一、趨利避害終求賢主
1.商鞅背景介紹商鞅原來不姓商,姓公孫,叫公孫鞅。是衛(wèi)國一個(gè)國君的妾所生孩子。因?yàn)楹懿坏弥?,衛(wèi)國又沒落了,所以流落到邊疆放羊放扭曲了。后來他投靠了魏國宰相魏痤那里,做了一個(gè)門客。商鞅從小很用功。他很清楚,一個(gè)窮人家的孩子要翻身,要被重用只有兩個(gè)途徑:第一,你的學(xué)問很好;第二,你有一技之長。否則別無他途。商鞅雖然窮但他很用功,從小看了很多書,他最感興趣的是李悝的法學(xué)說,吳起的兵書,還有管仲治齊的事跡。因此他重點(diǎn)擺在“刑名之學(xué)”的學(xué)習(xí)。這個(gè)“刑名之學(xué)”以現(xiàn)在來看,就是法家。

這個(gè)魏王聽完了,“哦,是嗎?哦,是嗎?”那反應(yīng)冷淡。這個(gè)魏痤是很聰明的人啊,雖然快死了,眼睛不是很清楚,也看到了魏王的反應(yīng)啊,看來不是很喜歡。他還補(bǔ)了一句話:“大王,我死后四天,你趕快舉衛(wèi)鞅為相。你要不舉衛(wèi)鞅為相,你干脆就把他給殺了。免得跑到國外呀,為外國所用了,將來危害魏國呀。”比如曹操為什么把徐庶拉到身邊來,即使徐庶從此不再為曹操獻(xiàn)一計(jì),無妨啊,劉備你也用不到了。這叫聰明啊,你能為我用最好,不能為我用,你也別用。
這個(gè)梁惠王一聽,又摸他額頭,“哎唷,果然發(fā)高燒啊,燒得語無倫次了。哪有人不用就殺的道理呀,太過分了。好啦好啦,我知道,我知道,你好好養(yǎng)身體,我會(huì)好好考慮考慮。”走了。
衛(wèi)鞅正好奉魏痤之命進(jìn)來看他,魏痤要交代遺言,他說:衛(wèi)鞅,你聽好啊。我找你來,給你交代最后一件事情。我生為魏國的宰相,我有責(zé)任、有義務(wù)為國家推舉人才,我別無選擇,為了國家的前途跟未來。我知道,你的才華十倍于我呀!也只有你能接我的位置,你要當(dāng)了魏國的宰相,國力會(huì)十倍于現(xiàn)在。所以我把你推薦給大王了,我告訴他,我死后四天舉你為相。所以衛(wèi)鞅你聽好, 我死后,你在家里等四天,我又告訴大王,如果不用你,讓你被外國所用了,將來對魏國是個(gè)危害,不如把你給殺了。為國家盡忠,我得舉薦人才。我忠于國家,我盡到了。你在家里等四天,我死后你等四天,大王如果沒有舉你為相,趕快跑!魏痤死了。商鞅并沒有跑掉,他想既然梁惠王不會(huì)聽你的話用我,他更不會(huì)聽你的話殺我了。古今中外,一個(gè)偉大的國君也好,領(lǐng)導(dǎo)人也好,偉大的宰相也好,有一個(gè)共同的特征,有很強(qiáng)的預(yù)見能力。事情沒有發(fā)生呢,他大概可以估計(jì),這個(gè)發(fā)生的路線和怎么發(fā)生,可能有什么結(jié)果,他早就有底了。
2.商鞅求賢主
這個(gè)時(shí)候正好秦國的孝公向天下下昭求賢,只要有能力的,我秦國都重用。衛(wèi)鞅知道了,就奔秦國去了。后來通過人介紹,認(rèn)識了這個(gè)秦孝公的內(nèi)侍,他最寵信的一個(gè)太監(jiān)叫景監(jiān),這個(gè)商鞅帶了厚禮去見景監(jiān),讓景監(jiān)推薦給孝公。不過他跟商鞅談了一夜,覺得他果然是人才,他應(yīng)該引薦。要不引薦了一個(gè)白癡,我就失寵了。就引薦給孝公,告訴孝公,有一個(gè)了不起的人從魏國來的,絕對可以幫助秦國富強(qiáng)壯大。孝公很高興啊,就見了衛(wèi)鞅。沒想到他見了孝公以后,跟他談過去的這個(gè)伏羲氏、神龍氏怎么治國,黃帝怎么治國,跟他談古代圣王之事,孝公睡著了,聽不下去,睡著了。他講了半天,一看大王睡著了,算了,走了。
這一天,這個(gè)商鞅又進(jìn)來了,跟他談富國強(qiáng)兵的博學(xué)了,霸王之術(shù)了,談到管仲怎么使齊國強(qiáng)大的。這個(gè)孝公一聽到管仲讓齊桓公成為霸主,精神來了。“他怎么做的???”商鞅就把“嚴(yán)其境內(nèi)之治,明其法禁,必其賞罰,盡其地力以多其積,致其民死以堅(jiān)其城守”一樣一樣介紹,怎么樣讓政治清明,讓社會(huì)安定、人民富裕、國家強(qiáng)大、兵強(qiáng)馬壯,開始介紹了。這個(gè)孝公聽了非常有興趣了,一面聽就一面問了,就這樣,談得很滿意了,“你講得很好,這是我要的。你能不能留下來在我們國內(nèi)幫我改革?”商鞅賣了一個(gè)關(guān)子,“大王,這樣好了。如果你真有興趣,我們?nèi)旌笤僬劇?rdquo;
第三天,孝公再接見商鞅,哎呀,促膝而談啊,三天三夜啊。我們常常講,跟好朋友一談,他話投機(jī)不會(huì)疲憊啊。一路談下去,他問了很多問題,“公孫先生,我秦國到現(xiàn)在為止,從穆公的強(qiáng)大到現(xiàn)在,又衰弱了,是怎么回事?”
“大王,穆公以后,秦國是進(jìn)入了老化階段,大王,您是了不起的領(lǐng)導(dǎo)者,你明白這個(gè)道理。所以向天下求才,要革新,讓組織進(jìn)入革新階段。這個(gè)革新如果失敗,意味著秦國必將衰亡;革新成功,就意味著秦國將走入再生。
二、位極人臣的榮耀
1.變革成功的關(guān)鍵第一,解決抗拒,任何的改革一定面對抗拒。變革的抗拒力量:第一,既得經(jīng)濟(jì)效益者;第二,既得社會(huì)地位者;第三,既得有權(quán)勢者;第四,既得的特權(quán)者。這四種人會(huì)抗拒啊,因?yàn)槟愀母?,我?jīng)濟(jì)利益沒有了,我社會(huì)地位沒有了,我的權(quán)沒有了,我的特權(quán)也沒有了,那我不改革。不但不改,我抵制你。
所以清朝清德宗光緒皇帝的百日維新為什么失敗?舊勢力、既得利益者,以慈禧為首的絕對給你抵制。這個(gè)叫“抗拒”,現(xiàn)代的管理學(xué)講組織變革,里面一定會(huì)談到,叫“抗拒變革”。這個(gè)抗拒不能解決,那么免談了。所以你如果在公司里面上班,你會(huì)發(fā)現(xiàn),很多新制度的推行,阻力有多大呀!第一個(gè)是這些既得利益者,他絕對不會(huì)放手。
第二,修正組織文化,因?yàn)槲幕呀?jīng)形成了,現(xiàn)在突然要改變,他很多做事情的習(xí)慣、他的習(xí)性、他的習(xí)染一下子修正過來,不一定變得了。
第三,取得人民信任。秦國已經(jīng)到了老化階段了,不是穆公時(shí)候的強(qiáng)大階段了。一個(gè)組織到老化階段,地方官員最大的敗筆就是無能、無知而且無恥,他代表的是政府,人民會(huì)認(rèn)為你們政府就是無能、無知、無恥,所以會(huì)跟政府對抗。人民跟政府一旦對抗,這個(gè)國家是危險(xiǎn),這個(gè)組織就危險(xiǎn);員工跟董事們對抗,這是危險(xiǎn)的。所以你要先讓人民能夠相信你、能夠信任你。
第四,改革者掌握實(shí)權(quán)。王安石改革會(huì)失敗的原因,就是實(shí)權(quán)不在神宗手里,在太后手里。所以改革者能夠徹底支持你,這才會(huì)成功。
第五,擁有人民支持。任何變革、任何制度推行,如果沒有得到人民支持你、擁護(hù)你,這個(gè)政策不會(huì)成功。但是人民支不支持你是建立在對你的信任程度上,對你沒有信任了,這免談。
商鞅認(rèn)為國家發(fā)展的根本在經(jīng)濟(jì),經(jīng)濟(jì)如果沒有發(fā)展起來,其他工作都是空談,而當(dāng)時(shí)在古代的社會(huì),經(jīng)濟(jì)是建立在農(nóng)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)上。歷史上農(nóng)民會(huì)起義,就是因?yàn)橥恋氐腻e(cuò)誤分配造成了土地的兼并,所以每一個(gè)王朝剛建立的時(shí)候,第一件事,普查人口。漢朝如此,人口先普查,普查完了,分配土地,幾家人口幾塊地。明太祖建國以后在玄武湖制黃龍冊跟魚鱗冊。一個(gè)是人口普查,一個(gè)土地普查。漢朝建國的時(shí)候,大家分土地??蓾h朝到亡國的時(shí)候,全國土地互相兼并,為三千多人所擁有。唐朝更慘,到亡國的時(shí)候,土地由八百人所擁有?!妒酚洝酚涊d,“歲豐則勉強(qiáng)度日,歲兇則舉債為生。”所以是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),一定把農(nóng)業(yè)搞好,人民安定好才可能。
第一,廢井田,開阡陌;
第二,興修水利;
第三,廢除世襲制獎(jiǎng)勵(lì)軍功;
第四,實(shí)郡縣制;
第五,統(tǒng)一度量衡
第六,分戶籍
第七,什伍連坐
3.兩個(gè)立
商鞅認(rèn)為要人民支持,“兩個(gè)立”一定要做:一個(gè)立信,取信于民;第二個(gè),立威。
【故事1】
商鞅在南門立了一根柱子。“誰能把這根柱子搬到北門去的,賞黃金十兩。”哈哈,老百姓圍在那里,都在看,政府又在騙我們呢,又在騙我們呢。抬一根柱子到北門,十兩?可能嗎?又在騙我們呢。商鞅一看,十兩沒有人抬啊,加到五十兩。誰把這個(gè)柱子抬到北門去的,給五十兩。還有沒人,大家都在看笑話,五十兩,呵呵,騙得更離譜了,抬個(gè)柱子給五十兩?你騙誰呀?這就有個(gè)人出來了,“哎呀,算了算了,你們不抬我抬。難道南門背到北門就算不給五十兩,我運(yùn)動(dòng)運(yùn)動(dòng)嘛,也沒什么關(guān)系嘛。”
這個(gè)老百姓一背,走了,走到北門,這個(gè)一放下來,商鞅下令:“給五十兩。賞!”全部一看,政府玩真的呀!你玩真的???哎呀,早知道,我們來抬。各位早知道啊,一個(gè)人背一個(gè)老人說我背不動(dòng),找五個(gè)書生抬過去也好啊。各位,早知道?天下早知道的事情太多了,都太晚了。這下子“信”立了沒有?人民相信了,政府是玩真的呀。
第二,這個(gè)法要推行,信是有了,可威還不一定出來。正好,這些貴族反對,反對新法。尤其是太子的師傅,公子虔、公孫龍去鼓動(dòng)太子抗拒,很多人都這樣,自己不敢動(dòng),讓太子去?,F(xiàn)在太子犯法了,抗拒刑法,依法要處分太子的,可太子不能動(dòng),那是儲(chǔ)君啊,怎么辦?商鞅宣布了,太子違法是因?yàn)楫?dāng)老師的沒有把他教育好,處分老師。一個(gè)老師刺了臉,一個(gè)老師割了鼻,這一處分,老百姓一看,政府玩真的了,也就都只能照做了。
可是推行的過程當(dāng)中還是有些阻力,但商鞅采取了殘酷的手段,這也是造成他下場悲慘的因素。七百個(gè)老百姓違法,被拉到渭河邊,全部斬首。歷史上記載,整個(gè)渭河的水被染成赤紅色。這樣一來,所有的抗拒沒有了,他再告訴大王,先立法,然后立德,讓老百姓知道法,所有的老師要經(jīng)過法律培訓(xùn),去宣導(dǎo)新法的執(zhí)行,違法會(huì)有什么后果,讓他們知道法律。等他們規(guī)矩了,才告訴你為什么要這樣做,才把道德教育上再教給你。所以法家不是不講道德的,還是講道德,他是先用法讓你服了以后,我再告訴你德行道德,你該去遵守。
果然,十年后,秦國的國力完全不一樣了。戰(zhàn)國七雄里面,秦國終于取代了當(dāng)時(shí)七雄的初期最強(qiáng)大的魏國,成為第一大強(qiáng)權(quán)。
三、披荊斬棘求變法
1.趙良分析的百里奚優(yōu)勢只有他的好朋友趙良臉上沒有笑容。趙良說:“老哥啊,你都爬得這么高了,你的危險(xiǎn)到了。我正擔(dān)心啊,你活不久了!”商鞅說:“難道你對我的升官、對我的成就,你不茍同?還是你嫉妒我,你看我相秦十年,路不拾遺,夜不閉戶,山無盜賊。鄉(xiāng)里沒有罪犯,人民勇于攻戰(zhàn),怯于私斗,國家大治,老百姓安居樂業(yè),他們?yōu)槭裁磿?huì)恨我?不會(huì)吧?我做得這么好。”
人往往在成功的時(shí)候會(huì)忘了自己當(dāng)時(shí)的處境有什么危險(xiǎn),他不會(huì)知道的。人往往在最成功的時(shí)候就埋下失敗的基礎(chǔ),他不知道。
第一,大王親迎;
趙良說了,“你認(rèn)為你跟穆公時(shí)候的五羊大夫比。怎么樣?”
【故事2】
百里奚也是個(gè)宰相,穆公知道百里奚是個(gè)了不起的人,要這個(gè)人。”可百里奚當(dāng)時(shí)在楚國的勞改營。因?yàn)樗顣x獻(xiàn)公之命陪嫁到晉國。結(jié)果沒想到經(jīng)過楚的邊界的時(shí)候,百里奚跑了,逃到楚國去了,被楚國的邊防部隊(duì)給抓了,以為他是晉國的間諜,所以就關(guān)入勞改營去了,每天放牛放羊,那么晉國的使節(jié)團(tuán)到了秦以后,秦根據(jù)名冊點(diǎn)那個(gè)名,百里奚不見了。就問團(tuán)長,“這個(gè)人怎么樣???”“哎呀,是了不起的人啊,有才華、有德行啊。”穆公一聽,“那好,我要這個(gè)人。來人,準(zhǔn)備厚禮到楚國去,把百里奚贖回來。”他的大臣講,“呵呵,大王你要準(zhǔn)備厚禮去,百里奚就回不來了。”因?yàn)檫@也就等于告訴楚國他是人才,到時(shí)根本要不回來。”
所以趙良告訴這個(gè)商鞅,你要清楚,人家可是大王親自把他接回來的,你是太監(jiān)的舉薦。從背景上,你就已經(jīng)不如他了。
第二,貢獻(xiàn)突出;
百里奚當(dāng)時(shí)的做法是謹(jǐn)庠序之教,全國推設(shè)學(xué)校,讓老百姓學(xué)習(xí),從孝道開始教育起,去孝順父母,友愛兄弟姐妹,從孝悌開始,全國一片和諧。晉國三次內(nèi)亂是百里奚輔佐的六、七年當(dāng)中幫他平定的,楚國出了問題也是百里奚輔佐的秦國幫他平定的。得被所有諸侯,還到蠻荒之地。所以諸侯都來朝賀,蠻戎、西戎也來朝賀。
第三,生活節(jié)儉,為人寬厚;
但是商鞅你出門要十幾部的車子跟到你,要幾百個(gè)士兵拿著戟,圍在周圍保護(hù)你,缺一樣你就不動(dòng),不出門。而且生活極盡奢華,居然在商南滅鄂王自稱寡人,要是有人告你謀反,你就完了。而且你居然把公子的老師公子虔、公孫賈割了鼻、刺了臉,有的砍了腳。他們都在找機(jī)會(huì)要反擊你,你要清楚,大王一旦逝世歸天,太子繼位。你敢保證他們不會(huì)反擊?
2.趙良的建議
第一,生活低調(diào),簡樸;
第二,提前找好退路。
3.商鞅下場悲慘的原因
第一,沒有做到“人和”;
法講了,情也講了,合法合情才叫合理。即使你跟貴族之間有矛盾,很多可以透過溝通來解決的。可是你商鞅不是,卻完全依法來解決,人不是那么無情,既然大王堅(jiān)決要改革了,你可以好好跟他們?nèi)フ?,去建立關(guān)系。而不是很嚴(yán)厲的依法嚴(yán)處這批人,何況你把他臉給刺了東西了,鼻子割掉了,腿砍了,你說恨不恨你,哪天我把你腿砍了,我再說我們當(dāng)好朋友,你要嗎?不可能啊。那我腿怎么辦?你還我啊?當(dāng)然要報(bào)復(fù)。所以“人和”沒有做好是商鞅最大的敗筆之一。
第二,生活奢華,僭越禮制;
第三,不能虛心納諫;
日本的管理學(xué)家松下幸之助講了一句話很有道理,一個(gè)成功的企業(yè)家、成功的領(lǐng)導(dǎo)人,身邊最少要有兩個(gè)能夠跟你講真話的人。漢文帝有一句至理名言:“民意不能上達(dá)是進(jìn)步的最大阻礙,實(shí)情不能掌握是錯(cuò)誤決策的根源。”《誤國論》里面也有說誤國比賣國更可怕,你賣國我可以防你,我知道你在賣國;可誤國我不知道,錯(cuò)誤的決策也貽誤下去,一個(gè)企業(yè)的跨是誤下去的。商鞅身為一個(gè)宰相,環(huán)境的變化居然疏忽掉了。各位,人最擔(dān)心就是麻痹,生活太好了,在上位,高處不勝寒,不了解下面發(fā)生什么事。
第四,沒有包容力;
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人要清楚,跟你講話的人是真是假,你沒有能力去分辨,那是危險(xiǎn)的。老子講“有容德乃大”,你有德行了,才有人會(huì)團(tuán)結(jié)在你周圍,為你拼搏。所以“為政以德,譬如北辰”。像北斗星一樣,“居其所不動(dòng),而眾星共之”,大家圍著你,所以德的根本是包容力。
四、總結(jié)
后世世學(xué)對商鞅的批判很切貼,可惜這么好的一個(gè)人,這么有能力的一個(gè)人,這么值得尊敬的一個(gè)人,就因?yàn)槿烁裆系娜毕菔×?。唐太宗說過人有三面鏡子:“以銅為鏡,可以正衣冠;以人為鏡,可以明得失;以史為鏡,可以知興替。” 變革碰到哪些問題你得去處理,處理的過程一定是幾家歡樂幾家愁。這個(gè)時(shí)候“人和”很重要,起碼在變革過程當(dāng)中,大家和諧的相處,取得大家有共識愿意一起變革,而不是強(qiáng)制的去做,強(qiáng)制是最后不得已才做的。那么商鞅一個(gè)悲劇性的偉大的強(qiáng)人,把這些角色都在我們面前演了一次給我們看,他犧牲了他的命,讓后人去學(xué)習(xí)到很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。