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凡客引狼入室的悲壯與隱憂：外來品牌占據(jù)官網(wǎng)

首先，凡客會把力所不能及的品類讓出來，給予優(yōu)質(zhì)資源展示空間;其次，把自己優(yōu)勢品類訂單給其他企業(yè)合作。再則，加強(qiáng)與其他有個(gè)性的品牌合作。經(jīng)過前三類合作后，凡客還愿意與合作企業(yè)展開資本與資源方面的合作。 2013-10-04

4家創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)驗(yàn)談：大公司抄襲怎么辦？

大公司在資源和品牌等方面有優(yōu)勢，而創(chuàng)業(yè)公司則在決策速度和高效執(zhí)行能力等方面有優(yōu)勢。如果創(chuàng)業(yè)公司能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，使其能夠彌補(bǔ)資源和品牌的劣勢，那么創(chuàng)業(yè)公司是有機(jī)會打敗大公司的。 2013-10-04

衛(wèi)生棉創(chuàng)業(yè)公司Hello Flo崛起

通常來說，當(dāng)一個(gè)YouTube視頻的觀看量在4天內(nèi)達(dá)到400萬次的時(shí)候，你或許有理由認(rèn)為與賈斯汀·比伯（Justin Bieber）有關(guān)。但Hello Flo公司的首支廣告卻并非如此。這個(gè)名為“The Camp Gyno”的廣告極富創(chuàng)意、略具顛覆 2013-10-04

永和超市：一家三線城市便利店的生存實(shí)錄

永和超市，是唐山的一家連鎖便利店，創(chuàng)立10年，現(xiàn)擁有35家門店，總營業(yè)面積僅4000平方米，年銷售額卻高達(dá)1 5億元，毛利近600萬元。在上海北京這樣的一線城市，已經(jīng)很少有幾家便利店的單店日均銷可以達(dá)到1萬元以上... 2013-10-04

魅族：慢公司能否突圍紅海

　而為了招攬國際化人才，魅族正計(jì)劃將此前的員工宿舍樓的其中一層改裝成西餐和咖啡廳，搭配上百萬的音響設(shè)備 "筑巢引鳳 "。 "世界不管怎么變，人是最重要的，改善環(huán)境、吸引人才還是要放在重要的位置。 " 2013-10-04

唯品會：閃購市場渠道優(yōu)勢面臨威脅

閃購特賣市場，除了$唯品會(VIPS)$ 是已經(jīng)被證實(shí)了的比較大的渠道外，$京東商城(JINGDONG)$ 、聚劃算、$當(dāng)當(dāng)網(wǎng)(DANG)$ 以平臺的形式做閃購，也不同程度得到了品牌商的認(rèn)可。 2013-10-04

敗局：一家互聯(lián)網(wǎng)公司為何會衰落？

這種公司最缺的，是對互聯(lián)網(wǎng)精神的理解，它根本就沒有為用戶服務(wù)的理念，所以它根本不會形成用戶基礎(chǔ)。沒有堅(jiān)實(shí)的用戶基礎(chǔ)，商業(yè)模式越復(fù)雜，做事情的難度就越大。中國成功的互聯(lián)網(wǎng)公司，基本上見不到只依靠政府的... 2013-10-04

創(chuàng)業(yè)與守業(yè):從專利權(quán)與股權(quán)看馬云的法律經(jīng)

　正是從那時(shí)起，帶有相當(dāng)?shù)姆枪俜郊s束力(法律約束力)的網(wǎng)規(guī)開始走上網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的舞臺，此后，陸續(xù)發(fā)生了圍攻淘寶、“欺詐門”、“差評師”、“發(fā)票門”等等事件，這些與淘寶規(guī)則密切相關(guān)的事件逐漸地讓人們認(rèn)識到網(wǎng)... 2013-10-04

聯(lián)想之困：被瞄準(zhǔn)的下一個(gè)“華為”？

始自去年10月，華為在美國遭受了一連串政治層面的打擊和歧視。先是美國國會的一份報(bào)告給華為和中興貼上“威脅美國國家安全”的標(biāo)簽，緊接著美國眾議院情報(bào)委員會主席Mike Rogers呼吁美國政府和私人公司抵制華為和... 2013-10-04

三星李健熙的創(chuàng)新三板斧

三星集團(tuán)確實(shí)體現(xiàn)出德魯克創(chuàng)新的原則與精神，包括產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新，市場、消費(fèi)者行為和價(jià)值的創(chuàng)新，制造產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新以及將它們推出所需的各種技能與活動的創(chuàng)新。簡而言之，就是產(chǎn)品創(chuàng)新、社會創(chuàng)新和管理創(chuàng)新... 2013-10-04

黃光裕：坐鎮(zhèn)獄中“垂簾聽政”國美

國美的擴(kuò)張之路并未因此止步，三聯(lián)商社成了其下一個(gè)目標(biāo)。2008年，這家上市公司的股權(quán)將被司法拍賣，國美成為最終買家。與此同時(shí)，黃光裕也開始了在資本市場的攻城掠地。但是，這也為黃光裕此后的“東窗事發(fā)”埋下... 2013-10-04

金夫人的幸福管理學(xué)

公司做大之后，一些問題也會跟著長大。更何況，近兩年正是金夫人快速整合轉(zhuǎn)型的階段，避免不了大的洗牌。這個(gè)時(shí)候，集團(tuán)內(nèi)部的十幾條產(chǎn)業(yè)鏈，逐漸成為綁縛集團(tuán)進(jìn)一步前進(jìn)的鎖鏈，割據(jù)四方的一些分公司，成為阻... 2013-10-04

一位白酒代理商的起死回生之路

酒銷得動了，有錢賺了，三姐也不想改行了。由于很多人在酒席上都喝過了這個(gè)酒，覺得口感和勁頭都不錯，覺得不管是買去送人還是拿回家跟親朋好友喝。大家都知道它的“全國統(tǒng)一零售價(jià)”，喝的人覺得倍有面子。 2013-10-04

517office：用一杯咖啡的價(jià)格租個(gè)辦公室

“大多數(shù)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初都屬于生存型創(chuàng)業(yè)，只要創(chuàng)辦企業(yè)就會面臨去哪里辦公的問題，而辦公場地的租賃往往是初創(chuàng)企業(yè)最大的負(fù)擔(dān)。”程海春說通過提供靈活多樣的辦公室租賃服務(wù)，可以讓創(chuàng)業(yè)企業(yè)把一些非核心的環(huán)節(jié)外... 2013-10-04

一位草根化妝品創(chuàng)業(yè)者的自我反思

商業(yè)模式或者說經(jīng)營方向一開始就錯了。我自己這么多年化妝品經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)本來已經(jīng)證明了我是可以做好化妝品這個(gè)生意的，但是，最終我卻沒能做成，就是因?yàn)橐婚_始就不該做所謂加盟，因?yàn)槲覍用瞬欢?，根本沒法控制這... 2013-10-04

金螳螂屢接大單 朱興良家族20年煉成江蘇首富

已經(jīng)被有關(guān)部門帶走協(xié)助調(diào)查的朱興良對家裝上市公司金螳螂（002081 SZ）意味著什么？ 2013-10-04

王功權(quán)：企業(yè)家并非每人可以當(dāng) 成功不能復(fù)制

不同人的性格，不同人的狀態(tài)，并不適合都經(jīng)商的，在這種情況下，大家盲目的，都創(chuàng)業(yè)、都經(jīng)商，(就不太合適。)如果你去經(jīng)商，你要評估一下自己適合做什么，去找自己最適合做的，平衡自己的心情，就吃自己那碗飯，就... 2013-10-04

湘鄂情加快轉(zhuǎn)型大眾餐飲

湘鄂情發(fā)布公告,宣布將停止旗下8家門店的經(jīng)營,這些門店均為湘鄂情100%控股。年報(bào)顯示,截至2012年底,湘鄂情共有直營店27家,加盟店9家,這也意味著,湘鄂情將關(guān)閉超過三成門店。 2013-10-04

杉杉股份形成西服、鋰電池、投資三足鼎立

　杉杉董事會成員名單是三三制原則，1 3是服裝方面，1 3是鋰電方面，1 3是創(chuàng)投方面。說到品牌的方面，前兩天在廣交會上有一個(gè)意大利的廠家拿出了很多傳統(tǒng)的近百年意大利品牌，推銷說可以承接到這些東西，承載的... 2013-10-04

華為啟示：從2萬元創(chuàng)業(yè)到2202億

如果單從數(shù)據(jù)上看，創(chuàng)立25年來，華為從6名員工發(fā)展到15萬名員工(其中外籍員工3萬多名)，從2萬元創(chuàng)業(yè)起家到銷售額2202億元，作為一家無背景、無資源、缺資本的民營企業(yè)，華為將西方眾多百年巨頭紛紛斬落馬下。它被眾... 2013-10-04

三星如何在亞洲金融危機(jī)中崛起？

一位高管在匯報(bào)三星產(chǎn)品在美國的經(jīng)營情況時(shí)指出，“1992年三星電子出口業(yè)績不佳的原因，并不能全部歸咎于三星美洲電子，其他分公司也應(yīng)承擔(dān)一定責(zé)任……”話音未落，李健熙提出了尖銳的批評：“請你立刻收拾好，給... 2013-10-04

寶潔系給互聯(lián)網(wǎng)公司帶來了什么？

寶潔人到互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)間大概是從2008年開始，而過去一年你會發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)公司里面的寶潔人又陡然變多。為什么是這兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)？據(jù)說，很多互聯(lián)網(wǎng)公司在2008年陸續(xù)遭遇了四川地震、奧運(yùn)等大事件后，發(fā)現(xiàn)自身的品牌管理是... 2013-10-04

特斯拉有何神通能打敗通用、日產(chǎn)和福特？

通用、福特和日產(chǎn)等公司不僅擁有豐富的資源，其公司管理層都擁有豐富經(jīng)驗(yàn)，他們可以做到特斯拉現(xiàn)在做的事情?；蛟S還會做得更好。他們所需要的就是建立擁有資源、能夠放手進(jìn)行顛覆的企業(yè)，去開發(fā)公司現(xiàn)存的空白地，... 2013-10-04

瘋狂的樂視TV：賈躍亭的第三場賭局

阿里巴巴B2B前CEO衛(wèi)哲曾信誓旦旦地說，樂視網(wǎng)上市兩年內(nèi)必死。但兩年后，樂視網(wǎng)成為創(chuàng)業(yè)板的一朵奇葩，股價(jià)漲幅達(dá)到660 8%，三年間市值翻了六倍，超過行業(yè)老大哥優(yōu)酷土豆。 2013-10-04

香飄飄：一杯奶茶如何賣到24億元？

事實(shí)上，決定砸下3000萬元廣告費(fèi)的那天晚上，蔣建琪整晚未眠，反復(fù)糾結(jié)中終于堅(jiān)定信念，“對于比較容易被模仿的新產(chǎn)品，第一次出拳一定要重、要狠，一定要迅速打進(jìn)顧客心智。” 2013-10-04