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  2021年02月17日    楊立國(guó)     
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預(yù)算編制的準(zhǔn)確性固然重要,但預(yù)算的準(zhǔn)確性并非是評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)預(yù)算管理水平的最核心指標(biāo),尤其是市場(chǎng)類的預(yù)算。

1、預(yù)算不可能完全編準(zhǔn),因?yàn)樗^的預(yù)算是對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè),未來(lái)總是存在很大的不確定性,我們是人不是神,不可能完全準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)未來(lái);

2、所謂的準(zhǔn)確性是預(yù)實(shí)(預(yù)算和實(shí)際)的比較,不準(zhǔn)確可能因?yàn)闆](méi)預(yù)測(cè)準(zhǔn),也很可能是沒(méi)好好干,所以實(shí)際數(shù)據(jù)不理想。比如銷售預(yù)算目標(biāo)10億,A帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)只能完成9億,B帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)則會(huì)完成10億,C帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)則可能完成11億,一個(gè)預(yù)算可能有三個(gè)結(jié)果,那么我們?cè)u(píng)判這個(gè)預(yù)算是準(zhǔn)確還是不準(zhǔn)確呢?

3、現(xiàn)實(shí)中有的所謂“準(zhǔn)確的預(yù)算”也可能是人為造出來(lái)的準(zhǔn)確,比如前述B帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成10億,預(yù)算準(zhǔn)確性100%,但其實(shí)很可能B本來(lái)能干到11億,但考慮防止來(lái)年“鞭打快牛”或其他原因,當(dāng)年故意隱藏收入至10億。

4、當(dāng)然,預(yù)算雖然不能完全編準(zhǔn),但也不能拍腦袋瞎編,得有一套預(yù)測(cè)和編制的“邏輯”和“套路”,并要善于搜集、積累和利用數(shù)據(jù)。比方某些企業(yè)通過(guò)積累或購(gòu)買了近幾年較為權(quán)威的市場(chǎng)數(shù)據(jù),研究了行業(yè)市場(chǎng)規(guī)律和自身發(fā)展規(guī)律而制定的銷售預(yù)算目標(biāo),并開(kāi)展了相關(guān)的博弈(博弈雙方依賴數(shù)據(jù)和邏輯),我們就可以認(rèn)為它是準(zhǔn)確的,就應(yīng)該作為我們下一年度的“目標(biāo)”和“準(zhǔn)繩”去執(zhí)行控制和評(píng)價(jià)考核,非重要特殊情形不能進(jìn)行調(diào)整。

 
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隨機(jī)讀管理故事:《兩棵樹,你砍哪一顆?》
老教授問(wèn):“如果你去山上砍樹,正好面前有兩棵樹,一棵粗,另一棵細(xì),你會(huì)砍哪一棵?”
問(wèn)題一出,大家都說(shuō):“當(dāng)然砍那棵粗的了。”
老教授一笑,說(shuō):“那棵粗的不過(guò)是一棵普通的楊樹,而那棵細(xì)的卻是紅松,現(xiàn)在你們會(huì)砍哪一棵?”
我們一想,紅松比較珍貴,就說(shuō):“當(dāng)然砍紅松了,楊樹又不值錢!”
老教授帶著不變的微笑看著我們,問(wèn):“那如果楊樹是筆直的,而紅松卻七歪八扭,你們會(huì)砍哪一棵?”
我們覺(jué)得有些疑惑,就說(shuō):“如果這樣的話,還是砍楊樹。紅松彎彎曲曲的,什么都做不了!”
老教授目光閃爍著,我們猜想他又要加條件了,果然,他說(shuō):“楊樹雖然筆直,可由于年頭太久,中間大多空了,這時(shí),你們會(huì)砍哪一棵?”
雖然搞不懂老教授的葫蘆里賣的什么藥,我們還是從他所給的條件出發(fā),說(shuō):“那還是砍紅松,楊樹中間空了,更沒(méi)有用!”
老教授緊接著問(wèn):“可是紅松雖然不是中空的,但它扭曲得太厲害,砍起來(lái)非常困難,你們會(huì)砍哪一棵?”
我們索性也不去考慮他到底想得出什么結(jié)論,就說(shuō):“那就砍楊樹。同樣沒(méi)啥大用,當(dāng)然挑容易砍的砍了!”
老教授不容喘息地又問(wèn):“可是楊樹之上有個(gè)鳥巢,幾只幼鳥正躲在巢中,你會(huì)砍哪一棵?”
終于,有人問(wèn):“教授,您到底想告訴我們什么?測(cè)試些什么呢?”
老教授收起笑容,說(shuō):“你們?cè)趺淳蜎](méi)人問(wèn)問(wèn)自己,到底為什么砍樹呢?雖然我的條件不斷變化,可是最終結(jié)果取決于你們最初的動(dòng)機(jī)。如果想要取柴,你就砍楊樹;想做工藝品,就砍紅松。你們當(dāng)然不會(huì)無(wú)緣無(wú)故提著斧頭上山砍樹了!”
這個(gè)故事告訴我們:一個(gè)人,只有心中先有了目標(biāo),做事的時(shí)候才不會(huì)被各種條件和現(xiàn)象迷惑。你的目標(biāo)明確了嗎?想清楚了,那就加油吧~
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