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  2014年07月23日    宗寧     
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錘子手機為什么沒能成功,尤其是為什么沒有能復(fù)制小米的路線?盡管羅永浩號稱工匠精神,但從產(chǎn)品角度完全是個不合格的產(chǎn)品經(jīng)理,花樣很多但都不合邏輯。

 

今天離錘子手機正式發(fā)貨的日期還沒有20天,錘子科技發(fā)布公告,大概意思是產(chǎn)能在幾周內(nèi)無法實現(xiàn)正常,完成全部訂單可能都要幾個月以后,所以希望大家可以開始退款,包括預(yù)定款和全款。這基本符合了我昨天聽到的傳言,情懷欠費停機,若要恢復(fù)生產(chǎn),要看新的融資情況,在這種生產(chǎn)不確定的情況下,選擇全面退款無疑是最好的辦法。

 

這個結(jié)果比之前估計的還早一些,之前錘子的跪舔三人組什么的目前基本在各種質(zhì)量問題的反饋下識趣的閉嘴了,這次投機沒能把自己烘托成行業(yè)旗手,反倒有可能毀掉自己辛辛苦苦不惜扮女扮男裝積累的名聲。所以我一直說,心術(shù)不正,很難成功。

 

然后我們說說錘子手機為什么沒能成功吧,尤其是為什么沒有能復(fù)制小米的路線。

 

一、大時機已過

 

我在去年六月錘子rom跳票的時候就寫過,這個不太可能成功,因為最大的一個時機——智能手機換代潮已經(jīng)過去了。在前面的幾年中,智能手機換代至少幾億部手機,那時候隨便什么網(wǎng)絡(luò)品牌都能賣個十幾二十萬。這是讓豬飛起來的風(fēng)口,而現(xiàn)在已經(jīng)過了。所以你會看到小米寧可犧牲自己的品牌定位,也要殺向山寨799的價位,同時一直號稱國內(nèi)供不應(yīng)求還要滿東南亞開辟國際市場。時機是第一位的,也基本是決定性的,目前新品牌手機大紅大紫也很困難,為什么?我們來看第二點。

 

二、銷售方法不對

 

很多人認(rèn)為小米是互聯(lián)網(wǎng)手機的典型,但實際上,小米手機基本都是線下渠道走的,線上只是扔出來一點弄出點饑渴的感覺。實際產(chǎn)品大量的存在于渠道和黃牛手中,通過饑渴增加溢價。一時小米能出貨,黃牛能賺錢,大家自得其樂,反正有米粉買單。錘子手機在線下沒有渠道,完全靠微薄傳播和官網(wǎng)預(yù)定,轉(zhuǎn)化率低的絕對讓你吐血,雖然聲勢浩大,但幾百萬的傳播,到購買撐死也就是百分之一的轉(zhuǎn)化,甚至到千分的地步去了,沒有量也就很正常。

 

三、生產(chǎn)計劃不對

 

小米當(dāng)年做手機合作方是英華達(dá),名不見經(jīng)傳的山寨小廠,之前生產(chǎn)的手機品牌叫OKWAP。這樣的合作方選擇自然是因為這樣自己才更有話語權(quán),你一上來做就跑去和富士康合作,有些過于自負(fù)。至今為止,小米大量的生產(chǎn)還是放在南京,富士康只有一部分。而錘子一上來就找的富士康代工,逼格雖夠,但量小沒有話語權(quán),出了問題也沒辦法。

 

四、質(zhì)量問題

 

產(chǎn)品不管吹得如何天花亂墜,到了消費者手中,就會原形畢露,尤其是三千元消費的用戶顯然是比較挑剔的,這和米粉1999就可以用到宇宙神機的寬容有天壤之別。目前的質(zhì)量問題很豐富,有天然的,有必然的,有偶然的。比較明顯的三個問題是:

 

1、大灰屏,和紅米差不多。原因是屏幕貼合的不好,導(dǎo)致屏幕反光發(fā)灰,類似你貼膜沒貼好氣泡反光發(fā)灰。

 

2、屏易碎,推測原因是在屏幕上加了三個實體鍵之后,導(dǎo)致屏幕受力不均,這是設(shè)計問題,無可挽回。幾個手機友商反饋買了幾個回去基本測一下就都碎了。所以請一定買碎屏險。

 

3、手感差,因為手機太重太厚以及上下玻璃采用邊緣突出的設(shè)計方式,導(dǎo)致有割手感,而實體按鍵需要的回饋距離比較長,手指按著比較辛苦,而且很多按下去,還回不來。而包括iphone4在內(nèi)的幾款手機,都會讓中框凸出,避免割手的情況。

 

說實話,盡管羅永浩號稱工匠精神,但從產(chǎn)品角度完全是個不合格的產(chǎn)品經(jīng)理,花樣很多但都不合邏輯。整體設(shè)計實際上是采用了歷史上賣的最好的兩款手機的設(shè)計,就是iphone4以及諾基亞5800的合體,其實是一個投機的表現(xiàn),希望滿足更多用戶需求。對稱的音量鍵完全是累贅,不管左右手持機,拇指和食指都可以分別很好的完成音量調(diào)節(jié)工作。而同時按搶拍功能,對焦難不說最容易導(dǎo)致的就是松手就摔機。九宮格沒有文夾是很麻煩的,而內(nèi)在的螺絲大小不同,又帶來更高的維修成本。還有一個可信任網(wǎng)絡(luò)下無須鎖屏功能最有意思,鎖屏的目的第一位是防止誤觸屏幕,其次才是不讓別人翻手機,把后者當(dāng)作主要目的是很可笑的,而且,就算是在公司或者家里這樣的地方,一樣需要鎖屏,防止小孩或者其他人亂翻,這種無意義的設(shè)計被當(dāng)作產(chǎn)品創(chuàng)新,是錘子營銷最鮮明的特征。

 

五、和雷軍的不同

 

盡管羅永浩的社會影響力可能還高于雷軍,但雷軍的行業(yè)影響力則大大高于羅永浩。羅永浩顯然沒有雷軍那么多資源,也不太討主流輿論喜歡,加上東西的槽點有很多,聲勢鬧大了又有話題性,加上方舟子,出現(xiàn)公關(guān)危機也非常正常,靠微薄長信只能感動鐵粉,是影響不了輿論的。而投資人看的是輿論,可不是鐵粉感激的眼淚。

 

很多人跟我說,情懷如何如何,一個英語老師能做出手機不容易如何如何,其實我倒覺得大部分山寨廠家沒有花一億八千萬,做的手機也都還可以。一個消費品最終評判的標(biāo)準(zhǔn)還是產(chǎn)品,并不是生產(chǎn)者的情懷,一個慈祥的老媽媽有肝炎一樣不可以做廚師。我一開始不喜歡小米的原因是因為產(chǎn)品還沒出來,就有一群米粉出來罵你,這讓你覺得深深的擔(dān)憂,總覺得小米在利用這些底層用戶見識上的不足來忽悠他們購買,忽悠的方式可以參考最近的奧氏體304。

但小米不管怎么忽悠,總有一點是好的,就是產(chǎn)品價格還算合理,并無太多暴利。后來聽說還有很多米粉癡迷者加入了小米公司,也算是盡到了對這些群體的社會責(zé)任。但錘子以情懷的手法去忽悠銷售一個暴利的產(chǎn)品,就不僅僅是自賣自夸這么簡單了,這和廉價保健品賣高價去談什么健康理念和美好事業(yè)的沒有什么不同。所以,如果能到此為止,也算是一個善事。

 

ps:忘了說4G的事情 等錘子供貨正常 也許4G都普及了……可惜錘子不支持4G繼續(xù)坑了。

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