1997 年，回歸蘋果的喬布斯在演講中對(duì)員工說，蘋果的重點(diǎn)應(yīng)該是開發(fā)偉大的產(chǎn)品，而不是賺錢。聽到喬布斯演講后，一位30歲的設(shè)計(jì)師改變了離開蘋果的想法，并且在接下來(lái)的15年里，與喬布斯攜手創(chuàng)造了一段傳奇，帶領(lǐng)蘋果從一家瀕臨破產(chǎn)的公司，一路成長(zhǎng)為全球最值錢的企業(yè)。如今，當(dāng)蘋果經(jīng)歷了管理層動(dòng)蕩后，這位設(shè)計(jì)師成為了該公司最重要的員工，他就是喬納森·艾維。

　　艾維和喬布斯的第一件重要作品是糖果色的iMac一體電腦。在那個(gè)由米黃色方形電腦主導(dǎo)的年代，這樣一臺(tái)流線型、半透明的彩色電腦可謂艷驚四座。然而，與多數(shù)人一味關(guān)注外形不同，艾維在其中融入了非常細(xì)膩的情感元素，這也充分體現(xiàn)出了他的個(gè)性和設(shè)計(jì)理念。iMac的頂部設(shè)計(jì)了一個(gè)把手。艾維解釋道：“普通消費(fèi)者對(duì)技術(shù)還不熟悉，如果你害怕它，便不會(huì)觸摸它。所以我認(rèn)為，如果有一個(gè)把手，就有可能建立一種聯(lián)系，讓人感覺它平易近人，很直觀、很順從。”

　　艾維之所以強(qiáng)調(diào)平易近人的特性，是因?yàn)樗救司筒簧瞄L(zhǎng)技術(shù)，甚至?xí)驗(yàn)槭褂秒娔X而感到困惑。他在一次接受采訪時(shí)說：“我上大學(xué)時(shí)，怎么都用不好電腦。我相信自己不擅長(zhǎng)技術(shù)，但又想用電腦來(lái)輔助設(shè)計(jì)，所以這令我很沮喪。” 直到有一天，即將畢業(yè)的艾維發(fā)現(xiàn)了喬布斯設(shè)計(jì)的Mac，“我記得自己當(dāng)時(shí)非常震驚，因?yàn)樗任矣眠^的任何一臺(tái)電腦都好得多，Mac十分關(guān)注用戶體驗(yàn)，這深深觸動(dòng)了我，我甚至感覺，可以通過這臺(tái)電腦與它的設(shè)計(jì)師展開情感交流。”

　　喬布斯曾說：“艾維比任何人都更加理解我們的核心理念，除我之外，喬尼在蘋果擁有無(wú)上的權(quán)利，沒人可以告訴他該做什么，或者干涉他所做的事情，這就是我設(shè)計(jì)的公司結(jié)構(gòu)。” 這或許足以解釋，當(dāng)今年艾維和福斯特（iOS部門負(fù)責(zé)人）的設(shè)計(jì)理念發(fā)生沖突時(shí)，蘋果公司為何會(huì)選擇站在艾維這邊。

　　有報(bào)道稱，艾維對(duì)蘋果目前軟件界面的設(shè)計(jì)方向感到遺憾在福斯特的帶領(lǐng)下，蘋果推出了越來(lái)越多的“擬物”設(shè)計(jì)，即用數(shù)字產(chǎn)品模仿現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品的效果。例如，在Passbook中，如果你刪除了一張票，便會(huì)有一個(gè)虛擬的碎紙機(jī)來(lái)剪掉這張票。這個(gè)動(dòng)畫效果不錯(cuò)，但由于浪費(fèi)時(shí)間，所以看上去很蹩腳。其實(shí)，擬物化本身沒有問題，問題出在擬物風(fēng)格被過度夸大了，為了裝飾而被濫用。擬物化沒有錯(cuò)，錯(cuò)的是處理不好的擬物化，錯(cuò)的是品味惡俗的擬物化。

　　人機(jī)交互界面，軟件相對(duì)硬件的優(yōu)勢(shì)正是它的自由度，沒有物理世界的羈絆。擬物化不是為了炫技，它是一種手段而不是目的。擬物化的目的有很多，有的是為了擬造一個(gè)親和熟悉的操作場(chǎng)景，有的為了增強(qiáng)文字的可讀性（減少視覺干擾），還有的則是為了增加操作的可感知回饋和趣味性。

　　我覺得大家如果只是因?yàn)榭催^一些失敗的擬物作品，就對(duì)擬物這種風(fēng)格大加指責(zé)，甚至進(jìn)而推崇微軟的 Modern UI，實(shí)在沒有必要。如果大家見得足夠多的優(yōu)秀擬物界面，或許會(huì)改變想法，我個(gè)人很喜歡擬物化風(fēng)格，因?yàn)樗膶W(xué)習(xí)成本低，使用的感覺比較自然。

　　擬物設(shè)計(jì)原本思路之一，是通過模仿真實(shí)物體，來(lái)幫助用戶獲得自然的心理感覺。但是，某些設(shè)計(jì)師套用擬物的名義，做出了夸大的、不自然的、甚至嚇人的過度設(shè)計(jì)。這就是我們常說的“過度設(shè)計(jì)”過于夸大視覺效果，俗稱“齁”。

　　舉個(gè)例子，上面左邊這張溫度計(jì)的界面，可能設(shè)計(jì)師以前設(shè)計(jì)過限制級(jí)游戲的吧，溫度計(jì)而已，有必要做成加血的樣子么。再比如上面右邊這張圖，費(fèi)那么多心思，展現(xiàn)人造革和搭扣的材質(zhì)，連廉價(jià)的感覺都表現(xiàn)出來(lái)了，多少有點(diǎn)給人嘩眾取寵的感覺了。

　　除了過度設(shè)計(jì)以外，擬物化還容易出現(xiàn)濫用的問題，就是在不必要的地方，硬生生的使用不恰當(dāng)?shù)臄M物設(shè)計(jì)。比如上面左邊這張圖，就擬了不恰當(dāng)?shù)奈铮菀捉o用戶造成認(rèn)知上的困惑，實(shí)在想不出來(lái)這種設(shè)計(jì)可能出現(xiàn)在什么APP里。而右邊這張圖則是在不必要的場(chǎng)合使用了擬物，先在擁擠的界面上畫個(gè)擬物的抽屜，再在擬物的抽屜上畫個(gè)抽象的圖紙，實(shí)在顯得很生硬。

　　不僅是iOS，Mac OS X 也存在類似的問題，比如在上圖中，第一行 OS X 的經(jīng)典圖標(biāo)對(duì)功能的表達(dá)清晰準(zhǔn)確，而且從形狀、顏色等方面都很容易區(qū)分和記憶。但是第二行的新興設(shè)計(jì)，感覺就像是一個(gè)模子里刻出來(lái)的，如果不仔細(xì)看，很難再第一時(shí)間分辨出自己想找的那個(gè)圖標(biāo)。我個(gè)人認(rèn)為 OS X 的黃金時(shí)代在 Tiger，今天的蘋果似乎對(duì)自己軟件設(shè)計(jì)的寬容度越來(lái)越高了，在挑戰(zhàn)用戶的忍耐力。

　　如果不是統(tǒng)一的字體，我實(shí)在看不出上圖這些界面出自同一個(gè)系統(tǒng)，靠字體來(lái)尋求統(tǒng)一的美感，對(duì)于蘋果來(lái)說是一種墮落吧。蘋果系統(tǒng)的擬物化雖然有需要改進(jìn)之處，但擬物化本身肯定不是最大的問題，關(guān)鍵在于蘋果系統(tǒng)的UI界面正逐漸變得紛亂復(fù)雜。視網(wǎng)膜顯示屏可以說是UI 的救星，這塊養(yǎng)眼的屏幕的確有化腐朽為神奇的力量，等到這塊屏幕不足以作為噱頭的時(shí)候，大家就會(huì)發(fā)現(xiàn)蘋果最新系統(tǒng)的這套UI是有多么亂七八糟了。拋開福斯特離職這件事，找個(gè)人來(lái)總體操控UI設(shè)計(jì)，沒什么不好的。

　　如今，艾維的職責(zé)進(jìn)一步增加，現(xiàn)在公司的軟件界面也由他來(lái)設(shè)計(jì)，這意味著他將在這家全球最有影響力的科技公司，同時(shí)擔(dān)任軟件和硬件的首席設(shè)計(jì)師。雖然庫(kù)克是CEO，但艾維的重要性卻無(wú)人能敵，他將負(fù)責(zé)所有的重大產(chǎn)品決策，喬布斯去世時(shí)，所有人都好奇誰(shuí)能填補(bǔ)他留下的空白，現(xiàn)在答案也日漸清晰。

　　幾乎沒有人比艾維更適合填補(bǔ)這一空缺，喬布斯曾說：“如果說我在蘋果有一個(gè)心靈伴侶，那就是艾維。”喬布斯與艾維是親密無(wú)間的伙伴，甚至被蘋果員工合稱為“Jives”，他們經(jīng)常一同在蘋果園區(qū)內(nèi)漫步，在蘋果餐廳中暢聊。“艾維的地位很特殊，”喬布斯的妻子勞倫娜說，“他經(jīng)常來(lái)我們家，我們兩家人也走得很近，史蒂夫從未有意傷害過他，在史蒂夫的一生中，多數(shù)人都是可以替代的，但艾維不是。”曾經(jīng)對(duì)蘋果心灰意冷的艾維當(dāng)時(shí)說：“我和喬布斯一起討論了方法、外形和材料，我們產(chǎn)生了共鳴，我突然明白我為什么愛這家公司。”

　　如今，輪到艾維負(fù)責(zé)了，估計(jì)這種“擬物主義”風(fēng)格將逐漸在蘋果消失。值得一提的是，喬布斯本人也是擬物設(shè)計(jì)風(fēng)格的粉絲，但福斯特或許做得有些過了?，F(xiàn)在艾維終于如愿以償了，他不僅設(shè)計(jì)硬件，還將設(shè)計(jì)軟件界面，在蘋果只有一個(gè)人曾經(jīng)擔(dān)當(dāng)如此重任，那就是喬布斯。