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  2013年10月04日    趙義祥 張會(huì)亭 全球品牌網(wǎng)      
推薦學(xué)習(xí): 國(guó)醫(yī)大師張伯禮院士領(lǐng)銜,以及國(guó)家衛(wèi)健委專家、中醫(yī)藥管理局和中醫(yī)藥協(xié)會(huì)權(quán)威、行業(yè)標(biāo)桿同仁堂共同給大家?guī)?lái)中醫(yī)藥領(lǐng)域的饕餮盛宴賦能中醫(yī)產(chǎn)業(yè),助力健康中國(guó)。歡迎加入中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航計(jì)劃>>
    06年5月24日晚上,當(dāng)貴州**紅刺梨干酒拿到我們面前時(shí),我們一眼就看出這是個(gè)小家子產(chǎn)品,很難賣出去的??偣こ處熑~教授很無(wú)奈地告訴我們:這個(gè)酒口感很不錯(cuò),營(yíng)養(yǎng)價(jià)值舉世非凡,就是不知為什么賣不出去!我和王總都笑起來(lái)了,心照不宣:這是一個(gè)典型的小企業(yè)思維產(chǎn)品,缺乏大眾消費(fèi)心理溝通的基礎(chǔ),如何能賣得好?!

  **紅刺梨干酒現(xiàn)在面臨的問(wèn)題很多:沒(méi)有品牌影響力,知名度極低、 銷售 渠道少,除了幾個(gè)很少的酒店自然銷售外,經(jīng)銷商幾乎全部放棄了這個(gè)產(chǎn)品的銷售,怨言很多、并且遭到幾個(gè)大品牌的渠道封殺、 營(yíng)銷 人員積極性低迷、缺少?gòu)V告投放且所投放廣告效果很差、產(chǎn)品力不強(qiáng),較難引起消費(fèi)者購(gòu)買興趣等,但是,實(shí)際上關(guān)鍵焦點(diǎn)在于:品牌形象力太弱,當(dāng)務(wù)之急是極需要提升品牌形象力,只要品牌形象上來(lái)了,其實(shí)其他的就不再是多么大的難題了。

  我們按照盧總的要求:第2天上午就寫好了營(yíng)銷思路大綱及合作建議書發(fā)給了盧總,然后對(duì)方就沒(méi)有了音訊,我基本上就忘了這件事情了。一個(gè)多月后,6月底,盧總打來(lái)了電話:我們公司正式邀請(qǐng)貴公司王總和趙總來(lái)訪!我問(wèn)了一下為什么隔了這么長(zhǎng)時(shí)間?盧總笑了起來(lái):實(shí)話告訴你們,我們前后花了一年多時(shí)間走訪了幾乎所有知道的知名咨詢公司,只有你們一家在 營(yíng)銷戰(zhàn)略 戰(zhàn)術(shù)之外明確地提出并鎖定了“刺梨”作為珍奇物種的天然價(jià)值并由此而具有的廣闊前景,從而可以成為一個(gè)大的產(chǎn)業(yè),其他的公司都沒(méi)有,這符合刺梨本身物種屬性和營(yíng)銷本源,所以,我們只向你們一家發(fā)出合作邀請(qǐng)。

  很快就敲定了合作,就辦好了手續(xù),進(jìn)入實(shí)質(zhì)性工作狀態(tài)。

  市場(chǎng)基本情況

  **紅刺梨干酒的市場(chǎng)狀況很糟糕, 上市 前后有5年了,一直冷冷清清。曾經(jīng)也招過(guò)經(jīng)銷商,買過(guò)一些酒店和夜場(chǎng),由于長(zhǎng)城葡萄酒的強(qiáng)勢(shì)反擊基本上大都退場(chǎng)了,業(yè)務(wù)員們沒(méi)有很好的思路引導(dǎo)銷售,同時(shí),由于當(dāng)時(shí)企業(yè)的資金沒(méi)有多少投向這一塊,所以基本上就是自然銷售,狀況很差。

  關(guān)于刺梨

  其實(shí)刺梨可不是個(gè)簡(jiǎn)單的東西,在上個(gè)世紀(jì)初引起了國(guó)際學(xué)界關(guān)注,上個(gè)世紀(jì)初被定為中國(guó)三大新興野生水果之一,全世界只有貴州生長(zhǎng),僅僅分布在很小的一部分地區(qū),超出這些地區(qū)外,一方面不生長(zhǎng)刺梨,另一方面長(zhǎng)出來(lái)的刺梨也基本沒(méi)有了多少價(jià)值。它的身上除了脂肪和熱量沒(méi)有外,目前營(yíng)養(yǎng)界已知的任何成分它都有,尤其是天然VC、VP、SOD含量豐富,VC是獼猴桃的20倍(過(guò)去一直認(rèn)為獼猴桃VC含量最高),蘋果的400倍,被世界公認(rèn)為天然VC之王,幾千年來(lái),被稱作“黔山圣果”,營(yíng)養(yǎng)學(xué)界則稱為“世界果實(shí)營(yíng)養(yǎng)庫(kù)”,是一個(gè)了不起的野生水果。上個(gè)世紀(jì)80年代,美國(guó)可口可樂(lè)公司專門到貴州,向省政府提出要聯(lián)合開發(fā)刺梨,由于其他一些因素而沒(méi)有成功。

  達(dá)成共識(shí)

  根據(jù)我們對(duì)市場(chǎng)的深度分析以及酒水行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),很快就同企業(yè)方達(dá)成了共識(shí):由于企業(yè)方已經(jīng)上馬了紅酒設(shè)備,所以否定了部分咨詢公司提出的做保健品的建議,沿用紅酒設(shè)備繼續(xù)作干酒,走一條出自于果酒又不是一般的果酒路線,全力打造新品牌形象和地位,而且要做中高檔的產(chǎn)品,走一條不同的渠道路線打開市場(chǎng)。我們的一些分析和措施思路很令在場(chǎng)的企業(yè)高層們興奮,期待之情溢于言表:當(dāng)前重中之重的任務(wù)是“提升品牌新形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位”。

  品牌競(jìng)爭(zhēng)基本格局

  貴陽(yáng)及貴州其他地方紅酒類產(chǎn)品主要是長(zhǎng)城葡萄酒(華夏長(zhǎng)城)、云南紅、香格里拉、茅臺(tái)葡萄酒、張?jiān):鸵恍缀跬耆恢钠放?,基本上看不到威龍、白洋河、華東等產(chǎn)品,華夏長(zhǎng)城采取全方位攻略,從產(chǎn)品線到渠道,力度大,覆蓋全面,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的買店行為一般是立即反撲封殺,商超終端生動(dòng)化做得很好,在貴陽(yáng)市場(chǎng)很顯眼。貴陽(yáng)和貴州市場(chǎng)整體上是一個(gè)紅酒消費(fèi)量很小的市場(chǎng),這里主要是白酒的天下,另外,杰克丹尼、芝華士等洋酒也開始投入夜場(chǎng)終端,有一些不錯(cuò)的銷量,呈上升趨勢(shì)??偟那闆r對(duì)不知名的新紅酒和果酒上市門檻高,看不到多少出路。但是,決定已經(jīng)下了,這條路必須走下去。

  如何定位

  如果僅僅做成普通的干酒或者葡萄酒,那么,貴州**紅酒就沒(méi)有什么希望了,至少在現(xiàn)有的資源條件下是如此。但是這個(gè)神奇的物種又是如此地具有巨大潛力,如果人云亦云地做成普通紅酒或者果酒,那就實(shí)在是糟蹋了“圣果”,但是它的外形類別又確實(shí)是果酒,這是不可以避免的,我們?yōu)槭裁床唤栌霉浦误w而去塑造一個(gè)超越果酒類別從而天然地展現(xiàn)黔山圣果的崇高植物境界呢?!刺梨原本就是這樣的天生圣物。

走一條特色之路

  渠道封殺得厲害,營(yíng)銷門檻高,總體規(guī)模小,品牌影響力弱,原料品種在酒類知名度很小,屬于小酒種,諸多不利在此,怎么辦?另外還需一提的是:千百年來(lái),在貴州地區(qū)民間都有用刺梨泡藥酒的習(xí)慣,刺梨酒在貴州民間是一個(gè)常見的藥酒,知名度倒是非常高,但基本屬于一個(gè)不太值錢的野果酒。如何變不值錢為有價(jià)值感的東西,成為一個(gè)中高檔的酒品?

  經(jīng)過(guò)20天左右全方位密集的市場(chǎng)調(diào)研后,針對(duì)翔實(shí)豐富的市場(chǎng)資料分析,突破口漸漸展現(xiàn)出來(lái)了,方案思路也形成了:

  1、品牌定位

  目前,貴州的紅色旅游獨(dú)樹一幟,方興未艾,多彩貴州風(fēng)節(jié)目在全國(guó)也越來(lái)越有影響力,**紅酒應(yīng)該借勢(shì)而為。貴州作為我國(guó)唯一沒(méi)有平原的山地省,正在全力打造原生態(tài)經(jīng)濟(jì),貴州山地資源豐富,物種眾多,但是目前并沒(méi)有一個(gè)充滿云貴氣息的外向型原生態(tài)經(jīng)濟(jì)代表的產(chǎn)品,這對(duì)于**紅酒是一個(gè)極佳的占位機(jī)會(huì)——“貴州外向型經(jīng)濟(jì)的一張名片”,這樣不僅提升品牌形象含義,同時(shí)也由于配合本省經(jīng)濟(jì)發(fā)展而有望獲得一定的扶持。

  2、目標(biāo)消費(fèi)群體定位

  有地位,夠檔次注重品位,領(lǐng)導(dǎo)時(shí)尚,追求健康、天然;領(lǐng)導(dǎo)時(shí)尚消費(fèi)潮流,消費(fèi)相對(duì)理性,有一定的消費(fèi)能力,勇于嘗試新鮮事物,不盲目的崇尚名牌的35歲以上的人群。

  3、品牌核心價(jià)值

  這個(gè)核心價(jià)值是由貴州的生態(tài)環(huán)境所決定的,在中國(guó)所有的省份原生態(tài)環(huán)境中甚至更大范圍的地域,只有貴州省是最完整、最全面、野生水果的植被氣候條件最優(yōu)良的,這也是中國(guó)空氣質(zhì)量最優(yōu)良、最等同于原始環(huán)境空氣質(zhì)量的地區(qū),這里的植物生長(zhǎng)最有權(quán)利述說(shuō)原生態(tài)。別的省份的原生態(tài)一般是一塊一塊的,由一些板塊組合而成,而貴州整個(gè)就是一個(gè)完整的大板塊,是一個(gè)最徹底的原生態(tài)——全原生。

  獨(dú)特的原料——刺梨、一流的歐洲工藝、神秘的窖藏工藝(在千百年民間窖藏工藝基礎(chǔ)上采用新式植物埋藏的原生窖藏法,使酒體變得更具風(fēng)味特色)、 全原生(生長(zhǎng)環(huán)境所養(yǎng)就的本色神韻氣質(zhì)),這些就構(gòu)成了一個(gè)別具一格的具有上天賜與意義的消費(fèi)利益點(diǎn):全原生。

  4、品牌名稱

  由于采用了正宗的歐洲一流紅酒工藝,加上該公司葉教授的獨(dú)特工藝改進(jìn),這個(gè)酒水口感很醇厚,純正天然,別具一格,而且色澤金黃天然,非常有現(xiàn)代美,原有的名字不可能再用。這個(gè)色澤之美和現(xiàn)代感,是很少見的,為了符合我們雙方達(dá)成的中高檔產(chǎn)品定位和期望值,我們決定在金色上做文章。這個(gè)產(chǎn)品再高檔,它的屬性還是干白,但是如果較之葡萄酒干白,**紅的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值則遠(yuǎn)遠(yuǎn)地勝出,此干白并不等于彼干白, 這個(gè)干白除了保留原果發(fā)酵應(yīng)用歐洲一流紅酒釀造工藝外,更采用了貴州少數(shù)民族的神秘工藝加上最新生物技術(shù)而獨(dú)創(chuàng)的“原生窖藏法”,非常完美地保留了原果、原味、原色、原香的原釀特色,所以,相對(duì)于常見的葡萄干白,金爵酒無(wú)論從品種上、工藝上、還是最后展現(xiàn)出來(lái)的色澤、口感、營(yíng)養(yǎng)、氣質(zhì)、內(nèi)涵等,都是一個(gè)足以傲世群雄的超級(jí)干白。這個(gè)名字體現(xiàn)產(chǎn)品特有的金色光澤質(zhì)地感,更加直接地展現(xiàn)我們干白產(chǎn)品的風(fēng)采。

  在所有的現(xiàn)代型酒水中,既要具有品位又要有檔次感、高貴感,同時(shí)還要能體現(xiàn)它是干型紅酒中的一個(gè)品類,“爵”是一個(gè)更多洋味但也有中國(guó)傳統(tǒng)地位的一個(gè)字。“金中之爵,爵中之金”,就是大自然和社會(huì)共同賦予全汁刺梨干酒的一個(gè)天然的名字。相對(duì)于現(xiàn)有的紅酒品種,金爵酒有著很強(qiáng)的品種感召力和品位檔次感,同時(shí)為貴州所專有,是上天賜與貴州天然大氧吧的一段傳奇。

  我們一致推舉這個(gè)名字:金爵——全原生超級(jí)干白。  

  5、品牌口號(hào)

  我們要把這個(gè)產(chǎn)品定位和打造成一個(gè)“到貴州不喝茅臺(tái)就喝金爵酒”習(xí)慣性認(rèn)知概念地位,而茅臺(tái)是國(guó)酒,早已不專屬于貴州,而專屬于貴州的具有得天獨(dú)厚意義的酒目前還沒(méi)有,這豈不是一個(gè)天生的機(jī)會(huì)!在地球的經(jīng)緯度線上,全世界只有貴州的部分小范圍才生長(zhǎng)刺梨,這樣一個(gè)珍奇物種的小產(chǎn)區(qū)性質(zhì)是上天賜與的,它的珍貴性和價(jià)值是顯而易見的,決不能因?yàn)樗惶托】戳怂1戎┡_(tái)酒的成名歷史,金爵酒的廣告訴求脫口而出:歷史成就國(guó)酒,上天造就金爵。

  霸氣、高地位、珍貴、源遠(yuǎn)流長(zhǎng),這是客戶的高度評(píng)價(jià)。

  6、品牌文化內(nèi)涵

  具有以上的東西還不夠,作為一個(gè)幾千年來(lái)廣泛流傳于民間的神奇野生水果,在這樣一個(gè)貴州高原生生息息千千萬(wàn)萬(wàn)年,何止就只是以上這些商業(yè)性的東西,它的成長(zhǎng)、它的全原生態(tài)、它的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值、它的艱辛和得天獨(dú)厚都是何等卓爾不凡,是那么的雄厚和深沉,一種歷史的低沉、一種歲月之歌在天域之間悠悠唱響:

  詠金爵

        ——黔山刺梨吟

  崇山萬(wàn)峻倚天盡,九盤峰回飛瀑音。

  日照山海青原紫,云吞群仞千壑吟。

  幽谷歲月靈根盛,綠到深處始成金。

  萬(wàn)年古道知蓬萊,山泥托起日月心。

  7、產(chǎn)品包裝策略

  為了進(jìn)一步體現(xiàn)產(chǎn)品的檔次和價(jià)值感,我們提議:酒瓶設(shè)計(jì)風(fēng)格以洋酒為基調(diào),加以中國(guó)古典化潤(rùn)色,瓶貼采用統(tǒng)一風(fēng)格的刺梨原木片,再配上一個(gè)刺梨原木片產(chǎn)品介紹 ,上書《詠金爵》這首詩(shī)。同時(shí),不同海拔上生長(zhǎng)的刺梨營(yíng)養(yǎng)等級(jí)也是不一樣的,我們就開創(chuàng)一個(gè)全新的產(chǎn)品分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)了一個(gè)海拔標(biāo)識(shí)圖案的瓶貼,外包裝盒上也印有海拔標(biāo)識(shí)。圖案上標(biāo)識(shí)800即表示生長(zhǎng)在海拔800米的刺梨,圖案上標(biāo)識(shí)1500即表示生長(zhǎng)在海拔1500米的刺梨,這樣分等級(jí)在快銷品行業(yè)是前所未有的,這樣一來(lái),由原生態(tài)而凸現(xiàn)的時(shí)尚高檔和品位感就很直接了,客戶高聲叫好。

  8、渠道策略

  A. 這個(gè)酒我們決定從社會(huì)中高層突破,采取先上后下戰(zhàn)略,從中高端突破獲得社會(huì)影響力,再向下帶動(dòng)普通消費(fèi)者,由“名流酒”走向“大眾酒”,切入市場(chǎng)潛力巨大的非傳統(tǒng)型渠道,搶先奪取“空白”市場(chǎng)。

  B. 走旅游路線。由于貴州原生態(tài)旅游資源豐富,極具特色,小旅游紀(jì)念品很多,但是沒(méi)有一個(gè)能代表原生態(tài)旅游紀(jì)念的領(lǐng)軍品種,我們推出這么一個(gè)珍奇物種的現(xiàn)代養(yǎng)生上品酒,搶占旅游紀(jì)念品路線。迅速壟斷幾條主要旅游線路媒介傳播。9、銷售策略

  A. 通過(guò)特通渠道直接進(jìn)入上層網(wǎng)絡(luò)銷售,這一點(diǎn),企業(yè)的內(nèi)部資源豐富,引領(lǐng)消費(fèi)意見領(lǐng)袖潮流。

  B. 由于歷史原因,有很多曾經(jīng)支援三線建設(shè)的老上海知青現(xiàn)在已經(jīng)回到了上海,但是他們中的很多人至今還在托老鄰居、老朋友幫忙弄袋裝的鮮榨刺梨原汁寄往上海,可見,刺梨的價(jià)值是最牛氣的上海人也重視的。重點(diǎn)抓老知青的情感路線,走團(tuán)隊(duì)直銷和關(guān)聯(lián)銷售。

  C. 刺激旅游主導(dǎo)人:導(dǎo)游和司機(jī)成為我們的銷售人員。針對(duì)旅游路線,鎖定導(dǎo)游和司機(jī),給予提成制和底薪制(方案略),由于在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),目前,貴州沒(méi)有一家在走這條路線,看到這條路線的市場(chǎng)價(jià)值,所以,等于市場(chǎng)在給我們一個(gè)絕佳的良機(jī)。

  10、傳播策略

  高端傳播和大眾傳播相結(jié)合

  A. 聘請(qǐng)外國(guó)釀酒師作為形象代言人,

  B. 機(jī)場(chǎng)大型戶外、航空雜志,省委省政府對(duì)面顯眼處大型戶外,繁華中心大型戶外,公交車體、銷售用精美產(chǎn)品手冊(cè)。

  C. 壟斷性地?fù)屨悸糜温肪€傳播媒介,實(shí)際上,目前旅游路線媒介費(fèi)用不高,一般情況下,它的商業(yè)傳播價(jià)值也不太高,還沒(méi)有得到很好的挖掘和利用,對(duì)于專走旅游路線的產(chǎn)品推廣是非常有利的,如機(jī)場(chǎng)、飛往貴陽(yáng)的航班、幾個(gè)主要風(fēng)景點(diǎn)的旅游大巴等(方案略)。

  D. 在上海組織“貴州歲月聯(lián)誼會(huì)”,組織老三線知青聯(lián)誼會(huì),由刺梨全程贊助,傳播“我與刺梨的故事”等歲月記憶。

  實(shí)施效果

  由于目前很多東西還是機(jī)密,不方便在此闡述,但是在電話中,客戶很開心笑著說(shuō)了兩個(gè)字讓我們大感欣慰:理想?;镜那闆r是:在貴陽(yáng)的800多臺(tái)旅游車中有317臺(tái)成了我們的銷售車,第一個(gè)月就賣了300多萬(wàn)元,并且順勢(shì)找到了幾家優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商,同上海的聯(lián)誼會(huì)也正在緊鑼密鼓籌備中,高端客戶由于金爵的品牌形象和文化內(nèi)涵獨(dú)具一格,這種品牌氣勢(shì)引起了很多高端人士的消費(fèi)興趣,一切看起來(lái)都很爽心。

  后記

  經(jīng)過(guò)這個(gè)案例的全盤運(yùn)作后,我們對(duì)小酒種的營(yíng)銷認(rèn)識(shí)再上了一個(gè)臺(tái)階,如何變小酒種的“小”為全民的“消費(fèi)價(jià)值利益”,這是一個(gè)營(yíng)銷新課題:站在歷史和全球村的角度上,這個(gè)世界沒(méi)有“小”產(chǎn)品,只有小觀念,展現(xiàn)造物主賜予的天然優(yōu)勢(shì),是 “小”產(chǎn)品做大做強(qiáng)的不二之選。這個(gè)世界在物種面前其實(shí)是很公正的,誰(shuí)都有別人無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)和特色,認(rèn)識(shí)到物種世界的那種脫離于塵世的寧?kù)o和超脫,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多值得商業(yè)社會(huì)中的人們?nèi)プ分鸷托蕾p的美好,這就是品牌競(jìng)爭(zhēng)的深層次力度和超越潛力所在,這種寧?kù)o與超脫體現(xiàn)在具象的產(chǎn)品身上時(shí),強(qiáng)勢(shì)的產(chǎn)品力就產(chǎn)生了,“小”產(chǎn)品就開始強(qiáng)大起來(lái),本案例就是其中一個(gè)有益的例證。那種不分青紅皂白,只要是賣酒就一律買店、開展瘋狂的價(jià)格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)時(shí)代已經(jīng)漸漸遠(yuǎn)去,依靠和運(yùn)用獨(dú)特品牌核心價(jià)值進(jìn)行品牌營(yíng)銷戰(zhàn)的時(shí)代漸漸來(lái)臨。

  一個(gè)營(yíng)銷課題的破局來(lái)得并不容易,它需要5年甚至10年或者更多的時(shí)間去面對(duì)和探索,這正像金爵酒的誕生一樣,在人間默默無(wú)聞了幾千年,時(shí)逢盛世雕琢,這樣一個(gè)深沉又卓然的生命才由此而孕育,才能夠在巍巍大地唱響物種心靈世界的深邃之歌:

  幽谷歲月靈根盛,綠到深處始成金。

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隨機(jī)讀管理故事:《多少人,沒(méi)熬過(guò)那三厘米!》
竹子用了4年的時(shí)間,
僅僅長(zhǎng)了3cm,
在第五年開始,
以每天30cm的速度瘋狂的生長(zhǎng),
僅僅用了六周的時(shí)間就長(zhǎng)到了15米。
其實(shí),在前面的四年,
竹子將根在土壤里延伸了數(shù)百平米。
做人做事亦是如此,
不要擔(dān)心你此時(shí)此刻的付出得不到回報(bào),
因?yàn)檫@些付出都是為了扎根。
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