2011年9月，上市六年的安防科技（中國）有限公司（簡稱“CSST”）完成了私有化改造，從美國退市。對CSST追溯過往：2005年7月CSST登陸美國OTC市場；2007年成功從OTC轉(zhuǎn)板紐交所；2008年10月13日CSST又成為第一家登陸納斯達(dá)克迪拜（DIFX）的中國公司。上市對于CSST來說不僅可以吸引并留住最好的人才，更是企業(yè)樹立全球品牌形象的契機。2011年9月CSST完成私有化改造，從美國退市。

CSST現(xiàn)在在北美和中東地區(qū)的品牌認(rèn)知度比較高，正全力開拓國際市場，利用中國制造業(yè)的低成本優(yōu)勢，參與國際競爭。“從集團自上而下的財務(wù)管理體系看，即便退市了，我們依然是按照美國‘薩班斯法案’來執(zhí)行最嚴(yán)格的財務(wù)制度，完全沒有變得松懈。” CSST Service財務(wù)總監(jiān)孫巾說。

CSST Service是CSST的安防運營服務(wù)板塊，成立于2007年12月6日，注冊資金2億元人民幣， 是CSST投資的中國第一個專業(yè)安防運營服務(wù)解決方案提供商和運營商。CSST Service主營業(yè)務(wù)是面向社會的各行業(yè)、各領(lǐng)域提供量身定制的一體化專業(yè)安防運營服務(wù)解決方案，從顧問式的安全咨詢診斷、安防系統(tǒng)的建設(shè)、安防系統(tǒng)的運營到安防增值服務(wù)等等。

后“私有化”時代的管與控

孫巾自2008年進(jìn)入CSST Service，經(jīng)歷了公司私有化的全過程。

在孫巾看來，私有化在資本市場并非鮮有，上市企業(yè)通過私有化一方面可以打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈條，另一方面私有化也向市場強烈傳遞了這樣一個訊息，公司大股東對未來的營業(yè)收入預(yù)期極好，企業(yè)風(fēng)險比公眾估計的要低。反過來說，私有化也可以防止下屬子公司因資本市場的運作而導(dǎo)致股權(quán)稀釋。CSST之前的并購擴張不斷的壯大、完善了CSST的產(chǎn)業(yè)鏈，并提升了其在眾多領(lǐng)域的綜合實力。隨著中國安防市場規(guī)模的不斷擴大，近幾年國內(nèi)安防領(lǐng)域企業(yè)并購活動頻繁發(fā)生，外國公司若想擠進(jìn)中國市場，單憑自身的品牌競爭難以在較短時間內(nèi)獲得中國消費者的認(rèn)知，因此并購不失為一條快捷途徑。CSST的并購確實讓企業(yè)不斷地變大變強，這一方面由于其龐大的企業(yè)體系，另一方面CSST股權(quán)也在不斷被分解，為了集中股權(quán)私有化也許是一個較好的方法。

說到極其嚴(yán)厲的“薩班斯法案”，孫巾深有感受。該法案規(guī)定，企業(yè)的首席執(zhí)行官和財務(wù)總監(jiān)必須對呈報給美國證券交易委員會（SEC）的財務(wù)報告予以保證，以確保其完全符合證券交易法，在所有重大方面公允地反映財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。它還規(guī)定，上市公司的財務(wù)報告必須包括一份內(nèi)控報告，并明確規(guī)定公司管理層對建立和維護財務(wù)報告的內(nèi)部控制體系及相應(yīng)控制流程負(fù)有完全責(zé)任；此外財務(wù)報告中必須附有其內(nèi)控體系和相應(yīng)流程有效性的年度評估。“薩班斯法案”對違規(guī)企業(yè)的高管做出了輕則罰款、重則牢獄的懲罰規(guī)定。它的出臺意味著在美國上市的公司不僅要保證其財務(wù)報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，還要保證內(nèi)控系統(tǒng)能通過相關(guān)審計。

談起審計，孫巾對于曾經(jīng)打過交道的國內(nèi)審計和國外審計感覺差別還是很大。“境內(nèi)審計師更多的會關(guān)注企業(yè)是不是符合稅收政策等，很多地方的靈活性比較強；境外審計師相對比較釘是釘鉚是鉚，在我們提交的財務(wù)報表中只要有一個核算數(shù)據(jù)被境外審計師懷疑，那么整個集團公司的財務(wù)真實性都會遭到質(zhì)疑。所以公司對財務(wù)報表的要求非常嚴(yán)格，每年在提交報表的時候都會進(jìn)行多輪的反復(fù)核對。所以至少到目前為止還沒有發(fā)生過由于財務(wù)數(shù)據(jù)沒有通過境外審計師的審核這種事情。”

當(dāng)然，為了保證整個集團公司的財務(wù)管理高效有序，能夠符合世界上最嚴(yán)苛的審核，在集團內(nèi)部的財務(wù)管理上，也是有著近乎嚴(yán)苛的要求。孫巾告訴我們，CSST集團的財務(wù)和審計都是由集團總部派駐到下屬各個公司，包括財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)經(jīng)理以及內(nèi)控總監(jiān)和內(nèi)控經(jīng)理都是由集團直接委派：前端財務(wù)控制，后端內(nèi)控跟進(jìn)，防患于未然。

目前這種嚴(yán)格的要求在安防科技內(nèi)部并沒有因為私有化而停止。

對于孫巾來說，從CSST Service財務(wù)總監(jiān)的角度看，整個公司從上到下的財務(wù)管控標(biāo)準(zhǔn)非常一致，內(nèi)控管理模式也是井井有條。“公司的內(nèi)控是自上而下，從管理層開始，延伸到生產(chǎn)、經(jīng)營、人力資源等各個機構(gòu)，內(nèi)控部門都會定期地做內(nèi)控的抽查測試，而且這種內(nèi)控抽查測試是實行‘輪換制’的，也就是說原本做這個板塊內(nèi)控業(yè)務(wù)的將會不定期調(diào)換去做其他版塊的內(nèi)控抽查，這樣的方式對管理漏洞的檢查非常有效。”

在進(jìn)入CSST Service之前，孫巾在清華紫光以及另外一家英資IT企業(yè)有著多年的管理和財務(wù)經(jīng)驗，對于孫巾來說，雖然曾經(jīng)的工作經(jīng)歷也都是在IT企業(yè)從事財務(wù)管理，但是安防運營公司的財務(wù)管理還是區(qū)別于其他IT行業(yè)，“這并不是一個新興行業(yè)，但是卻是一個變化很快，飛速發(fā)展的行業(yè)。”孫巾認(rèn)為安防運營服務(wù)項目的運作周期類似于房地產(chǎn)項目的周期，“從財務(wù)管理角度，我們采取的多為項目管理，項目周期跟財務(wù)周期很多時候是無法吻合的，所以我們在做項目管理的時候，對于項目進(jìn)度的控制就成為財務(wù)管理的重點。”

擴展的航母

2010年我國安防行業(yè)總產(chǎn)值為2340億元，其中安防運營服務(wù)業(yè)大約75億元，只占行業(yè)總產(chǎn)值的3.2%左右，而在“十二五”末期則將會達(dá)到20%以上的比重，如果該目標(biāo)最終得以實現(xiàn)，安防運營服務(wù)業(yè)將會出現(xiàn)質(zhì)的飛越。安防運營服務(wù)已經(jīng)成為安防行業(yè)下一階段發(fā)展不容忽視的重要增長點。

所謂安防運營服務(wù)，指的是安防系統(tǒng)的托管服務(wù)、維保服務(wù)等。2004年起政府在全國范圍內(nèi)開展了“平安城市”——城市報警與監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的項目建設(shè)工作，目前已初具規(guī)模。要保障這些系統(tǒng)的有效運行，迫切需要專業(yè)化的系統(tǒng)維護保養(yǎng)、系統(tǒng)管理與值守等服務(wù)，這無疑給安防運營服務(wù)業(yè)帶來了發(fā)展?jié)摿Α?/p>

2009年時CSST的構(gòu)成主要由安防制造、安防軟件、安防集成、安防服務(wù)、安防銷售、消防、節(jié)能減排七大業(yè)務(wù)板塊以及CSST研究院、安防學(xué)院組成最重要的九大功能板塊。到了2012年隨著“平安城市”建設(shè)的深入開展，目前的CSST已經(jīng)成為由投資、智慧城市、智能、運營服務(wù)、消防、系統(tǒng)集成、節(jié)能減排、物聯(lián)網(wǎng)、教育、研究院、智慧城市國際、融資擔(dān)保服務(wù)、智慧城市服務(wù)以及生態(tài)文化14大功能板塊于一身的大型綜合類集團企業(yè)。

作為CSST最具發(fā)展?jié)摿Φ陌鍓K，CSST Service也在高速發(fā)展著，但是作為企業(yè)的一個重要支撐平臺，財務(wù)平臺是否有能力應(yīng)對這個高速發(fā)展？孫巾對此表示，“對于我們這樣的企業(yè)來說，高速發(fā)展必須依賴一個高效安全的信息化系統(tǒng)服務(wù)平臺來完成，尤其是財務(wù)管理，要深入到項目中和業(yè)務(wù)終端，如果不能夠及時快速地有效溝通，根本無法支撐這樣的發(fā)展速度。”

為了支撐CSST Service的高速發(fā)展，CSST的軟件研究院專門針對CSST Service的業(yè)務(wù)特點研發(fā)出適合CSST Service管理的信息系統(tǒng)軟件。孫巾說，“公司的信息化系統(tǒng)是在不斷的更新過程中，公司的軟件研究院從事安防系統(tǒng)專業(yè)軟件的研發(fā)，同時針對我們這種涵蓋業(yè)務(wù)比較廣泛，從產(chǎn)品到服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營模式，專門研發(fā)了適合我們的信息化管理系統(tǒng)，當(dāng)然這些系統(tǒng)也是要跟現(xiàn)在已有的信息系統(tǒng)進(jìn)行對接，同時我們的財務(wù)管理軟件，也是要跟整個集團的ERP以及業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的對接。尤其是我們在進(jìn)行企業(yè)并購時，并購企業(yè)及時納入到這個信系統(tǒng)中來。從財務(wù)管理的角度講，我比較能夠迅速掌握并購企業(yè)的財務(wù)狀況，效率提高很多，同時這樣也能有效地吸引到很多公司加入到我們這個平臺。”

對于CSST Service是否打算在國內(nèi)或者香港上市，孫巾并沒有給出正面回答，但是對于依然按照美國上市公司財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理的 CSST Service來說，如何高效穩(wěn)定地發(fā)展才是今后的重點。