作為魅族的創(chuàng)始人和公司所有者，已經(jīng)有快3年沒(méi)有來(lái)過(guò)魅族辦公的黃章，在6月的一天突然現(xiàn)身在魅族總部。

　　"他看上去和三年前選擇淡出日常管理時(shí)差不多，沒(méi)什么明顯變化。"一位魅族員工對(duì)記者說(shuō)。對(duì)于這位隱居幕后的魅族掌舵者的到來(lái)，有細(xì)心的員工甚至計(jì)算著他在各個(gè)工位的停留時(shí)間："他在經(jīng)過(guò)市場(chǎng)推廣部時(shí)停留了足足30秒，和每個(gè)人招手打了招呼才離開(kāi)，但大多數(shù)的部門他只是頭不回地匆匆走過(guò)。"

　　他的舉動(dòng)也讓員工們猜測(cè)，這位鮮少在公司露面的老大是要為即將發(fā)布的下一款手機(jī)做最后的準(zhǔn)備，還是熱衷于研究產(chǎn)品而非市場(chǎng)的魅族要轉(zhuǎn)向了？

　　盡管魅族CEO白永祥對(duì)記者強(qiáng)調(diào)，"魅族這么多年來(lái)最大的變化就是不變"，但事實(shí)上在魅族內(nèi)部，此前手機(jī)硬件從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)全由自己"包辦"的封閉模式已被打破，從今年開(kāi)始，魅族已經(jīng)悄然將大多數(shù)的訂單轉(zhuǎn)移到了位于廊坊的富士康工廠；而外界已經(jīng)看到它的改變：面對(duì)越發(fā)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，這家一向信奉低調(diào)處世原則的公司開(kāi)始被迫適應(yīng)市場(chǎng)的變化，努力把自己推向前臺(tái)。

　　一個(gè)鮮明的例子是，走進(jìn)會(huì)客廳的白永祥還沒(méi)在沙發(fā)上坐定，也沒(méi)等記者提問(wèn)，就用略帶云南口音的普通話問(wèn)起了在場(chǎng)的媒體："魅族的網(wǎng)絡(luò) 營(yíng)銷 做得不夠好，幫我們一起出出主意？"

　　從MP3到蘋果門徒

　　在外界眼里，魅族一直是手機(jī)行業(yè)里最特立獨(dú)行的存在。這家公司沒(méi)接受過(guò)外部投資，一年只發(fā)一款新品，卻依然活得滋潤(rùn)；創(chuàng)始人黃章早早就把公司的日常經(jīng)營(yíng)交給了和他搭檔多年的伙伴白永祥，一年到頭宅在家里研究產(chǎn)品設(shè)計(jì)，但他仍然經(jīng)常以J.Wong的ID出現(xiàn)在魅族社區(qū)，在 論壇 上和魅族粉絲"煤油"(魅友)互動(dòng)，偶爾遇到挑釁，他也會(huì)粗暴地說(shuō)："不喜歡就滾。"

　　正是因?yàn)辄S章對(duì)數(shù)碼產(chǎn)品和音樂(lè)近乎偏執(zhí)的熱愛(ài)，2003年，魅族的第一款產(chǎn)品選擇了MP3。依靠良好的產(chǎn)品做工和音質(zhì)，魅族很快聲名大噪，開(kāi)始擁有忠實(shí)的粉絲"煤油"。

　　但這樣的好日子沒(méi)過(guò)幾年，索愛(ài)、摩托羅拉、諾基亞等音樂(lè)手機(jī)開(kāi)始在市場(chǎng)上大行其道，急速變化的市場(chǎng)信號(hào)讓黃章和白永祥意識(shí)到，MP3之路走下去只會(huì)越來(lái)越窄，很快就要被手機(jī)取代。

　　2006年，黃章果斷停掉MP3的生產(chǎn)，將所有人員和資金轉(zhuǎn)向手機(jī)研發(fā)，這個(gè)決定在公司內(nèi)部引發(fā)質(zhì)疑，當(dāng)時(shí)，魅族MP3的 銷售 額已經(jīng)高達(dá)10億元。

　　對(duì)于剛剛做手機(jī)的經(jīng)歷，白永祥回憶，當(dāng)時(shí)碰到的最大難題是觸屏技術(shù)，這讓研發(fā)團(tuán)隊(duì)整整摸索了一年，也是魅族最困難的一年。而在手機(jī)外觀設(shè)計(jì)上，有著濃重的"工匠情結(jié)"的黃章甚至?xí)米约捍蛟旒揖叩呐僮哟蚰コ龊芏鄠€(gè)模具，從中選擇一個(gè)大小合適、手感最好的交給工程師，然后再據(jù)此打造出一個(gè)鋼質(zhì)模具。

　　類似的事情，幾乎很多魅族員工口中都能講出一兩件。例如，和市場(chǎng)上主流的16：9屏幕不同，魅族從M8到MX一直是3：2的屏幕長(zhǎng)寬比，MX2則是16：10，原因是在黃章看來(lái)屏幕應(yīng)該更寬，在橫向上容納更多的文字才更適合閱讀，而主流的16：9主要是因?yàn)槠聊幻姘骞?yīng)商裁切起來(lái)廢料少；再如，為了使家中數(shù)百萬(wàn)的音響效果達(dá)到最好，他甚至不惜撬開(kāi)家里的墻壁和地板，改進(jìn)影響音響效果的線路，重新挑選線材。

　　"就在MX2發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，J.Wong還在打電話給我說(shuō)產(chǎn)品，都快崩潰了。"白永祥對(duì)記者說(shuō)。

　　黃章對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)的堅(jiān)持和不妥協(xié)，也一度讓魅族遭遇危機(jī)。從2007年到2009年，魅族M8手機(jī)研發(fā)長(zhǎng)達(dá)兩年的時(shí)間里，魅族靠此前賣MP3積累的資金和庫(kù)存產(chǎn)品銷售做支撐，現(xiàn)金流一度吃緊。

　　近乎瘋狂地追求硬件質(zhì)量和產(chǎn)品設(shè)計(jì)，并因此花費(fèi)高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手幾倍的時(shí)間和資金后，推出一款讓自己滿意的產(chǎn)品，魅族生產(chǎn)模式中的風(fēng)險(xiǎn)性不可謂不高。如白永祥所說(shuō)："如果有一天魅族被世界拋棄了，那一定是我們沒(méi)做好，不怪別人。"

　　而下一代的魅族手機(jī)同樣延續(xù)了黃章的想法。他曾在魅族論壇透露，即將推出的MX3甚至要做到5.1英寸屏幕。這與他個(gè)人喜好關(guān)系不小，他現(xiàn)在每日 瀏覽信息、收發(fā)郵件、娛樂(lè)，全由手機(jī)完成，他樂(lè)觀預(yù)計(jì)，最終90%以上的平板或電腦都將被手機(jī)代替。

　　"硬件而言平板比手機(jī)更容易做，我不做不只是無(wú)愛(ài)(不喜歡)，并且也因?yàn)樗粔騼r(jià)值吸引我投入精力。"黃章說(shuō)。

　　紅海承壓

　　如果說(shuō)2006年的決定，讓魅族完成了從MP3到智能手機(jī)的驚險(xiǎn)一躍，那么現(xiàn)在對(duì)魅族來(lái)說(shuō)，智能手機(jī)領(lǐng)域的真正挑戰(zhàn)才剛剛開(kāi)始。特別是隨著Android平臺(tái)的崛起，這個(gè)領(lǐng)域"機(jī)海戰(zhàn)術(shù)"玩家越來(lái)越多，除了傳統(tǒng)家電廠商、通信廠商，就連阿里巴巴、360等互聯(lián)網(wǎng)公司都開(kāi)始聯(lián)合手機(jī)廠商攪局。

　　在白永祥看來(lái)，這與功能機(jī)時(shí)代那場(chǎng)國(guó)內(nèi)企業(yè)扎堆做手機(jī)的風(fēng)潮相似。當(dāng)時(shí)的TCL、南方高科、科健、波導(dǎo)風(fēng)起云涌，國(guó)人們都在驚呼國(guó)內(nèi)廠商要一舉滅掉洋品牌，但沒(méi)過(guò)幾年，南方高科關(guān)閉了，波導(dǎo)悲催地活著，當(dāng)年的手機(jī)品牌都顯得非常不重要。

　　"要小心歷史的重演。"白永祥說(shuō)，今天又看到中國(guó)智能手機(jī)大有把國(guó)際品牌砸出去的氣勢(shì)，但浮華褪去之后，不知道還剩什么。

　　但不管魅族承認(rèn)與否，這家特立獨(dú)行的手機(jī)廠商，還沒(méi)有復(fù)制它當(dāng)年在MP3領(lǐng)域的成功，卻已陷入智能手機(jī)圍城。

　　白永祥向記者感慨，這兩年智能手機(jī)變化太快，完全超出魅族的預(yù)期。"魅族這兩三年來(lái)每年達(dá)到100%的增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2013年也翻番，但只能說(shuō)世界變化得太快，有時(shí)候顯得我們發(fā)展速度還不夠，也許還要再跑得快一點(diǎn)。"

　　他認(rèn)為，特別是近段時(shí)間以來(lái)，從大的基本面來(lái)看，三星、蘋果高端手機(jī)已經(jīng)開(kāi)始觸頂下移，一個(gè)明顯的現(xiàn)象就是：蘋果正在生產(chǎn)低價(jià)iPhone，三星也在不斷做動(dòng)作，如計(jì)劃推出S4mini。

　　"所謂的中低端，特別是千多塊錢的手機(jī)更是風(fēng)生水起，有點(diǎn)白熱化，我們?cè)谏厦媸軌?，比較有壓力。"白永祥說(shuō)。

　　事實(shí)上就在幾天前，黃章剛剛炮轟小米一款799元的紅米手機(jī)。這款被視作觸及國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商價(jià)格底線的手機(jī)發(fā)布當(dāng)天，黃章在魅族論壇發(fā)了一條名為"致論壇喜歡討論鳳姐、芙蓉姐姐、紅米小米的同學(xué)"的帖子，語(yǔ)氣不滿地稱小米"無(wú)底線出位"。

　　"我不太關(guān)注(紅米)。"白永祥對(duì)記者說(shuō)，"我們公司不會(huì)做這個(gè)事，我們要做心中的產(chǎn)品，不是商業(yè)產(chǎn)品，這就像喬布斯絕對(duì)接受不了找別人做個(gè)產(chǎn)品貼自己的牌來(lái)賣，這種事魅族一輩子不會(huì)干。這不是價(jià)位的問(wèn)題，如果哪天發(fā)展到799元一樣是我們心中的產(chǎn)品，魅族一樣可以做了。"

　　"不過(guò)，(紅米)那個(gè)平臺(tái)我們以很良心的工藝用材，真的做不到1000元以下。"白永祥進(jìn)一步補(bǔ)充道。

　　慢比快好？

　　在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手看來(lái)，魅族的一番表態(tài)，看上去更像是"魅族急了"。

　　"它太慢了，這個(gè)市場(chǎng)是靠產(chǎn)品說(shuō)話，魅族在MX2之后至今沒(méi)有新產(chǎn)品，但這期間小米發(fā)布了2A、2S、盒子還有紅米，未來(lái)甚至還有小米3、小米電視。"一位小米科技內(nèi)部人士如是評(píng)價(jià)。

　　這家公司的發(fā)布節(jié)奏確實(shí)緩慢，幾乎一年一款新品的發(fā)布速度，還偶爾跳票。而魅族即將發(fā)布的白色版MX2，就因?yàn)橛|摸屏技術(shù)瓶頸，供應(yīng)商部件第一批不良率達(dá)到了70%，導(dǎo)致了發(fā)布的延遲，也導(dǎo)致成本變高。

　　但現(xiàn)在，魅族的"慢"節(jié)奏是否還能持續(xù)適應(yīng)智能手機(jī)的紅海廝殺？是否已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了市場(chǎng)擴(kuò)張的好時(shí)機(jī)？

　　魅族移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)拓展部高級(jí)總監(jiān)李楠的判斷是，少而美的產(chǎn)品總會(huì)有市場(chǎng)。"先做到少而美之后再做大更好，能走得更遠(yuǎn)。"

　　而在白永祥看來(lái)，蘋果從虧損到頂峰，僅僅快樂(lè)了15年，喬布斯累死了，而庫(kù)克帶領(lǐng)下的蘋果借勢(shì)奔向頂峰，一路滑滑走走，但世界總是懷疑庫(kù)克不幸福。"要是蘋果用30年達(dá)到頂峰，那它到可以幸福30年；同樣，魅族還想在幸福中不斷上升20年，事實(shí)上魅族一年下來(lái)的營(yíng)業(yè)額我都弄不太準(zhǔn)，J.Wong就更不知道了。"

　　白永祥告訴記者，魅族仍將堅(jiān)持自己的節(jié)奏和方向，不會(huì)考慮手機(jī)以外的任何移動(dòng)終端產(chǎn)品。"用J. Wong的話說(shuō)，就是要做我們心中的產(chǎn)品，把看得見(jiàn)的和看不見(jiàn)的地方都做到完美，而不要為了商業(yè)的成功就覆蓋到哪里。極致不是要把你想做的100件事做好，而是砍掉99件，只專注做一件事。"

　　但不同以往，2013年的魅族將重點(diǎn)在平臺(tái)上補(bǔ)課。白永祥說(shuō)，今后魅族的重大方向：平臺(tái)，平臺(tái)，還是平臺(tái)。

　　此前，由于魅族的市場(chǎng)占有率并不高，不少開(kāi)發(fā)者并不會(huì)把支持魅族平臺(tái)作為優(yōu)先級(jí)考慮，這導(dǎo)致諸多應(yīng)用并不能得到最佳體驗(yàn)。白永祥稱，今年將加大力度做好API的接口工作，"當(dāng)我們平臺(tái)做好的時(shí)候，再接入優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，那我們的手機(jī)就能夠給用戶提供非凡的價(jià)值，就是魅族要干的事。"

　　而為了招攬國(guó)際化人才，魅族正計(jì)劃將此前的員工宿舍樓的其中一層改裝成西餐和咖啡廳，搭配上百萬(wàn)的音響設(shè)備"筑巢引鳳"。"世界不管怎么變，人是最重要的，改善環(huán)境、吸引人才還是要放在重要的位置。"

　　魅族渠道建設(shè)也在提速，魅族副總裁莫翠天告訴記者，今年年底魅族把專賣店開(kāi)到600家，明年要做到1000家，銷售比重將達(dá)到45%~55%；而未來(lái)電商占比將達(dá)到20%。用白永祥的話說(shuō)，由于成本偏高，魅族需要用在線銷售來(lái)贏取利潤(rùn)，保證公司有更多資源投入產(chǎn)品。

　　但在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷上，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的高調(diào)與強(qiáng)大粉絲營(yíng)銷則讓魅族有些迫于應(yīng)戰(zhàn)。"我有時(shí)候在想要不要也開(kāi)個(gè)微博，很多事情讓我忍不住想說(shuō)一說(shuō)，但如果天天維護(hù)會(huì)不會(huì)太分散精力？"白永祥仍有些猶豫。