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白鴉三次創(chuàng)業(yè)的反思：公司遇問題 怎么走都是對的

第一次創(chuàng)業(yè)是跟我的大學學生會主席，當時想做一個個人的空間，讓每個個人空間可以連起來，那會兒不知道就是Face book的概念。當時做了三個月后資金鏈斷了，我們幾個人一共就籌了幾十萬現(xiàn)金，也沒有融資渠道。那個... 2015-04-24

一個廣告人的傳奇：轉戰(zhàn)互聯(lián)網如何獲高回報

事實上，在林越峰的廣告從業(yè)履歷里，傳統(tǒng)廣告占據(jù)了95%的篇幅。1年前，隨著移動互聯(lián)網這股風浪的“拍打”，他以一個廣告人的身份涉足到移動互聯(lián)網。 2015-04-24

當30歲的海爾談到擁抱互聯(lián)網時 它做了什么？

趕上 30 周年這樣逢十的大紀念日，一家企業(yè)通常會安排慶祝或者回顧活動，但是海爾不太一樣。今年 1 月，海爾以一場主題為互聯(lián)網時代模式創(chuàng)新的研討會代替了 30 周年慶典。 2015-04-23

一家給員工高工資的公司為什么倒閉

你給員工吃草，你將迎來一群羊；你給員工吃肉，你將迎來一群狼。 2015-04-22

宜家征服世界的5大運營訣竅

宜家對于平板包裝的執(zhí)著也為消費者帶來了一定的組裝負擔。對此，為了保證消費者能夠在 3個小時內將小型便宜的物品組裝起來，宜家的說明書團隊每年使用卡通形象畫出 1,400個組裝說明。 2015-04-22

一個草根互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)樣本

一個沉浸于互聯(lián)網十余年的創(chuàng)業(yè)老兵，開創(chuàng)多個行業(yè)第一，新項目實施僅一年，用戶超1000萬。馬昭德的故事成為眾多草根互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)者的一面鏡子。 2015-04-17

聯(lián)發(fā)科還能摘掉“山寨”標簽嗎？

樂觀來講，即使山寨手表難成氣候，聯(lián)發(fā)科的解決方案為創(chuàng)業(yè)者提供了一條捷徑，問題卻依舊存在。當不同的產品在技術上無差的時候，差異化路線是一種發(fā)展方式，但大多數(shù)產品仍然面臨同質化的風險，而最終會讓智能硬件... 2015-04-15

周鴻祎劉強東等互聯(lián)網大佬最失敗的創(chuàng)業(yè)項目

創(chuàng)業(yè)之路上，哪個人沒有栽過跟頭呢？不過他們并沒有因為一次的跌倒就一蹶不振，而是從失敗中總結吸取了不少創(chuàng)業(yè)的經驗和教訓，并重新振作起來。 2015-04-13

淘品牌庫存爆倉之后如何趕上ZARA H&M周轉率

“生產成本可以有10%以上的下降，而生產周期可以縮短3-10天?！痹诹蛛p德看來，像蘋果的供應鏈，其原材料商是蘋果指定的，供貨商到這些指定點采購原料，實際上供應商僅相當于一個組裝廠，這樣會讓產品的質量更為可控。 2015-04-11

微軟正式步入中年：蘋果向上微軟向下

上周六，微軟剛剛度過了40歲“生日”，隨著這家全球最大的軟件公司邁入第5個十年，擺在CEO納德拉面前最大的挑戰(zhàn)之一是：如何吸引和留住人才，進而保持微軟的競爭力。 2015-04-09

靳海濤：創(chuàng)業(yè)企業(yè)5個層面的30個死法

創(chuàng)業(yè)者經歷的失敗就更多了，創(chuàng)業(yè)者個體的失敗率非常高，所以研究失敗非常重要 2015-04-06

9個因過于超前而失敗的創(chuàng)業(yè)理念

在科技行業(yè)，唯一比犯錯還嚴重的，就是過于超前。憶往昔，諸如當日送達、智能手表、數(shù)字貨幣和虛擬現(xiàn)實設備這類很好的創(chuàng)業(yè)理念，因過于超前而宣告失敗?，F(xiàn)如今，在足夠大的網絡用戶群體，以及發(fā)達便捷的物流系統(tǒng)的... 2015-04-04

凡客倒下值得創(chuàng)業(yè)公司反思

雖然凡客誠品不是一家制造業(yè)公司，但是它的發(fā)展模式和過程很值得制造業(yè)同行進行參考。 中國的很多人做企業(yè)并不是真正的做企業(yè)，做企業(yè)需要腳踏實地，需要高瞻遠矚！而很多人其實是來湊熱鬧的，他們看什么賺錢就做什... 2015-04-03

劉強東：我是如何管理京東75000人的

在你的部門最多只允許帶一個人，公司原則上不歡迎任何一個管理人員帶原單位的人過來，公司是鼓勵你一個人不要帶過來。 2015-04-02

人力資源初創(chuàng)企業(yè)Namely如何做到三個月估值翻倍

“我們的目標是在今后的五年里成為紐約市科技行業(yè)最大的雇主之一，”斯特拉日說，“這個商業(yè)領域還沒有足夠的創(chuàng)新舉措?！? 2015-04-01

巨頭陰影下的女性時尚電商 如何突出重圍

在這里要解釋一下3M概念，就像互聯(lián)網公司的三巨頭BAT一樣，時尚電商的后起之秀美麗說、蘑菇街、明星衣櫥三家M字頭的時尚電商平臺，屬于國內電商的第三梯隊，相同的電商導購出身，都涉及女性垂直時尚電商領域，以及... 2015-04-01

安利轉型：不再靠推銷員了 要改邪歸正？

美國安利公司總裁德·狄維士稱，在“互聯(lián)網+”成為中國政商熱詞之時，身兼世界直銷協(xié)會聯(lián)盟主席的德·狄維士分享了安利的轉型戰(zhàn)略。 2015-03-30

特斯拉幸存的秘密

普通的清潔技術公司圍繞差異化進行競爭時，特斯拉則通過對技術、時機、壟斷、團隊、銷售、持久、品牌7個問題的解決，成功脫穎而出。 2015-03-24

萬達必死！電商將摧毀一切不合理！

眼見他起高樓，眼見他樓塌了。萬達曾創(chuàng)造出全球矚目的財富神話，但這一財富神話很快將迎來破滅的時間。萬達必死，剩下的只是時間多少。 2015-03-23

華為顧問吳春波：學華為學什么 為什么學不會？

學華為的今天，不如學華為的過去，尋找華為的成長邏輯，尋找華為在成長路上堅守的一些東西。本文根據(jù)吳春波老師的授課，總結出了十余點學華為的要素，從經營管理到企業(yè)文化，從治理結構到企業(yè)戰(zhàn)略，從人力資源到流... 2015-03-22

蘋果的失敗式成功 Apple Watch也不會例外

Apple Watch發(fā)售后不久，可能是在分析師就銷量作出最初估計的時候，我認為我將看到Apple Watch已經失敗的文章，這種觀點可能會與極客精英的論調相吻合。那些極客精英將把Apple Watch與Pebble的功能、Android 2015-03-22

宜家如何征服世界？

宜家家居在全球的擴張步伐令人瞠目，這家瑞典家居巨頭正在悄無聲息地將其藍黃相間的旗幟安插到你意想不到的地方。沃爾瑪應該警醒：是時候向這位對手虛心求教了。 2015-03-18

“柳桃”就是這樣成為了一枚病毒案例

2014年10月8日，柳傳志發(fā)英雄帖，為聯(lián)想旗下農業(yè)品牌佳沃生產的“柳桃”征集營銷方案，并點名向雕爺、白鴉、王興、同道大叔、王珂五人求教。 2015-03-18

互聯(lián)網手機轉型路在何方？

相對于傳統(tǒng)社會渠道和運營商渠道手機銷售來說，互聯(lián)網手機品牌的銷售模式是創(chuàng)新的。但進入2015年，互聯(lián)網品牌同樣需要進行轉型。高性價比產品路線不會動搖，但渠道模式、宣傳策略、價格定位都會有所改變。為什么 2015-03-17

豆瓣十年 一朝重來

10年時間，中國的互聯(lián)網天空上出現(xiàn)了許多一閃而過的流星，也見證了BAT帝國霸業(yè)的興起，像豆瓣這樣以自己的節(jié)奏頑強生長的網站可謂鳳毛麟角。 2015-03-16