎(jiǎng)給你,因?yàn)槟惆磿r(shí)到這里來,而我卻遲到了”。王友猶豫間接過糖,陶行知又掏出一塊糖放到他手里說:“這塊糖又是獎(jiǎng)給你的,因?yàn)槲医逃?xùn)你不要砸人時(shí),你馬上不砸了。”王友吃驚地瞪大眼睛,陶行知又掏出第三塊糖給王友:“我調(diào)查過了,你用小石塊砸那個(gè)同學(xué),是因?yàn)樗皇赜螒蛞?guī)則,欺負(fù)女同學(xué)。”王友立即感動(dòng)地流著淚說自己不該砸同學(xué)。陶行知滿意地笑了,掏出第四塊糖遞過去說:“為你正確認(rèn)識(shí)自己錯(cuò)誤,再獎(jiǎng)勵(lì)你一塊!我的糖發(fā)完了。

啟示:
  我們過去都說“管理出效益”。這兩年,它被另一個(gè)更時(shí)髦的詞,那就是“領(lǐng)導(dǎo)力”。

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