最近，賣身之后的雅虎（Yahoo?。┬?，正式改名為 "Altaba"，被中國網(wǎng)友戲稱為 " 阿里他爸 "。

一顆巨星，就此隕落；一個時代，正式終結(jié)。

對 " 互聯(lián)網(wǎng)原住民 " 的 90 后、00 后來說，雅虎是一個陌生的名詞。

但在 70 后、80 后心中，雅虎才是真正的互聯(lián)網(wǎng) " 老司機(jī) "，只是，好久沒有發(fā)車了。

從互聯(lián)網(wǎng)的拓荒者，到現(xiàn)在的拾荒者。

從本可以收購 Google、Facebook，到被 Verizon 收購。

從 1000 億美元的市值，到 48 億美元賣身。

長江后浪推前浪，雅虎死在沙灘上。

雅虎之?dāng)?，敗在哪里?/p>

互聯(lián)網(wǎng) " 帝國 "，等于互聯(lián)網(wǎng)的一切

1995 年，斯坦福大學(xué)的兩個畢業(yè)生，" 華裔 " 楊致遠(yuǎn)和大衛(wèi) · 費(fèi)羅聯(lián)手創(chuàng)立的雅虎正式上線。

最初，雅虎只是對網(wǎng)站站點(diǎn)進(jìn)行了簡單分類的分級目錄，讓網(wǎng)站資源變得有序，便于用戶查詢和使用。

早期的雅虎頁面

隨后，雅虎逐步擴(kuò)張，建立了集搜索引擎、電子郵箱、即時通訊、網(wǎng)頁廣告和網(wǎng)站建站平臺于一體的生態(tài)系統(tǒng)，覆蓋人們生活的方方面面，成為了世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站。

2016 年的雅虎頁面

1999 年，互聯(lián)網(wǎng)剛剛起步階段，雅虎就擁有了 1.2 億獨(dú)立用戶，其中 1 億用戶至少在雅虎的某一個頻道或特色服務(wù)中注冊過。

以電子郵箱為例，雅虎郵箱曾在全球范圍內(nèi)擁有 2.43 億用戶，很多中國網(wǎng)民的第一個郵箱即是后綴為 @yahoo.com 的雅虎郵箱。

曾經(jīng)的雅虎郵箱

創(chuàng)立僅 1 年多后，雅虎就登陸納斯達(dá)克。上市當(dāng)天股價上漲了 154%，市值達(dá)到 8 億美元。2000 年 1 月 3 日，雅虎的市值一度達(dá)到 1280 億美元。

雅虎上市

當(dāng)年的雅虎，到底有多牛？

它是全球第一家提供互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)航服務(wù)的網(wǎng)站。

它開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)模式，即內(nèi)容免費(fèi)，廣告收費(fèi)。

2000 年～2006 年，它一直霸居全球互聯(lián)網(wǎng)排名第一的寶座。

2006 年全球互聯(lián)網(wǎng)公司前 20 名中，它獨(dú)霸 3 席，雅虎、雅虎日本和雅虎中國分別位列第 1、第 7 和第 14。

美國的 Google、Facebook，中國的新浪、搜狐和網(wǎng)易三大門戶網(wǎng)無一不是它的追隨者和模仿者。

當(dāng)年的雅虎 " 帝國 "，幾近無敵，甚至可以說，等同于整個互聯(lián)網(wǎng)。

難怪一些專家不無夸張地說："Internet 有朝一日將改變整個世界，但若沒有 YAHOO！，恐怕連門還摸不著呢。"

那些年錯過的愛情，能買卻不買，能賣卻不賣

Internet 摸到門了，正在改變著世界。先驅(qū)者雅虎，卻迷路了。

①錯過 Google

1997 年，斯坦福大學(xué)的兩個學(xué)生，搞了一個叫 "BackRub ( 網(wǎng)絡(luò)爬蟲 ) " 的研究項(xiàng)目，想要以 100 萬美元賣給雅虎，這就是 Google 的雛形。

Google1998 年的頁面，標(biāo)識后面也有個驚嘆號，可能在模仿 Yahoo!

高冷的雅虎卻無動于衷，到了 2002 年，雅虎幡然悔悟，開始認(rèn)真考慮收購 Google，才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)買不起了。

今天，Google 的市值是 5000 億美元。

②錯過 Facebook

2006 年，雅虎報價 10 億美元準(zhǔn)備收購 Facebook。扎克伯格和 Facebook 的投資者幾乎同意了這個交易。

Facebook 早期的頁面

當(dāng)時正值 Facebook 內(nèi)憂外困，雅虎便趁火打劫，在最后關(guān)頭砍價至 8.5 億美元，倍感羞辱的扎克伯格，在董事會上當(dāng)著所有人的面撕爛雅虎遞交的協(xié)議書。

過了幾個月，雅虎又提出 10 億美元甚至更高的收購價，被 Facebook 拒絕。

今天，F(xiàn)acebook 的市值是 3000 億美元。

③錯過微軟

2008 年 2 月 1 日，微軟開出 450 億美元的高價，溢價 60%，向雅虎拋出橄欖枝，希望通過兩者的聯(lián)姻，打破谷歌在搜索和在線廣告市場的壟斷地位。

雅虎卻認(rèn)為報價大大低估了雅虎的市值。

3 個月后，微軟又將報價提高到了 500 億美元，不過依舊被后者拒之門外。

微軟洽購雅虎，各方一直看好，最后卻不了了之

錯失了這次高價賣身的機(jī)會，雅虎猶如貨架上的打折商品，無奈地等待著討價還價，煎熬地期待著買家光臨。

2016 年 7 月 25 日，美國通訊巨頭 Verizon 宣布以 48.3 億美元收購雅虎。

對于曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)巨人來說，這個結(jié)局更像是一場羞辱。48 億美元的售價還不到巔峰時期千億估值的一個零頭。

老司機(jī)，為什么翻車了

與雅虎同年上線的亞馬遜，始終保持穩(wěn)步上升，成為市值僅次于蘋果、谷歌、微軟的科技圈第四強(qiáng)。

只比雅虎年輕兩歲的谷歌，在走過 18 年歷史之后，依然處于持續(xù)上升通道。

雅虎這位互聯(lián)網(wǎng) " 老司機(jī) "，為什么就翻車了呢？

①迷失在產(chǎn)業(yè)更替中

僅僅錯過搜索引擎，并不致命。

致命的是，雅虎在電商、視頻、社交網(wǎng)絡(luò)、游戲、微博等興起的時代也鮮有建樹，導(dǎo)致其地位日益邊緣化。

2012 年，" 硅谷女神 " 瑪麗莎 · 梅耶爾出任雅虎 CEO，先后收購了 50 多家公司，涉及社交網(wǎng)站、輕博客、視頻、游戲、電話會議系統(tǒng)等領(lǐng)域。

雅虎收購的部分公司

結(jié)果，不少公司在被收購后不久便關(guān)停了業(yè)務(wù)或逐漸消失，雅虎因此被稱為 " 創(chuàng)業(yè)公司殺手 "。

②大公司病上身

隨著規(guī)模越來越大，雅虎官僚作風(fēng)日盛，造成組織資源的大量浪費(fèi)。

迄今為止，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最成功的公司基本都是創(chuàng)始人主導(dǎo)，唯獨(dú)雅虎是職業(yè)經(jīng)理人主導(dǎo)。

更加奇葩的是，雅虎 22 年換了 7 任 CEO，最長的任期 6 年，短的僅 4 個月就被董事會趕下臺。

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日新月異，雅虎卻在管理層頻繁的變動與更迭中，摩擦內(nèi)耗、左右搖擺，與其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭的差距越來越大，最終走向衰落。

原本可以成為 Google、Facebook 的 " 爸爸 "，或者微軟的 " 兒子 "，最后卻像 " 孫子 " 一樣被賤賣，淪為互聯(lián)網(wǎng)浪潮的 " 棄子 "。

雅虎之?dāng)?，時也，命也？抑或，作也？

雅虎倒下了，我們不用太過悲傷。

畢竟，柯達(dá)、諾基亞，也是這樣倒下的。

畢竟，時代的新浪潮，總是要踩著幾塊鵝卵石，繼續(xù)向前奔涌的。

雅虎 CEO 瑪麗莎 · 梅耶爾

雅虎的倒下，之于我們個體的意義，不是少了一個瀏覽新聞的網(wǎng)站，而是提出了一個命題：企業(yè)或個人，如何在時代的浪潮中，不被淘汰？

當(dāng)今之中國，正面臨 " 三千年未有之大變局 "，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、科技日新月異、財(cái)富急劇積累……

每一個中國人都是這場 " 大變局 " 的親歷者甚至是推動者——

大江東去，你可以隨波逐流，也可以逆流而上，但是，千萬不要停止不前！

原文標(biāo)題：從 1000 億到破產(chǎn)賤賣，最后連名字都沒保?。⊙呕⒌降族e在哪里？