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  2013年10月04日    孔繁任 康有正 全球品牌網(wǎng)      
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    老字號(hào),遭遇新挑戰(zhàn)

  民國(guó)十六年五月一日,原國(guó)民政府商標(biāo)局正式頒發(fā)了由錦樂(lè)公司提請(qǐng)的“皇后”商標(biāo)注冊(cè)證。“皇后” 牌毛巾憑借精湛的技術(shù)工藝、嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量、頗有信譽(yù)的企業(yè)形象以及與身俱來(lái)的高貴質(zhì)感,受到胡蝶、阮玲玉、林徽因、陸小曼等大批上海名門(mén)淑媛、顯宦家眷所追捧,風(fēng)靡一時(shí)。

  1989年,錦樂(lè)公司與民光國(guó)際合資重組, 銷售 網(wǎng)絡(luò)迅速向亞洲、澳洲、中東地區(qū)擴(kuò)張,上世紀(jì)九十年代中期以后,紡織品市場(chǎng)呈現(xiàn)了嶄新的市場(chǎng)特征,錦樂(lè)公司面臨著新的挑戰(zhàn):

  中國(guó)紡織業(yè)出口占全球的1/4,產(chǎn)能占全球的1/3,但自主創(chuàng)新能力差,整個(gè)紡織行業(yè)陷入低成本競(jìng)爭(zhēng);

  上海作為傳統(tǒng)的中國(guó)紡織品生產(chǎn)基地受到江蘇、山東、河北高陽(yáng)、浙江蘭溪等新崛起區(qū)域產(chǎn)業(yè)的嚴(yán)重沖擊;

  商業(yè) 零售 終端的變革,更加劇了傳統(tǒng)毛巾產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng);

  在山東金號(hào)、孚日集團(tuán)、大連旭染等新老競(jìng)爭(zhēng)品牌的頻頻發(fā)力下,錦樂(lè)公司市場(chǎng)反映遲鈍,擴(kuò)張乏力,銷售業(yè)績(jī)從幾個(gè)億,連續(xù)下滑到幾千萬(wàn)。

  為了激活“皇后”的品牌資產(chǎn),振興上海老字號(hào)品牌,為“皇后”注入時(shí)代主題下新的品牌血液,奇正團(tuán)隊(duì),拉開(kāi)了創(chuàng)新的序幕!

  品牌創(chuàng)新,以產(chǎn)品的名義

  激活一池秋水,需要一顆石子。“皇后”品牌復(fù)興的支點(diǎn)在哪里?回到產(chǎn)品、始于產(chǎn)品,產(chǎn)品包含了所有對(duì)品牌 營(yíng)銷 的思考。

  產(chǎn)品的背后是消費(fèi)者。如何挖掘消費(fèi)者將上海紡織品等于優(yōu)質(zhì)品的良好認(rèn)識(shí)、建立起“皇后”毛巾鮮明的品牌個(gè)性、依托皇后的品牌力吸引30歲左右的主力群的關(guān)注,留住40至50歲的忠誠(chéng)顧客,成為一個(gè)關(guān)鍵課題!

  目前,從市場(chǎng)價(jià)格上看,毛巾大致可以分為四個(gè)陣營(yíng):高檔,中高檔,中檔,中低檔。在專注于毛巾 制造業(yè) 的領(lǐng)域,還沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的本土品牌,這是機(jī)會(huì)。

  “皇后”的優(yōu)勢(shì)也就在于:“上海制造”。在消費(fèi)者心目中,“上海制造”等于優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,“皇后”又等于“上海制造”的代表,皇后的核心品牌資產(chǎn)也就在于是一種經(jīng)得起歲月考驗(yàn)的“上海經(jīng)典”。如果說(shuō)皇后的機(jī)會(huì)在于創(chuàng)造一種風(fēng)格。那么,皇后需要?jiǎng)?chuàng)造的也就是一種上海風(fēng)格。

  上海風(fēng)格,又是一種什么風(fēng)格?這需要對(duì)一個(gè)海派城市內(nèi)在文化與精神的解讀。無(wú)論是石庫(kù)門(mén)、老洋房、老弄堂還是代表頂級(jí)時(shí)尚奢華的外灘18號(hào),上海人以自己的溫婉的氣質(zhì)將中西文化融會(huì)貫通,讓這個(gè)城市精致而時(shí)尚。上海女人總是時(shí)尚潮流的弄潮兒,對(duì)美有狂熱的追求,精致而時(shí)尚的上海通過(guò)上海女人而被生動(dòng)化,女人是上海最鮮活的標(biāo)簽。

  她們,注重生活品質(zhì)、講究生活質(zhì)量、追求溫馨舒適的家庭生活、熱愛(ài)藝術(shù)和文化;她們,以容貌、智慧、衣飾、語(yǔ)言等成為某種潮流的中心;她們,在生活上、事業(yè)上表現(xiàn)著較高的獨(dú)立意識(shí);她們,不關(guān)心一塊毛巾的價(jià)格到底有多貴,但她們需要從毛巾的手感、外型、花色上感受到身份的不同,感受到支持這種價(jià)格背后的理由,感受到這塊毛巾所傳遞的某種適合她的消費(fèi)價(jià)值……凝聚在上海的所有風(fēng)物人背后都是精致與時(shí)尚:老上海的精致感,時(shí)尚的懷舊感。而“皇后”品牌正這種精致感與時(shí)尚感的化身。“皇后”毛巾的品牌個(gè)性,也正是這種海派的上海風(fēng)格。于是,我們勾勒出了“皇后”的品牌架構(gòu):

  ·品牌名:皇后,為品牌增加時(shí)尚感,我們調(diào)整了民國(guó)時(shí)期沿用至今的商標(biāo)圖案。

  ·品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力:輝煌歷史的上海織造

  ·品牌定位:毛巾中的皇后

  ·品牌個(gè)性:海派的、高貴的、精致的、時(shí)尚的

  ·品牌口號(hào):萬(wàn)千寵愛(ài)、皇后毛巾   

  產(chǎn)品開(kāi)發(fā),一場(chǎng)營(yíng)銷的角力

  以上海風(fēng)格為主調(diào)的“皇后”毛巾,解決了感性價(jià)值消費(fèi),即讓消費(fèi)者找了消費(fèi)的理由、身份、品位、個(gè)人價(jià)值趨向的載體表現(xiàn)方式。但還需要從整體產(chǎn)品線布局的角度解決新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、組合、角色的問(wèn)題。為消費(fèi)注入物質(zhì)力量。

  我們將“皇后”的整體產(chǎn)品線“向上延伸”,用現(xiàn)有的“皇后”毛巾量大價(jià)低認(rèn)知高的優(yōu)勢(shì),搶占市場(chǎng)份額。同時(shí),開(kāi)發(fā)高端與中高端產(chǎn)品,標(biāo)高品牌形象,支持企業(yè)利潤(rùn)率。我們定下了以“皇后”品牌為主,依托副品牌,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的產(chǎn)品線開(kāi)發(fā)策略。

  向上延伸,我們分別開(kāi)發(fā)高端與中高端兩個(gè)系列。首先是高端,副品牌一定要有高度,能夠統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)“皇后”品牌,在無(wú)數(shù)次頭腦風(fēng)暴之后,我們發(fā)現(xiàn)錦樂(lè)公司的創(chuàng)始時(shí)間是1933年,“為什么不把1933直接做成一個(gè)高端副品牌呢?”“這也是皇后品牌尋根上最直接的體現(xiàn)!”這個(gè)驚喜的發(fā)現(xiàn)之后,皇后·1933誕生了!其次是中高端,既然“皇后”的品牌定位是上海風(fēng)格,那么我們直接將上海風(fēng)格納入到皇后產(chǎn)品系列里來(lái),上海經(jīng)典·1933呼之欲出,躍然紙上!“皇后”品牌,整體產(chǎn)品線的規(guī)劃,也變得清晰明朗起來(lái)。為了進(jìn)一步確保品牌營(yíng)銷策略在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上的落地聚焦,我們深入到毛巾的制造工藝和原料領(lǐng)域,提出毛巾產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的“定位圖譜”,從設(shè)計(jì)、工藝、原料、質(zhì)感、功能、包裝、圖案等七個(gè)要素規(guī)范產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的使用原則。這就像DNA祖譜一樣,使產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不會(huì)超越品牌營(yíng)銷的要求。

  ·皇后·1933系列產(chǎn)品,30元到100元一塊?;始绎L(fēng)格設(shè)計(jì),體現(xiàn)高端產(chǎn)品的高貴典雅;作為品牌形象的占位,在渠道和消費(fèi)者心中建立皇后毛巾是高檔毛巾的印象。沿襲著簡(jiǎn)約、高貴的設(shè)計(jì)方向,采用長(zhǎng)絨棉或奶絲混合料,工藝以比較考究的斷檔、斷邊小提花、繡花等混合應(yīng)用,手感、質(zhì)感、皮膚感要蓬松、厚實(shí)、柔軟、輕柔,功能上增加 女性 偏好的美容、營(yíng)養(yǎng)肌膚概念,包裝上禮盒、裸裝、小標(biāo)簽三種形式為主,圖案強(qiáng)化“皇后·1933”標(biāo)志。體現(xiàn)禮品的高價(jià)值。

  ·上海經(jīng)典·1933系列產(chǎn)品,10元到30元一塊。上海經(jīng)典1933禮盒采用老上海月份牌的設(shè)計(jì),體現(xiàn)老上海風(fēng)情的品牌風(fēng)格;這個(gè)系列的產(chǎn)品是企業(yè)重要的產(chǎn)品系列,是未來(lái)利潤(rùn)和銷量的主力品種,也是“皇后”品牌的承載。

  ·皇后現(xiàn)有系列產(chǎn)品,10元以下。依托現(xiàn)有的市場(chǎng)接受度與認(rèn)知度,在高端的品牌帶動(dòng)下,主要做銷量。

  始于產(chǎn)品,成于運(yùn)動(dòng)

  品牌和營(yíng)銷在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和組合上務(wù)必高度地一體化思考并充分互動(dòng),這種一體化和互動(dòng)性我們已經(jīng)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上完美的結(jié)合在一起。“酒好也怕巷子深”。要把品牌植入消費(fèi)者心智,要讓?shí)湫碌?ldquo;皇后”展現(xiàn)新時(shí)代的時(shí)尚魅力,發(fā)起一場(chǎng)持久的、有影響力的品牌運(yùn)動(dòng),終將會(huì)把一個(gè)老字號(hào)品牌的復(fù)興計(jì)劃推向高潮!

  ·2006年8月,嶄新的皇后毛巾企業(yè)畫(huà)冊(cè)、品牌手冊(cè)、新設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí),正式啟動(dòng)……

  ·2006年12月,廣東廣交會(huì),皇后毛巾以上海石庫(kù)門(mén)的經(jīng)典形象出現(xiàn)在廣州,火暴的現(xiàn)場(chǎng),采訪、留影的記者及觀眾紛至沓來(lái)……

  ·2006年10月,上海市政府指示“振興上海老字號(hào)品牌”。以《新民晚報(bào)》為首的多家媒體,開(kāi)始為期三個(gè)月的對(duì)上海老字號(hào)品牌的解讀。光明牛奶、亞明燈泡、皇后毛巾,陸續(xù)粉墨登場(chǎng)……

  ·2007年2月7日,上?!缎侣劤繄?bào)》集中報(bào)道了題為“2006年上海市場(chǎng)暢銷品牌公告”,皇后毛巾,金榜題名……

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隨機(jī)讀管理故事:《鞭策》
[故事]拿破侖一次打獵的時(shí)候,看到一個(gè)落水男孩,一邊拼命掙扎,一邊高呼救命。這河面并不寬,拿破侖不但沒(méi)有跳水救人,反而端起獵槍,對(duì)準(zhǔn)落水者,大聲喊到:你若不自己爬上來(lái),我就把你打死在水中。那男孩見(jiàn)求救無(wú)用,反而增添了一層危險(xiǎn),便更加拼命地奮力自救,終于游上岸。

[分析]對(duì)待自覺(jué)性比較差的員工,一味的為他創(chuàng)造良好的軟環(huán)境、去幫助他,并不一定讓他感受到“蘿卜”的重要,有時(shí)還離不開(kāi)“大棒”的威脅。偶爾利用你的權(quán)威對(duì)他們進(jìn)行威脅,會(huì)及時(shí)制止他們消極散漫的心態(tài),激發(fā)他們發(fā)揮出自身的潛力。自覺(jué)性強(qiáng)的員工也有滿足、停滯、消沉的時(shí)候,也有依賴性,適當(dāng)?shù)呐u(píng)和懲罰能夠幫助他們認(rèn)清自我,重新激發(fā)新的工作斗志。

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