我想說的是，具備這兩點條件，能把事做成的概率會很大。除此之外，如果還有好的方法，那就更加十拿九穩(wěn)了。

　　回到許家印，足球在他的能力圈之內(nèi)嗎？他憑什么能玩好足球？我的總結(jié)是，三板斧。

　　第一板斧，他有錢。

　　關(guān)于這位中國前首富的最新數(shù)據(jù)是這樣的——2013年的福布斯中國富豪榜把許家印排在第七，估算其總資產(chǎn)為367億人民幣。

　　其實這個不重要，真正的關(guān)鍵是，他愿意為足球投多少錢？

　　對恒大4年的支出，外界普遍認為在20億元左右，以4年分別投入3億(包括收購費用)、5億、7億、5億來看，這個猜測應(yīng)距事實不遠。所以，親，沒錢的話，還是別談理想了。

　　第二板斧，他有理想。

　　這個理想不一定是單純地關(guān)于足球，因為許家印兩夫妻看起來都不算鐵桿球迷。

　　那么許家印的理想是什么呢？根據(jù)分析，2010年7月許在恒大隊內(nèi)說的一番話可能有助于解答這個問題。

　　“今年兩會的時候我做了大會發(fā)言，大會發(fā)言的人坐在國家領(lǐng)導(dǎo)人后面一排。大會發(fā)言完的時候，國家領(lǐng)導(dǎo)人先走，很多國家領(lǐng)導(dǎo)人看見我在后面站著就問，‘許總，你們女排和恒大是一回事嗎？’我說‘一回事’，他們都說‘好好好’。”

　　如果你是許家印，也許你會開始問自己這個問題——影響力微乎其微的女排就能讓國家領(lǐng)導(dǎo)人記住，如果換成影響力巨大的世界第一運動呢？

　　第三板斧，他有方法。

　　事實上，中國既有錢又有理想玩足球的人也不少，為何許家印能做到一騎絕塵？

　　這首先要回到，許家印是個什么樣的人。

　　在恒大集團，許家印是權(quán)威中的權(quán)威，一言九鼎。一個細節(jié)是，恒大集團自許家印以下，幾乎沒有人敢出來接受媒體采訪。另外一個其他地產(chǎn)公司高管告訴我的細節(jié)是，恒大的員工宿舍男員工和女員工是分開樓層的，曾經(jīng)有一次一個男職工坐電梯下錯了樓層，被連扣了六級工資。

　　許家印在管理方面的強勢和集權(quán)由此可見一斑。他也是正是靠著這種強勢，把恒大集團帶到了中國房地產(chǎn)的第一梯隊。

　　但對于足球，我們來看這樣一個故事。在此前3年中，許家印多次在恒大隊內(nèi)講話，據(jù)不完全統(tǒng)計2010年有4次，2011年有5次，2012年年初至5月17日有3次。除頻繁訓(xùn)話之外，許家印還親自制訂隊內(nèi)獎金分配辦法，直接宣布處罰球員等。

　　但是里皮上任后，以上這些事情均再未發(fā)生。

　　今年9月25日，亞冠四強戰(zhàn)廣州恒大客場挑戰(zhàn)日本柏太陽神當(dāng)天下午，許家印來到恒大駐地向隊員提出“三點要求”。這是今年以來許家印對球隊第一次做這樣的講話，而且這一年多來他也做到了不再參與球隊管理。但在這樣一場即將創(chuàng)造歷史的比賽前，許家印可能忍不住了。

　　比賽結(jié)束后，里皮在新聞發(fā)布會上開了許家印一個玩笑：“老板一來我們就落后了，而且這是他第一次來到客場我們就落后了，當(dāng)時他會想什么，我擔(dān)心他會不會焦慮呢？還好，后來我們打出一個非常精彩的下半時。”

　　這是個意味深長的玩笑，是里皮在發(fā)出捍衛(wèi)自己地盤的吶喊。許家印聽懂了，所以在更重要的首爾之戰(zhàn)時，他只是看球，不再提要求。許家印的沉默，是對里皮的權(quán)威邊界的尊重，更是對自身能力圈邊界的尊重，強勢如許家印居然也做到了。

　　你看懂他的方法了嗎？