福膠集團(tuán)：戰(zhàn)略合作開啟中國(guó)藥店新紀(jì)元

　　推薦理由：

　　在合作模式上，福牌阿膠將所具備的文化、產(chǎn)品、資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為合作客戶的獨(dú)家優(yōu)勢(shì)，實(shí)行區(qū)域保護(hù)、渠道保護(hù)，消除經(jīng)銷商之間的相互競(jìng)爭(zhēng)，保障經(jīng)銷商的利潤(rùn)空間，與經(jīng)銷商共謀合作，共同開拓市常

　　在產(chǎn)品操作上，為經(jīng)銷商量身打造獨(dú)具特色的產(chǎn)品，做到只要有 銷售 渠道，就能提供具有絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，只要有經(jīng)營(yíng)，就能提供設(shè)計(jì)適合市場(chǎng)操作的 營(yíng)銷 思路。

　　案例簡(jiǎn)述：

　　提供福膠文化巡展等文化跟進(jìn)與支持，將東阿鎮(zhèn)珍藏2500年的阿膠文化通過(guò)客戶終端充分展現(xiàn)給消費(fèi)者，實(shí)施文化推廣、養(yǎng)生推廣，使福牌阿膠“文化養(yǎng)生”的發(fā)展理念真正為經(jīng)銷商和消費(fèi)者帶來(lái)實(shí)惠。

　　該公司提供文化學(xué)習(xí) 支持，每年在全國(guó)各地開設(shè)文化學(xué)習(xí) 專場(chǎng)200余次，對(duì)合作連鎖店的店長(zhǎng)、店員進(jìn)行大面積、集中性學(xué)習(xí) 。

　　提供形象店支持，通過(guò)形象支持，進(jìn)行終端售點(diǎn)、單體店的形象打造，提高終端表現(xiàn)，促進(jìn)銷售。

　　專家點(diǎn)評(píng)：營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)早已經(jīng)不再是單個(gè)廠家的事情，而是“價(jià)值網(wǎng)絡(luò)”的競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)是整個(gè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是整個(gè)消費(fèi)者價(jià)值創(chuàng)造鏈條當(dāng)中的重要部分。福膠集團(tuán)通過(guò)幫助經(jīng)銷商提升能力從而為消費(fèi)者創(chuàng)造了更多的價(jià)值，自己也獲得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　安利公益基金: 第一家跨國(guó)企業(yè)非公募基金

　　推薦理由：

　　安利公益基金充分吸收了企業(yè)在公益領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)沉淀和運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，這種全新的基金會(huì)運(yùn)作模式，也為公益基金管理領(lǐng)域注入了更多的活力。

　　案例簡(jiǎn)述：

　　2011年1月，安利公益基金會(huì)經(jīng)中華人民共和國(guó)民政部批準(zhǔn)正式登記注冊(cè)。安利捐資1億元人民幣，發(fā)起設(shè)立了國(guó)內(nèi)第一家由民政部主管、有跨國(guó)企業(yè)背景的非公募基金會(huì)。

　　據(jù)第五次全國(guó)人口普查顯示，農(nóng)民工子女約占同年齡段少年兒童的三分之一，數(shù)量巨大的農(nóng)民工子女群體急需社會(huì)各界關(guān)注幫扶，加之關(guān)愛兒童是安利全球的傳統(tǒng)公益主題，安利在幫扶農(nóng)民工子女方面也有著深刻認(rèn)識(shí)、豐富經(jīng)驗(yàn)、充沛資源和成熟模式。

　　因此安利公益基金會(huì)將幫扶農(nóng)民工子女確定為今后主攻方向，全面實(shí)施“春苗營(yíng)養(yǎng)計(jì)劃”、“彩虹支教計(jì)劃”、“陽(yáng)光成長(zhǎng)計(jì)劃”三大項(xiàng)目。

　　專家點(diǎn)評(píng)：安利的品牌形象始終與“大”相關(guān)—大眾、大家、大事、大銷，最后，“安利”成為大品牌。

　　華帝：“華帝聚能號(hào)”實(shí)現(xiàn)公益航海

　　推薦理由：

　　深圳大運(yùn)會(huì)之際，開廚衛(wèi)業(yè)公益航海營(yíng)銷先河，以大學(xué)生船員為主導(dǎo)，體育影視明星擔(dān)當(dāng)船長(zhǎng)，宣傳大運(yùn)精神，宣傳低碳理念，同時(shí)突破性地實(shí)現(xiàn)人類首次零碳航海。

　　案例簡(jiǎn)述：

　　作為深圳2011年世界大運(yùn)會(huì)火炬制造商，華帝于大運(yùn)會(huì)來(lái)臨之際駕駛世界著名博納多無(wú)動(dòng)力帆船開啟環(huán)行中國(guó)海行動(dòng)，吸引了體育明星翟墨、高敏、桑雪，主持人董超、孫亮，影視明星梅婷等擔(dān)當(dāng)“華帝聚能號(hào)”明星船長(zhǎng)。

　　為體現(xiàn)活動(dòng)的低碳宗旨，華帝邀請(qǐng)了專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)整個(gè)航行過(guò)程及相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行碳盤查。計(jì)算出本次活動(dòng)的最終碳排放約為1140噸二氧化碳當(dāng)量。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，蒞臨“大運(yùn)中國(guó) 聚能揚(yáng)帆”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)采訪的媒體總計(jì)達(dá)132家/次，轉(zhuǎn)載媒體達(dá)320家/次。報(bào)道影響受眾：64990000人/次 。

　　專家點(diǎn)評(píng)：借助大型體育賽事進(jìn)行品牌營(yíng)銷本身不是新鮮事，但搭載大型體育賽事進(jìn)行公益主題營(yíng)銷，華帝在國(guó)內(nèi)開了先河，而且公益主題與企業(yè)產(chǎn)品相匹配，倡導(dǎo)低碳、環(huán)保的理念。確實(shí)是一次成功的營(yíng)銷。

　　7天連鎖酒店：Q+服務(wù)認(rèn)證

　　推薦理由：

　　首創(chuàng)經(jīng)濟(jì)型 酒店行業(yè) 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　案例簡(jiǎn)述：

　　經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展迅猛，卻素來(lái)缺乏行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。在生硬的酒店信息指引下，消費(fèi)者無(wú)從判斷酒店的服務(wù)品質(zhì)。為了有效提高住客的入住體驗(yàn)和滿意度，7天連鎖酒店率先在行業(yè)中推出了“Q+服務(wù)認(rèn)證”項(xiàng)目。這不僅是經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的第一個(gè)服務(wù)認(rèn)證體系,也是第一套由企業(yè)自發(fā)制定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。7天在“Q+服務(wù)認(rèn)證”體系里將經(jīng)濟(jì)型酒店客人的核心需求，細(xì)化為優(yōu)選項(xiàng)目，并對(duì)這些項(xiàng)目制定科學(xué)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。

　　“Q+服務(wù)認(rèn)證”為經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)樹立了服務(wù)品質(zhì)標(biāo)桿，受到廣大消費(fèi)者的歡迎和認(rèn)可，7天連鎖勇于創(chuàng)新的做法，也為其取得了極佳的營(yíng)銷效果和社會(huì)反響。

　　專家點(diǎn)評(píng)：超越前輩的唯一方法就是創(chuàng)新，并制定新的游戲規(guī)則。7天的成功在于離消費(fèi)者越來(lái)越近。

　　朵云軒：最受歡迎的老字號(hào)品牌

　　推薦理由：

　　中華老字號(hào)博覽會(huì)“最受歡迎的老字號(hào)品牌”。

　　案例簡(jiǎn)述：

　　上海文藝出版有限公司旗下的朵云軒，創(chuàng)建于光緒二十六年，是一家文化底蘊(yùn)深厚又勇于變革 創(chuàng)新的百年老店。依托迅猛發(fā)展的中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)，朵云軒以海派藝術(shù)為旗幟，重振海派藝術(shù)雄風(fēng)，在上海建設(shè)國(guó)際文化大都市的戰(zhàn)略格局中舉足輕重，并在引導(dǎo)中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)健康發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮了積極的作用。

　　專家點(diǎn)評(píng)：老字號(hào)“老而不老”是所有老字號(hào)都要面對(duì)的挑戰(zhàn)。品牌是一種價(jià)值的聚合，是一種信任。相對(duì)情況下，品牌的歷史是品牌競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容。然而，品牌又必須與時(shí)俱進(jìn)，其價(jià)值要符合時(shí)代的精神，其模式要符合產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的需要。

　　樂(lè)淘：搶APP營(yíng)銷先機(jī)

　　推薦理由：

　　借助手機(jī)熱門游戲概念營(yíng)銷。

　　案例簡(jiǎn)述：

　　樂(lè)淘與水果忍者的合作只是樂(lè)淘“聯(lián)合品牌”策略的一部分，已經(jīng)上線或陸續(xù)引進(jìn)的品牌還有憤怒的小鳥、植物大戰(zhàn)僵尸以及湯姆貓系列鞋品。

　　專家點(diǎn)評(píng)：樂(lè)淘依托手機(jī)內(nèi)容APP的“聯(lián)合品牌”策略，本質(zhì)上是一種跨界營(yíng)銷，能夠集合自身與合作方雙方的品牌資源與內(nèi)容、產(chǎn)品，創(chuàng)造共贏的價(jià)值。若樂(lè)淘能在合作者的品質(zhì)與內(nèi)容方向上嚴(yán)格做好把關(guān)，這樣的多元營(yíng)銷組合會(huì)成為樂(lè)淘推動(dòng)線上銷售的新引擎，也將影響更多企業(yè)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)的探索。

　　騰訊：開拓新視頻時(shí)代

　　推薦理由：

　　與影視機(jī)構(gòu)聯(lián)手打造更多視頻播放平臺(tái)。

　　案例簡(jiǎn)述：

　　網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入較為成熟的導(dǎo)入期。2011年5月31日，騰訊攜全平臺(tái)優(yōu)勢(shì)加入，騰訊視頻正式發(fā)布，促成了這一過(guò)程的提速。騰訊公司一貫倡導(dǎo)“一站式在線生活”，早在六年前QQLive面世，標(biāo)志著騰訊全面滿足用戶需求的平臺(tái)初步搭建完成；而選擇在此時(shí)正式發(fā)布“網(wǎng)頁(yè)+客戶端”的全新視頻升級(jí)平臺(tái)，則是用戶體驗(yàn)、內(nèi)容資源、技術(shù)團(tuán)隊(duì)等各方面的長(zhǎng)期積累以及用戶需求增長(zhǎng)的必然結(jié)果。

　　自此，QQ空間、微博等多個(gè)平臺(tái)，都可成為優(yōu)質(zhì)的視頻來(lái)源和播放場(chǎng)景，而與電視臺(tái)、版權(quán)商、影視制作機(jī)構(gòu)的攜手，則令騰訊視頻擁有了可以立于業(yè)界第一陣營(yíng)的資本。

　　專家點(diǎn)評(píng)：“在線生活”是騰訊的核心競(jìng)爭(zhēng)力，多年來(lái)，它沒有停滯不前，而是不斷創(chuàng)新，為網(wǎng)友帶來(lái)更多的“生活”。

　　美特斯邦威：“我是新國(guó)貨１

　　推薦理由：

　　給予“國(guó)貨”嶄新營(yíng)銷概念。

　　案例簡(jiǎn)述：

　　2011年3月，美特斯邦威“新國(guó)貨”啟動(dòng)儀式暨2011MTEE第二季首發(fā)會(huì)在上?？偛苛料?。MTEE新系列的發(fā)布攜手“新國(guó)貨”代表人物，將本土元素和文化印記進(jìn)行了再一次創(chuàng)意演繹。

　　這是“我是新國(guó)貨”運(yùn)動(dòng)的第一部分。將“我是新國(guó)貨”與MTEE結(jié)合，讓MTEE這個(gè)創(chuàng)意大平臺(tái)從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方面去表現(xiàn)“我是新國(guó)貨”的內(nèi)涵。

　　專家點(diǎn)評(píng)：新的國(guó)民化藝術(shù)潮流逐漸走進(jìn)我國(guó)大眾的視野，比如網(wǎng)絡(luò)流行、微博的火爆等。美特斯邦威成功推出了變形金剛系列等產(chǎn)品和副品牌后，又全力打造新國(guó)貨，從整體看來(lái)變形金剛也好，新國(guó)貨也好全部都是“80后”年輕人所公認(rèn)的情感性文化符號(hào)，把它們運(yùn)作到商業(yè)當(dāng)中既能引起消費(fèi)者的共鳴，又能增加美譽(yù)度，另外就是消費(fèi)者對(duì)感情和文化的買單，可謂一舉三得！

　　中興通訊：角逐智能手機(jī)終端

　　推薦理由：

　　中興通訊攜手大型熱播情感劇《男人幫》，以全系列最新款智能手機(jī)植入到《男人幫》劇情，通過(guò)手機(jī)這一關(guān)鍵載體，在展示當(dāng)今都市人情感生活的同時(shí)，有“智慧”地演繹愛情的本質(zhì)和價(jià)值。

　　案例簡(jiǎn)述：

　　近年來(lái)，利用影視作品實(shí)現(xiàn)廣告軟植入在品牌營(yíng)銷中不乏成功案例，而隨著智能手機(jī)的普及，從簡(jiǎn)單的通話工具到推動(dòng)情節(jié)發(fā)展的關(guān)鍵道具，手機(jī)也與很多影視劇結(jié)下了不解之緣。在《男人幫》劇中，中興Blade 880系列產(chǎn)品、中興Light平板電腦的身影穿插其中，并在多個(gè)關(guān)鍵情節(jié)中充當(dāng)起重要角色。通過(guò)獨(dú)家贊助《男人幫》這部年度情感大戲，中興手機(jī)有望成就另一個(gè)巧妙借力的經(jīng)典。同時(shí)通過(guò)《男人幫》在各大衛(wèi)視臺(tái)的熱播，中興Blade 880系列手機(jī)也在同類手機(jī)產(chǎn)品銷售中處于前列，進(jìn)一步提升了中興通訊在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的知名度。這是一次非常好的品牌營(yíng)銷事件。

　　專家點(diǎn)評(píng)：已經(jīng)有很多案例證明影視植入廣告是個(gè)非常有效的知名度塑造工具。中興通訊與《男人幫》的成功合作再次證明了這一點(diǎn)。植入廣告將成為未來(lái)企業(yè)品牌塑造的必備手段。

　　周大福：珠寶營(yíng)銷新模式

　　推薦理由：

　　突破傳統(tǒng)，開創(chuàng)珠寶營(yíng)銷新模式。

　　案例簡(jiǎn)述：

　　周大福“頤”私藏鑒賞會(huì)在 北京 香港馬會(huì)會(huì)所舉行，開華人珠寶品牌專場(chǎng)拍賣先河。此次周大福“頤”私藏鑒賞會(huì)力邀北京保利拍賣行首席拍賣師現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)槌。鑒賞會(huì)19款拍品均為周大福典藏珠寶精品，每一件都獨(dú)一無(wú)二，盡顯珍稀高貴。

　　經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)多小時(shí)的激烈競(jìng)逐，專場(chǎng)拍賣會(huì)成功落槌，總成交金額逾千萬(wàn)元。

　　品牌效應(yīng)在當(dāng)下的投資領(lǐng)域成為衡量珠寶價(jià)值的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。

　　一直致力于成為全球最值得信賴的亞洲珠寶品牌的周大福，此次鑒賞會(huì)以品牌專場(chǎng)拍賣的形式，將藝術(shù)與文化交融，品鑒與營(yíng)銷匯合，為高端品鑒者量身打造了一場(chǎng)交流與共賞的聚會(huì)。

　　這一全新的營(yíng)銷模式，堪稱中國(guó)珠寶行業(yè)具有里程碑意義的突破，必將為中國(guó)的拍賣市場(chǎng)上高端珠寶的收藏與鑒賞開辟?gòu)V闊前景。

　　專家點(diǎn)評(píng)：當(dāng)前品牌發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì)是藝術(shù)化。隨著產(chǎn)品同質(zhì)化的日趨嚴(yán)重，通過(guò)藝術(shù)化使其產(chǎn)生差異化和美的感染力成為一種高明的營(yíng)銷理念。

　　蒙牛——“我是多多”微博：微平臺(tái)大生態(tài)

　　推薦理由:

　　“生態(tài)行動(dòng) 助力中國(guó)”微博營(yíng)銷

　　2011年，蒙牛公益活動(dòng)“生態(tài)行動(dòng) 助力中國(guó)”官方微博“我是多多”成為很多人的新朋友。一個(gè)月內(nèi)，他的粉絲從1萬(wàn)激增至30萬(wàn)，單條信息也創(chuàng)造轉(zhuǎn)發(fā)41萬(wàn)、評(píng)論4000條的“奇跡”。同時(shí)，多多還成為很多明星的“新伙伴”，其原創(chuàng)內(nèi)容被孫儷、韓喬生、朱軼等轉(zhuǎn)發(fā)，陳楚生、李霄云等藝人也紛紛在自己的微博上與它展開了互動(dòng)……

　　借助獨(dú)有的生態(tài)視角、趣味又有親和力的內(nèi)容，“我是多多”將生態(tài)訴求與粉絲互動(dòng)完美融合在一起，大大提升“生態(tài)行動(dòng) 助力中國(guó)”公益活動(dòng)的傳播音量，堪稱2011年微博營(yíng)銷典范。

　　今天，你@我是多多了嗎？

　　案例簡(jiǎn)述：

　　社會(huì)化媒體風(fēng)頭正勁，微博更被視為中國(guó)信息傳播的革命性力量。2011年，蒙牛展開創(chuàng)新嘗試，首次涉足微博營(yíng)銷。其大型生態(tài)公益活動(dòng)“生態(tài)行動(dòng) 助力中國(guó)”的官方微博“我是多多”更是微博營(yíng)銷的典范 。

　　“我是多多”微博搭建起一個(gè)明星、粉絲、公眾交流對(duì)話的陣地，而虛擬角色“多多”通過(guò)與網(wǎng)友有效的深度互動(dòng)，增強(qiáng)用戶認(rèn)可度，讓蒙牛企業(yè)的生態(tài)理念為更廣泛的公眾群體所欣然接受。蒙牛一直以來(lái)陳舊的品牌形象也因此被“活潑、現(xiàn)代、更具親近感”所成功取代。

　　專家點(diǎn)評(píng)：微博營(yíng)銷成功與否，不僅在于創(chuàng)意本身的成功，也在于如何將微博作為傳播載體。在微博這種自媒體時(shí)代的最佳代表，“我是多多”所灌輸?shù)母拍罹褪敲膳＞褪嵌喽啵沂悄阄⒉┗?dòng)的朋友，有血有肉的顯示個(gè)體，增添了蒙牛品牌的親和力。

　　洽洽食品：文化的“味道”

　　推薦理由：

　　“洽洽”是一種美味食品，更是一種快樂(lè)的味道。

　　案例簡(jiǎn)述：

　　洽洽品牌新形象由設(shè)計(jì)大師陳幼堅(jiān)先生親自擔(dān)綱設(shè)計(jì)，陳幼堅(jiān)是當(dāng)今海峽兩岸及香港地區(qū)設(shè)計(jì)界的最杰出人物，曾榮獲香港乃至國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng)600多個(gè)，是一位融“東情西韻”和“時(shí)尚經(jīng)典”于一身的大師級(jí)人物。2010年，洽洽食品股份有限公司委托香港陳幼堅(jiān)設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)洽洽品牌標(biāo)志和洽洽品牌旗下系列產(chǎn)品包裝。

　　文化是一個(gè)共同體—個(gè)思想和風(fēng)俗的共同體。在所有人認(rèn)同的基礎(chǔ)上，就形成一個(gè)有穩(wěn)定內(nèi)核、有一定外延的形態(tài)。中國(guó)設(shè)計(jì)自古以來(lái)講究的是得意忘形，到了現(xiàn)在的消費(fèi)社會(huì)，人們的視點(diǎn)還是固定在具有特殊性的形態(tài)上，它有很強(qiáng)的視覺沖擊力和吸引力。

　　“洽洽”是一種美味食品，更是一種快樂(lè)的味道。“洽洽”是團(tuán)聚的快樂(lè)、分享的快樂(lè)、充滿動(dòng)感的快樂(lè)。她香味四溢，久久不散，帶給我們的不僅僅是健康和美味，更是快樂(lè)和活力。“洽洽”注重品牌文化建設(shè)，一直用“文化”和消費(fèi)者溝通，用“快樂(lè)”和“創(chuàng)意”為品牌增值。除了給消費(fèi)者帶來(lái)美味的食品，更給消費(fèi)者帶來(lái)快樂(lè)的品牌體驗(yàn)，共同分享“快樂(lè)的味道”。

　　專家點(diǎn)評(píng)：以“快樂(lè)”為品牌核心價(jià)值訴求，在品牌塑造中強(qiáng)調(diào)中國(guó)的文化，用中國(guó)文化與消費(fèi)者進(jìn)行溝通，用情感訴求打動(dòng)消費(fèi)者。

　　伊利舒化奶：《變形金剛3》整合營(yíng)銷案例

　　推薦理由：

　　中國(guó)企業(yè)產(chǎn)品首次植入好萊塢大片，取得顯著營(yíng)銷效果。

　　案例簡(jiǎn)述：

　　伊利舒化奶植入好萊塢大片《變形金剛3》案例是中國(guó)企業(yè)產(chǎn)品首次植入好萊塢大片，充分利用了好萊塢汽車大片與中國(guó)牛奶產(chǎn)品的錯(cuò)位感，帶來(lái)了“出其不意”的傳播效果，成為片中笑點(diǎn)之一。該植入營(yíng)銷在影片公映后成為網(wǎng)上熱門話題，臺(tái)詞“等我喝完舒化奶再說(shuō)”在影片公映后，成為網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)，成功引發(fā)二次傳播。該片在全國(guó)公映后，伊利營(yíng)養(yǎng)舒化奶在全國(guó)各地銷量增長(zhǎng)30%。

　　發(fā)布品牌升級(jí)戰(zhàn)略后的伊利，在營(yíng)銷活動(dòng)中積極向國(guó)際一線靠攏，在《變形金剛3》中的成功出鏡，使伊利站在好萊塢，向中國(guó)、亞洲，乃至世界精彩亮相。

　　專家點(diǎn)評(píng)：伊利舒化奶的廣告植入—那位表情古怪的亞裔男演員的“I"m not talking to you until I finish my Shuhua milk”。被評(píng)為“最雷人的植入廣告”，但是，對(duì)于企業(yè)而言，這則植入廣告可以說(shuō)是成功的，因?yàn)樗搜矍?，在娛?lè)大眾的同時(shí)迅速讓更多人知道并記住了這個(gè)產(chǎn)品。伴隨電影的全球播映，品牌也一舉登上國(guó)際舞臺(tái)，并借助衍生的話題炒作，達(dá)到傳播最大化。現(xiàn)代社會(huì)信息的傳播方式和渠道一直在創(chuàng)新，只要以敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)并借用，相信在降低宣傳成本的同時(shí)也將獲得驚人的效果。

　　南湖國(guó)旅?西部假期：開創(chuàng)情境體驗(yàn)式旅游消費(fèi)

　　推薦理由：

　　2011年10月，目前華南地區(qū)最大、功能最齊全的綜合旅游服務(wù)和體驗(yàn)中心—南湖國(guó)旅城正式開幕。南湖國(guó)旅城體現(xiàn)了南湖國(guó)旅?西部假期的綜合實(shí)力，對(duì)提升公司的品牌美譽(yù)度起到顯著的作用。

　　案例簡(jiǎn)述：

　　南湖國(guó)旅城被譽(yù)為“旅游世博城”，重現(xiàn)了上海世博會(huì)上眾多的高科技，包括中國(guó)館“清明上河圖”的全息投影技術(shù)、地畫互動(dòng)、交互智能平板一體機(jī)、3D移動(dòng)走廊等。

　　在南湖國(guó)旅城，游客可以享受“游、購(gòu)、娛、食”等一條龍服務(wù)，并可以參加國(guó)內(nèi)外旅游局、景區(qū)、酒店、航空公司等旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)在這里不定期舉行的各式新聞發(fā)布會(huì)、產(chǎn)品分享會(huì)、主題活動(dòng)、簽售儀式等。

　　專家點(diǎn)評(píng)：民俗旅游由來(lái)已久，并且遍地開花。不同的盤子里裝著同樣的菜，即使口味再好也有被人膩煩的一天。南湖國(guó)旅正是在這其中抓住了機(jī)會(huì)，找到了獨(dú)具特色的主題體驗(yàn)形式。“世博”這個(gè)品牌剛剛對(duì)國(guó)人做了普及，無(wú)須過(guò)多解釋，實(shí)在是人人都爭(zhēng)相參與的事情。背靠“世博”的大樹，切準(zhǔn)新型旅游體驗(yàn)?zāi)Ｊ?，從這兩點(diǎn)出發(fā)南湖國(guó)旅已經(jīng)成功了。

　　藏文化主題酒店：充分挖掘藏文化

　　推薦理由：

　　通過(guò)深入地挖掘提煉文化，提升主題藏文化魅力和文化于經(jīng)營(yíng)中的契合度；形成不與對(duì)手在同一跑道上競(jìng)爭(zhēng)的差異化戰(zhàn)略，讓企業(yè)擁有更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)生存能力和社會(huì)影響力。

　　案例簡(jiǎn)述：

　　利用自身資源，強(qiáng)化營(yíng)造自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　作為西藏自治區(qū)在內(nèi)地的經(jīng)濟(jì)、文化、旅游窗口，飯店始終遵循高星級(jí)旅游飯店的建設(shè)和發(fā)展方向，堅(jiān)持以藏文化為主題特色，走差異化發(fā)展之路。在成立之初并不具備先天優(yōu)勢(shì)的狀態(tài)下，通過(guò)對(duì)西藏文化的精、深提煉，巧妙運(yùn)用西藏文化中的元素、符號(hào)、民俗、產(chǎn)品同酒店現(xiàn)代化相融合，使酒店的品質(zhì)、個(gè)性、服務(wù)和可提供的產(chǎn)品種類都在數(shù)年間得以大幅提高，創(chuàng)造了近億元的年收入。同時(shí)，飯店不但秉承五星級(jí)酒店的服務(wù)品質(zhì)，還憑借其鮮明藏文化特色，成為了國(guó)內(nèi)行業(yè)首家最高級(jí)別的“五星級(jí)主題旅游飯店”。

　　專家點(diǎn)評(píng)：文化是旅游的靈魂。旅游飯店作為旅游產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán)，在保證硬件的基礎(chǔ)上，必須塑造文化個(gè)性。

　　云南紅：小眾中凸顯大眾

　　推薦理由：

　　獨(dú)特的葡萄品種和強(qiáng)烈的風(fēng)格感使云南紅成為世界上最具風(fēng)格的葡萄酒。

　　案例簡(jiǎn)述：

　　從歐洲來(lái)到云南的200年，玫瑰蜜這個(gè)神秘古老的葡萄品種從香格里拉茨中村的一株老葡萄藤，一直蔓延到滇越鐵路兩邊的村莊，從零散的葡萄園和手工作坊，直到現(xiàn)在彌勒的4.5萬(wàn)畝葡萄種植基地。

　　云南紅每一款酒都在追求強(qiáng)烈的風(fēng)格，這樣的酒莊是極小眾的，但是真正欣賞的人會(huì)非常欣賞。云南紅在小的圈子里廣受好評(píng)，給極高評(píng)價(jià)的不是普通的喝酒人，而是業(yè)內(nèi)真正品酒的人，因?yàn)樗淼氖且环N風(fēng)格標(biāo)桿，被視為在中國(guó)最有風(fēng)格的酒莊，所以說(shuō)云南紅是為專業(yè)品酒人士定做。

　　專家點(diǎn)評(píng)：云南紅的品牌故事非常吸引人，激發(fā)了我品鑒該酒的興趣。除此之外，葡萄酒營(yíng)銷成功的關(guān)鍵是如何贏得“鑒賞家”的關(guān)注和推薦，這些最專業(yè)的意見領(lǐng)袖將極大地影響大眾對(duì)云南紅的認(rèn)知、分類和喜好，當(dāng)然還影響定價(jià)。從法國(guó)紅酒的營(yíng)銷歷史中云南紅能獲得很多啟發(fā)。