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  2013年10月04日    陳江光 李偉毅 《首席財(cái)務(wù)官》      
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  2009年5月8日財(cái)政部和國家稅務(wù)總局在聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于企業(yè)重組業(yè)務(wù)企業(yè)所得稅處理若干問題的通知》[2009]59號(簡稱《通知》)。新《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》及其實(shí)施條例就企業(yè)重組業(yè)務(wù)稅務(wù)處理未進(jìn)行具體規(guī)定,根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》第二十條和《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》(國務(wù)院令第512號)第七十五條規(guī)定制定的財(cái)稅[2009]59號,就企業(yè)重組所涉及的企業(yè)所得稅具體處理問題進(jìn)一步明確,該“通知”的出臺彌補(bǔ)了一項(xiàng)稅收政策空白,企業(yè)重組行為對于現(xiàn)代公司治理制度的特殊性和重要性,各國稅法都對其做了專門規(guī)定,我國企業(yè)重組稅收優(yōu)惠政策的明確將刺激企業(yè)加快兼并重組的步伐。

  一般性重組和特殊性重組

  與國家稅務(wù)總局令[2003]6號自2003年3月1日起施行的《企業(yè)債務(wù)重組業(yè)務(wù)所得稅處理辦法》相比,新辦法更為詳細(xì),重組稅收負(fù)擔(dān)大幅降低。根據(jù)《通知》企業(yè)重組的稅務(wù)處理區(qū)分不同條件分別適用一般性稅務(wù)處理規(guī)定和特殊性稅務(wù)處理規(guī)定。一般性稅務(wù)處理規(guī)定作為原則性規(guī)定普遍適用,但對于一些特殊重組,則適用不同的計(jì)稅基礎(chǔ)和計(jì)稅方法。因?yàn)閺囊话阈远愂赵瓌t出發(fā),企業(yè)的全部資產(chǎn)交換都應(yīng)納稅,而特殊性稅務(wù)處理約等于免稅。

   適用特殊性重組稅務(wù)處理。特殊性企業(yè)重組需同時(shí)符合下列五個(gè)條件:一是具有合理的商業(yè)目的,且不以減少、免除或者推遲繳納稅款為主要目的;二是被收購、合并或分立部分的資產(chǎn)或股權(quán)比例符合規(guī)定比例;三是企業(yè)重組后的連續(xù)12個(gè)月內(nèi)不改變重組資產(chǎn)原來的實(shí)質(zhì)性經(jīng)營活動(dòng);四是重組交易對價(jià)中涉及股權(quán)支付金額符合規(guī)定比例;五是企業(yè)重組中取得股權(quán)支付的原主要股東,在重組后連續(xù)12個(gè)月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓所取得的股權(quán)。對于一些特殊重組,適用不同的計(jì)稅基礎(chǔ)和計(jì)稅方法。比如,對一些特殊的債務(wù)重組行為執(zhí)行特殊性稅務(wù)處理規(guī)定。其中包括,企業(yè)債務(wù)重組確認(rèn)的應(yīng)納稅所得額占該企業(yè)當(dāng)年應(yīng)納稅所得額50%以上,可以在五個(gè)納稅年度的期間內(nèi),均勻計(jì)入各年度的應(yīng)納稅所得額。此外,企業(yè)發(fā)生債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)業(yè)務(wù),對債務(wù)清償和股權(quán)投資兩項(xiàng)業(yè)務(wù)暫不確認(rèn)有關(guān)債務(wù)清償所得或損失,股權(quán)投資的計(jì)稅基礎(chǔ)以原債權(quán)的計(jì)稅基礎(chǔ)確定。

   一般性重組的稅務(wù)處理。企業(yè)重組除符合本通知規(guī)定適用特殊性稅務(wù)處理規(guī)定的外,按以下規(guī)定進(jìn)行稅務(wù)處理:企業(yè)由法人轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)等非法人組織,或?qū)⒌怯涀缘剞D(zhuǎn)移至中華人民共和國境外(包括港澳臺地區(qū)),應(yīng)視同企業(yè)進(jìn)行清算、分配,股東重新投資成立新企業(yè)。企業(yè)的全部資產(chǎn)以及股東投資的計(jì)稅基礎(chǔ)均應(yīng)以公允價(jià)值為基礎(chǔ)確定。企業(yè)發(fā)生其他法律形式簡單改變的,可直接變更稅務(wù)登記,除另有規(guī)定外,有關(guān)企業(yè)所得稅納稅事項(xiàng)(包括虧損結(jié)轉(zhuǎn)、稅收優(yōu)惠等權(quán)益和義務(wù))由變更后企業(yè)承繼,但因住所發(fā)生變化而不符合稅收優(yōu)惠條件的除外。企業(yè)債務(wù)重組,以非貨幣資產(chǎn)清償債務(wù),應(yīng)當(dāng)分解為轉(zhuǎn)讓相關(guān)非貨幣性資產(chǎn)、按非貨幣性資產(chǎn)公允價(jià)值清償債務(wù)兩項(xiàng)業(yè)務(wù),確認(rèn)相關(guān)資產(chǎn)的所得或損失。發(fā)生債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)的,應(yīng)當(dāng)分解為債務(wù)清償和股權(quán)投資兩項(xiàng)業(yè)務(wù),確認(rèn)有關(guān)債務(wù)清償所得或損失。債務(wù)人應(yīng)當(dāng)按照支付的債務(wù)清償額低于債務(wù)計(jì)稅基礎(chǔ)的差額,確認(rèn)債務(wù)重組所得;債權(quán)人應(yīng)當(dāng)按照收到的債務(wù)清償額低于債權(quán)計(jì)稅基礎(chǔ)的差額,確認(rèn)債務(wù)重組損失。債務(wù)人的相關(guān)所得稅納稅事項(xiàng)原則上保持不變。企業(yè)合并,合并企業(yè)應(yīng)按公允價(jià)值確定接受被合并企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)和負(fù)債的計(jì)稅基礎(chǔ)。被合并企業(yè)及其股東都應(yīng)按清算進(jìn)行所得稅處理。被合并企業(yè)的虧損不得在合并企業(yè)結(jié)轉(zhuǎn)彌補(bǔ)。企業(yè)分立,被分立企業(yè)對分立出去的資產(chǎn)應(yīng)按公允價(jià)值確認(rèn)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得或損失。分立企業(yè)應(yīng)按公允價(jià)值確認(rèn)接受資產(chǎn)的計(jì)稅基礎(chǔ)。被分立企業(yè)繼續(xù)存在時(shí),其股東取得的對價(jià)應(yīng)視同被分立企業(yè)分配進(jìn)行處理。被分立企業(yè)不再繼續(xù)存在時(shí),被分立企業(yè)及其股東都應(yīng)按清算進(jìn)行所得稅處理。企業(yè)分立相關(guān)企業(yè)的虧損不得相互結(jié)轉(zhuǎn)彌補(bǔ)。

  執(zhí)行時(shí)間和注意事項(xiàng)

  《通知》雖然在2009年5月份公布,但自2008年1月1日起執(zhí)行,回溯至2008年1月1日企業(yè)合乎規(guī)定的股權(quán)收購等行為全部實(shí)施免征企業(yè)所得稅,所以實(shí)際上很多在去年進(jìn)行并購重組的企業(yè)仍能享受到優(yōu)惠政策。

  特別提醒:

   特殊性企業(yè)重組同時(shí)符合上述五個(gè)條件外對支付資金的要求:資產(chǎn)收購時(shí),受讓企業(yè)收購的資產(chǎn)不低于轉(zhuǎn)讓企業(yè)全部資產(chǎn)的75%,且受讓企業(yè)在該資產(chǎn)收購發(fā)生時(shí)的股權(quán)支付金額不低于其交易支付總額的85%;企業(yè)合并時(shí),企業(yè)股東在該企業(yè)合并發(fā)生時(shí)取得的股權(quán)支付金額不低于其交易支付總額的85%,以及同一控制下且不需要支付對價(jià)的企業(yè)合并;企業(yè)分立時(shí),被分立企業(yè)所有股東按原持股比例取得分立企業(yè)的股權(quán),分立企業(yè)和被分立企業(yè)均不改變原來的實(shí)質(zhì)經(jīng)營活動(dòng),且被分立企業(yè)股東在該企業(yè)分立發(fā)生時(shí)取得的股權(quán)支付金額不低于其交易支付總額的85%。在股權(quán)收購時(shí),收購企業(yè)購買的股權(quán)不低于被收購企業(yè)全部股權(quán)的75%,且收購企業(yè)在該股權(quán)收購發(fā)生時(shí)的股權(quán)支付金額不低于其交易支付總額的85%。

   企業(yè)發(fā)生涉及中國境內(nèi)與境外之間(包括港澳臺地區(qū))的股權(quán)和資產(chǎn)收購交易,可選擇特殊性稅務(wù)處理方式,但須符合一定的條件。此外,居民企業(yè)如以其擁有的資產(chǎn)或股權(quán)向其100%直接控股關(guān)系的非居民企業(yè)進(jìn)行投資,其資產(chǎn)或股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益如選擇特殊性稅務(wù)處理,可以在10個(gè)納稅年度內(nèi)均勻計(jì)入各年度應(yīng)納稅所得額。

   特殊性重組申報(bào)雙方需備案。企業(yè)發(fā)生符合本通知規(guī)定的特殊性重組條件并選擇特殊性稅務(wù)處理的,當(dāng)事各方應(yīng)在該重組業(yè)務(wù)完成當(dāng)年企業(yè)所得稅年度申報(bào)時(shí),向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)提交書面?zhèn)浒纲Y料,證明其符合各類特殊性重組規(guī)定的條件。企業(yè)未按規(guī)定書面?zhèn)浒傅?,一律不得按特殊重組業(yè)務(wù)進(jìn)行稅務(wù)處理。

  企業(yè)并購重組面臨的最大問題就是所得稅,《通知》對于為了資源的合理流動(dòng)而進(jìn)行的企業(yè)重組給予免稅待遇,減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)?!锻ㄖ芬?guī)定的特殊重組標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)適用于國內(nèi)投資者和國外投資者,這不僅有利于國內(nèi)企業(yè)重組還將有助于推動(dòng)跨境重組活動(dòng),稅收優(yōu)惠政策的支持將推進(jìn)行業(yè)兼并重組,進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),為我國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展增強(qiáng)動(dòng)力,此次新稅則的出臺對國內(nèi)企業(yè)推進(jìn)并購重組意義深遠(yuǎn)。

  【案例分析

  A公司2008年2月3日將非現(xiàn)金資產(chǎn)(具體構(gòu)成見表1)轉(zhuǎn)讓給B公司,B公司向A公司支付本企業(yè)股權(quán)和非股權(quán)支付額(明細(xì)見表2),完成A公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。

  轉(zhuǎn)讓時(shí)涉稅分析如下:

  一、A公司方面

  (一)特殊稅務(wù)處理依據(jù)

  根據(jù)《通知》(財(cái)稅[2009]59號)第五條和第六條可以選擇按以下規(guī)定處理: 轉(zhuǎn)讓企業(yè)取得受讓企業(yè)股權(quán)的計(jì)稅基礎(chǔ),以被轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的原有計(jì)稅基礎(chǔ)確定。 受讓企業(yè)取得轉(zhuǎn)讓企業(yè)資產(chǎn)的計(jì)稅基礎(chǔ),以被轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的原有計(jì)稅基礎(chǔ)確定。”規(guī)定可知:

   受讓企業(yè)收購的資產(chǎn)不低于轉(zhuǎn)讓企業(yè)全部資產(chǎn)的比例為15000÷15150×100%=99%>75%;

   受讓企業(yè)在該資產(chǎn)收購發(fā)生時(shí)的股權(quán)支付金額不低于其交易支付總額的14000÷15000×100%=93%>85%。

  假設(shè)其他條件亦符合文件規(guī)定,上述A公司的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓應(yīng)適用免稅重組。

  (二)計(jì)算非股權(quán)支付額應(yīng)納稅所得額

  根據(jù)《通知》(財(cái)稅[2009]59號)第六條:“企業(yè)重組符合本通知第五條規(guī)定條件的,交易各方對其交易中的股權(quán)支付部分,可以按以下規(guī)定進(jìn)行特殊性稅務(wù)處理:重組交易各方按本條(一)至(五)項(xiàng)規(guī)定對交易中股權(quán)支付暫不確認(rèn)有關(guān)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓所得或損失,其非股權(quán)支付仍應(yīng)當(dāng)在交易當(dāng)期確認(rèn)相應(yīng)的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得或損失,并調(diào)整相應(yīng)資產(chǎn)的計(jì)稅基礎(chǔ)。非股權(quán)支付對應(yīng)的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得或損失=(被轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的公允價(jià)值-被轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的計(jì)稅基礎(chǔ))×(非股權(quán)支付金額÷被轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的公允價(jià)值)。”規(guī)定可知:

  非股權(quán)支付對應(yīng)的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得 (15000-9000)×(1000÷15000) =400,應(yīng)納稅額100。

  (三)確定收到股權(quán)及非股權(quán)支付的計(jì)稅基礎(chǔ)

  依據(jù)《通知》(財(cái)稅[2009]59號)第六條:“企業(yè)重組符合本通知第五條規(guī)定條件的,交易各方對其交易中的股權(quán)支付部分,可以按以下規(guī)定進(jìn)行特殊性稅務(wù)處理:資產(chǎn)收購,受讓企業(yè)收購的資產(chǎn)不低于轉(zhuǎn)讓企業(yè)全部資產(chǎn)的75%,且受讓企業(yè)在該資產(chǎn)收購發(fā)生時(shí)的股權(quán)支付金額不低于其交易支付總額的85%,可以選擇按以下規(guī)定處理:

   轉(zhuǎn)讓企業(yè)取得受讓企業(yè)股權(quán)的計(jì)稅基礎(chǔ),以被轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的原有計(jì)稅基礎(chǔ)確定。”規(guī)定可知:

   轉(zhuǎn)讓企業(yè)取得受讓企業(yè)股權(quán)的計(jì)稅基礎(chǔ),以被轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的原有計(jì)稅基礎(chǔ)確定。股票及債券計(jì)稅基礎(chǔ)應(yīng)該為9000(被轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)計(jì)稅基礎(chǔ))+400(轉(zhuǎn)讓產(chǎn)生的應(yīng)納稅所得額)-200(收現(xiàn)部分)=9200。

   以公允價(jià)值為標(biāo)準(zhǔn),可得出股票及債券的計(jì)稅基礎(chǔ)(1)股票計(jì)稅基礎(chǔ)  9200×14000÷(14000+800)×100%=8703,(2)債券計(jì)稅基礎(chǔ)  9200-8703=497

  二、B公司方面

  (一)計(jì)算非股權(quán)支付額應(yīng)納稅所得額

  根據(jù)《通知》(財(cái)稅[2009]59號)第六條:“企業(yè)重組符合本通知第五條規(guī)定條件的,交易各方對其交易中的股權(quán)支付部分,可以按以下規(guī)定進(jìn)行特殊性稅務(wù)處理:重組交易各方按本條(一)至(五)項(xiàng)規(guī)定對交易中股權(quán)支付暫不確認(rèn)有關(guān)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓所得或損失,其非股權(quán)支付仍應(yīng)當(dāng)在交易當(dāng)期確認(rèn)相應(yīng)的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得或損失,并調(diào)整相應(yīng)資產(chǎn)的計(jì)稅基礎(chǔ)。非股權(quán)支付對應(yīng)的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得或損失=(被轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的公允價(jià)值-被轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的計(jì)稅基礎(chǔ))×(非股權(quán)支付金額÷被轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的公允價(jià)值)。”規(guī)定可知:

  非股權(quán)支付對應(yīng)的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得(1000-650)×(1000÷15000) =23,應(yīng)納稅額6。

  (二)確定收到股權(quán)及非股權(quán)支付的計(jì)稅基礎(chǔ)

  依據(jù)《通知》(財(cái)稅[2009]59號)第六條:“企業(yè)重組符合本通知第五條規(guī)定條件的,交易各方對其交易中的股權(quán)支付部分,可以按以下規(guī)定進(jìn)行特殊性稅務(wù)處理:資產(chǎn)收購,受讓企業(yè)收購的資產(chǎn)不低于轉(zhuǎn)讓企業(yè)全部資產(chǎn)的75%,且受讓企業(yè)在該資產(chǎn)收購發(fā)生時(shí)的股權(quán)支付金額不低于其交易支付總額的85%,可以選擇按以下規(guī)定處理:受讓企業(yè)取得轉(zhuǎn)讓企業(yè)資產(chǎn)的計(jì)稅基礎(chǔ),以被轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的原有計(jì)稅基礎(chǔ)確定。”規(guī)定可知:

   轉(zhuǎn)讓企業(yè)取得受讓企業(yè)股權(quán)的計(jì)稅基礎(chǔ),以被轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的原有計(jì)稅基礎(chǔ)確定。生產(chǎn)線、辦公樓及存貨的計(jì)稅基礎(chǔ)應(yīng)該為9000(被轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)計(jì)稅基礎(chǔ))+23(轉(zhuǎn)讓產(chǎn)生的應(yīng)納稅所得額)=9023。

   以公允價(jià)值為標(biāo)準(zhǔn),可得出生產(chǎn)線、辦公樓及存貨的計(jì)稅基礎(chǔ)

  (1)生產(chǎn)線計(jì)稅基礎(chǔ)  9023×5500÷(5500+9000+500)×100%=3308

  (2)辦公樓計(jì)稅基礎(chǔ)  9023×9000÷(5500+9000+500)×100%=5414

  (3)存貨計(jì)稅基礎(chǔ)  9023-3308-5414=301

  表1  A公司轉(zhuǎn)讓時(shí)點(diǎn)資產(chǎn)構(gòu)成情況(單位:萬元)

  類別 賬面價(jià)值  公允價(jià)值  計(jì)稅基礎(chǔ)  備注

  生產(chǎn)線  4000 5500 4500 轉(zhuǎn)讓

  辦公樓 3000 9000 3400 轉(zhuǎn)讓

  存貨 1000 500 1100 轉(zhuǎn)讓

  貨幣資金 150 150 150 轉(zhuǎn)讓

  合計(jì) 8150 15150 9150 

  表2  B公司支付資產(chǎn)構(gòu)成情況(單位:萬元)

  類別 賬面價(jià)值  公允價(jià)值  計(jì)稅基礎(chǔ)  備注

  股權(quán)支付 6250 14000 6250 轉(zhuǎn)讓

  債券 400 800 450 轉(zhuǎn)讓

  現(xiàn)金 200 200 200 轉(zhuǎn)讓

  合計(jì) 6850 15000 6900 

  金融危機(jī)迫使企業(yè)重新審視和評估其現(xiàn)有長期激勵(lì)方案的有效性,并精心設(shè)計(jì)新的長期激勵(lì)方案。應(yīng)通合理制定長期激勵(lì)在高管全面薪酬中的比例、慎重選擇激勵(lì)工具、考慮多種方案組合、合理設(shè)計(jì)授予和行權(quán)指標(biāo)、進(jìn)行科學(xué)的估值、調(diào)整授予頻率、改善信息披露和監(jiān)管等手段,使高管薪酬與公司的長期發(fā)展協(xié)調(diào)一致。

  長期激勵(lì)主義

  文/呂丹

  股票期權(quán)激勵(lì)曾演繹過許多一夜暴富的故事,然而隨著全球性的金融危機(jī)使很多上市公司市值大幅縮水,擁有期權(quán)本意味著可以以較低價(jià)格購入公司股票,在股價(jià)高升時(shí)賣出以獲利,但在目前的市場狀況下,大多數(shù)公司的股價(jià)已低于其行權(quán)價(jià)格,期權(quán)對高管的激勵(lì)效應(yīng)大打折扣。因此在經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化和市場波動(dòng)的情況下,很多公司取消或推遲了新的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,監(jiān)管機(jī)構(gòu)也開始叫停金融企業(yè)的長期激勵(lì)。

  究竟是繼續(xù)堅(jiān)持長期激勵(lì)將個(gè)人與公司的未來捆綁,還是在此時(shí)局下放棄“紙上談金”?高管薪酬該怎樣合理組成以及如何與業(yè)績和風(fēng)險(xiǎn)有效匹配才不至于引起社會的非議和質(zhì)疑?就此話題,本刊專訪了普華永道人力資源咨詢服務(wù)高級經(jīng)理李巍女士。

  低迷仍需激勵(lì)

  雖然在目前股價(jià)嚴(yán)重下挫的情況下,越來越多的股票期權(quán)計(jì)劃潛水,但從另一個(gè)角度看,這可能成為公司審視、改善現(xiàn)有及未來長期激勵(lì)計(jì)劃的好時(shí)機(jī)。然而根據(jù)普華永道的一項(xiàng)關(guān)于長期激勵(lì)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),超過80%的受訪公司并未計(jì)劃對現(xiàn)有的長期激勵(lì)做任何改變或補(bǔ)充。超過60%的受訪公司甚至沒有認(rèn)真考慮過金融危機(jī)對其長期激勵(lì)計(jì)劃的影響。

  對此李巍表示,在市場低迷時(shí)期,長期激勵(lì)計(jì)劃可能為公司和員工提供更好的長期價(jià)值。首先,股票或股權(quán)激勵(lì)的估值相對較低,降低了公司的成本;其次,員工可以享受較低的行權(quán)價(jià)格,在行權(quán)時(shí)花費(fèi)較少。在理想情況下,經(jīng)濟(jì)形式好轉(zhuǎn)時(shí)員工也會享受更多的股價(jià)上升收益。同時(shí),授予股權(quán)激勵(lì)可以取代其他中短期的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。“因此,這是一個(gè)切實(shí)可行的可以吸引和保留核心人才,并且低現(xiàn)金流出的激勵(lì)方法。”

  降薪和裁員并非解決危機(jī)的最佳方法,重新審視開源節(jié)流的可能性更為重要。根據(jù)普華永道Saratoga調(diào)查顯示,我國上市公司的薪酬成本占總成本比例中位值不到8%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于歐洲的22%和美國的34%。由此推算,再怎么降薪或裁員也不會對公司的財(cái)務(wù)報(bào)表產(chǎn)生翻天覆地的影響。而且根據(jù)國外的經(jīng)驗(yàn),降薪和裁員會對員工士氣和企業(yè)穩(wěn)定性造成極大的負(fù)面影響,從而對公司經(jīng)營造成更大的損害。“面對危機(jī),企業(yè)最迫切需要做的不一定是如何降低薪酬成本,而是如何利用其人力資本提高創(chuàng)利能力,如擴(kuò)大銷量,加強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā),或削減其他費(fèi)用支出。”李巍直言。

  估值的缺失

  普華永道的這份全球長期激勵(lì)調(diào)查報(bào)告同時(shí)顯示,約30%制定了長期激勵(lì)的受訪企業(yè)在授予長期激勵(lì)的時(shí)候沒有進(jìn)行任何估值。約70%的受訪公司根據(jù)職位高低或崗位價(jià)值系數(shù)決定長期激勵(lì)授予量,僅有13%的受訪公司會考慮長期激勵(lì)與員工薪酬總額的關(guān)系。只有13%的企業(yè)在確定授予個(gè)人的數(shù)量是考慮與其薪酬水平的關(guān)系。由于缺乏市場價(jià)值作為參考,非上市公司對股權(quán)激勵(lì)進(jìn)行準(zhǔn)確估值更加困難。但在上市公司中,多數(shù)長期激勵(lì)在授予之前也都沒有經(jīng)過適當(dāng)?shù)墓乐?。這種缺失無法正確體現(xiàn)長期激勵(lì)的價(jià)值,可能會造成長期激勵(lì)對財(cái)務(wù)報(bào)表的巨大沖擊,而且使得高管人員的總體薪酬嚴(yán)重背離公司的薪酬戰(zhàn)略。

  按照國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則(IFRS2)和新的中國會計(jì)準(zhǔn)則(CAS),長期激勵(lì)在財(cái)務(wù)報(bào)表中應(yīng)按其公允價(jià)值記入費(fèi)用。因此,公司授予長期激勵(lì)時(shí)進(jìn)行恰當(dāng)?shù)墓乐?,對于評估長期激勵(lì)的成本是非常重要的。而且恰當(dāng)?shù)墓乐的芡ㄟ^將長期激勵(lì)的價(jià)值與獲授人總體薪酬相比較來幫助公司避免長期激勵(lì)對其總體薪酬戰(zhàn)略的扭曲。

  此外,目前的金融危機(jī)在很大程度上源于金融機(jī)構(gòu)在追求利潤的過程中過度冒險(xiǎn),因此建立與風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)績相匹配的薪酬制度就顯得至關(guān)重要。由于上市公司的高管薪酬和長期激勵(lì)受到公眾的監(jiān)督,其績效指標(biāo)的應(yīng)用應(yīng)當(dāng)更加透明,并且考慮有風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整作用的績效衡量指標(biāo)。

  “而絕大部分企業(yè)目前的績效管理并未體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整因素。很多公司以銷售額定獎(jiǎng)金,但這些銷售額卻可能存在變數(shù),不能全部確認(rèn)為收入,成本在此期間也會發(fā)生變化。”李巍坦言。

  有效的業(yè)績指標(biāo)應(yīng)該具備以下特點(diǎn):指標(biāo)設(shè)置要平衡,不僅要關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo),同時(shí)應(yīng)兼顧運(yùn)營和發(fā)展等具有前瞻性的指標(biāo)。我國企業(yè)在指標(biāo)設(shè)置中往往過于關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo),但財(cái)務(wù)指標(biāo)是滯后指標(biāo),而且有重疊性,不能全面反映公司的業(yè)績和發(fā)展?jié)摿Α6噙\(yùn)用滾動(dòng)型指標(biāo),如若干年的滾動(dòng)平均值,而非僅考慮單一年度值。在設(shè)計(jì)遞延薪酬時(shí)更應(yīng)與滾動(dòng)指標(biāo)相掛鉤。

  “組合式”解決方案

  “長期激勵(lì)是最能有效地把高管和股東利益緊密聯(lián)系的薪酬工具,所以越是危機(jī)時(shí)刻越應(yīng)加強(qiáng)長期激勵(lì)的運(yùn)用。”李巍特別強(qiáng)調(diào)說。但記者在采訪中獲悉,部分CFO表示長期激勵(lì)有時(shí)確實(shí)類似“形式主義”,尤其在當(dāng)前資本市場慘淡的時(shí)局下,普華永道調(diào)查報(bào)告顯示,約70%的受訪企業(yè)將長期激勵(lì)的等待期設(shè)定為一年以內(nèi),并且指標(biāo)設(shè)定側(cè)重單一年度的靜態(tài)指標(biāo),使高管更注重公司的短期業(yè)績,而非長期。

  這些現(xiàn)象和數(shù)據(jù)從另一個(gè)角度說明了公司在長期激勵(lì)方案設(shè)計(jì)上存在一定的缺陷,并且沒有很好地處理管理層的利益和公司長遠(yuǎn)利益的關(guān)系。

  據(jù)李巍介紹,很多公司在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)時(shí)沒有慎重考慮自身的特點(diǎn)及激勵(lì)目的,方案設(shè)計(jì)更多是一種追求時(shí)尚感或復(fù)制別的公司的做法,而非與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營情況掛鉤。比如有的公司現(xiàn)金壓力很大,卻采用以現(xiàn)金支付的激勵(lì)方式,如股票增值權(quán),還有很多公司沒有充分考慮市場的波動(dòng)性,在方案設(shè)計(jì)時(shí)沒有設(shè)計(jì)封頂,造成高管薪酬過高而公司支付困難。

  “與國內(nèi)公司相比,國外高管的長期激勵(lì)多采用組合形式,即同時(shí)運(yùn)用2~3種長期激勵(lì)工具,以降低風(fēng)險(xiǎn),運(yùn)用最為普遍的工具包括股票期權(quán),限制性股票和業(yè)績股票,而我國企業(yè)的長期激勵(lì)工具在運(yùn)用上較為單一,多只采用一種激勵(lì)工具。”

  根據(jù)普華永道關(guān)于高管長期激勵(lì)的全球?qū)嵺`調(diào)查顯示,采用限制性股票的比例正在上升,因?yàn)樗軐⒓诱咛峁┹^有保障的獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)減少對公司費(fèi)用的影響。然而可能由于限制性股票沒有被廣泛地認(rèn)識與了解,這一趨勢尚未在中國顯現(xiàn)出來。“由于以前的外匯管制,股票增值權(quán)作為一種長期激勵(lì)工具多被在香港地區(qū)、美國或其他海外市場上市的中國公司所采用。”李巍解釋說。

  她的建議是,上市公司也可以考慮其他長期激勵(lì)方法,例如業(yè)績股票計(jì)劃、虛擬股票,或采用非市場績效指標(biāo)來盡量減少市場波動(dòng)的影響。由于較少的法規(guī)限制和受市場波動(dòng)影響較輕,非上市公司比上市公司在應(yīng)用長期激勵(lì)工具方面更具靈活性。要合理增加長期激勵(lì)和遞延支付在全面薪酬中所占的比例,形成組合式的高管薪酬結(jié)構(gòu),使高管薪酬與公司的長遠(yuǎn)利益相一致,并減輕現(xiàn)金流壓力。尤其是在目前市場環(huán)境下,那些期權(quán)嚴(yán)重潛水的公司,有必要重新審視和評估其現(xiàn)有長期激勵(lì)方案的有效性,并從工具選擇、授予目標(biāo)范圍確定、授予量和分配方法、科學(xué)的估價(jià)、設(shè)置具有風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整作用的績效衡量指標(biāo)等方面精心設(shè)計(jì)新的長期激勵(lì)方案。

  提升人力資本回報(bào)率

  2009年5月11日普華永道中國發(fā)表的《2008年中國上市企業(yè)人力資本影響力研究報(bào)告》結(jié)果顯示,提高人力資本核心競爭力是中國企業(yè)渡過經(jīng)濟(jì)危機(jī)并實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展的良策。事實(shí)上與美國及歐洲企業(yè)相比,中國上市企業(yè)人力資本的有效性存在著極大的提升空間。

  從“人均業(yè)務(wù)收入”與“人均利潤”兩項(xiàng)衡量人力資本財(cái)務(wù)影響力的基礎(chǔ)指標(biāo)來看,中國企業(yè)人均業(yè)務(wù)收入和人均利潤分別為美國企業(yè)的1/3和1/6,在員工創(chuàng)收和盈利能力上與美國企業(yè)的差距十分明顯。隨著中國國內(nèi)市場規(guī)模的擴(kuò)大和全球化程度的加強(qiáng),中國企業(yè)必須衡量并提升人力資本的業(yè)績并且對人工成本進(jìn)行前瞻性的管理。

  據(jù)李巍介紹,“人力資本投資回報(bào)率”指標(biāo)用于衡量企業(yè)對員工的每一份投入所獲得的稅前利潤,建立起企業(yè)盈虧、基礎(chǔ)業(yè)績水平提升和人力資本投資管理之間的動(dòng)態(tài)聯(lián)系。中國企業(yè)的人力資本投資回報(bào)率為2.0,領(lǐng)先于歐洲企業(yè)的比率1.2及美國企業(yè)的比率1.5。然而,中國企業(yè)較高的人力資本投資回報(bào)率主要得益于較低的薪酬福利總成本,而非來源于更強(qiáng)的創(chuàng)利能力。

  中國企業(yè)的“薪酬福利成本與總成本的比例”范圍為5%~12%,遠(yuǎn)低于歐美企業(yè)的15%~50%。隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)程度的加深,許多中國企業(yè)正在削減薪酬福利成本以壓縮運(yùn)營開支,然而這個(gè)空間實(shí)際上已經(jīng)十分有限。還有可能導(dǎo)致員工士氣下降、缺勤率上升、人才流失加劇等狀況,企業(yè)往往需要投入更多的成本來彌補(bǔ)因員工非正常流失給業(yè)務(wù)帶來的負(fù)面影響,得不償失。

  從長期而言,中國企業(yè)可通過有效激勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長、控制非工資成本、優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)以及保持合理的薪酬水平等綜合手段,提升企業(yè)的人力資本回報(bào)能力。普華永道咨詢合伙人高博瑞(Mark Gilbraith)對此表示:“留住關(guān)鍵人才,同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)績而非回報(bào)服務(wù)年限,應(yīng)是所有CEO的優(yōu)先考慮。無論在經(jīng)濟(jì)起飛或市場放緩的情況下,對人力資本的投入關(guān)系到整體業(yè)務(wù)的增長及成功。CEO應(yīng)在降低成本與培養(yǎng)人才以提高生產(chǎn)率兩者之間做出平衡,這對長遠(yuǎn)的業(yè)務(wù)前景非常重要。”

  正如易凱資本CEO王冉所言,從長遠(yuǎn)來看,人才的聚攏和激勵(lì)才是制造卓越與平凡的分水嶺。凡是不考慮團(tuán)隊(duì)利益、不解決團(tuán)隊(duì)激勵(lì)問題的變革 和改制方案,無論是看起來多么驚天動(dòng)地且氣吞山河的大思路與大手筆都是沒有根基的,將注定是新瓶裝舊酒,換湯不換藥。有些事情需要從改變基因做起。與不解決基因問題的大手筆相比,我更愿意相信能夠改善基因的小手筆對全局可能帶來的價(jià)值和影響。

  事無兩樣人心別(下)

  文/黨紅

  國際會計(jì)準(zhǔn)則IFRS2 Share-Based Payment、美國公認(rèn)會計(jì)原則FAS123 Accounting for Stock-Based Compensation和我國的《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第11號——股份支付》關(guān)于以權(quán)益結(jié)算員工股份支付計(jì)量的核心要點(diǎn)均是:按授予日權(quán)益性工具公允價(jià)值間接計(jì)量員工服務(wù)價(jià)值;若該股份支付協(xié)議按部就班地執(zhí)行下去,則按照所謂“修正授予日法(modified grant date method)”——根據(jù)非市場條件的滿足與否和滿足程度對權(quán)益性工具的份數(shù),進(jìn)行薪資費(fèi)用和權(quán)益金額的調(diào)整;對權(quán)益總額進(jìn)行調(diào)整的終點(diǎn)止于可行權(quán)日。但是,若在等待期內(nèi)該股份支付協(xié)議條款另生變數(shù),卻又該當(dāng)如何?

  比如上文提到,眼下各公司面臨金融危機(jī)雖乃事無兩樣,但在員工股份支付方面則是人心有別,既有如英特爾降低股票期權(quán)行權(quán)價(jià)格者,亦有如 寶鋼股份 停止實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃者??梢哉f,英特爾的舉措恰似在高原反應(yīng)區(qū)降低百米測驗(yàn)的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),而寶鋼的行為正如于紛爭突起時(shí)提前吹響比賽的終場哨聲。那么,會計(jì)是否有應(yīng)對員工股份支付變數(shù)的規(guī)則?我國的《股份支付》準(zhǔn)則比較簡單,不涉及此類變數(shù)問題的處理,故下文討論皆以IFRS2和FAS123的規(guī)則為據(jù)。

  按照IFRS2和FAS123,以權(quán)益結(jié)算之員工股份支付計(jì)劃無論其條款如何變更,亦無論其是否提前取消,只要非市場可行權(quán)條件獲得滿足,則報(bào)告主體首先應(yīng)按授予日權(quán)益性工具公允價(jià)值來確認(rèn)所得員工服務(wù);此外,若條款變更導(dǎo)致權(quán)益性工具公允價(jià)值增加,則報(bào)告主體應(yīng)確認(rèn)公允價(jià)值的增量部分(員工股份支付計(jì)劃修訂前后的公允價(jià)值之差);若條款變更導(dǎo)致權(quán)益性工具公允價(jià)值減少,則報(bào)告主體應(yīng)無視此項(xiàng)變更而仍按最初授予日權(quán)益性工具的公允價(jià)值計(jì)量所得員工服務(wù);若在等待期內(nèi)提前取消以權(quán)益結(jié)算之員工股份支付計(jì)劃,則視為可行權(quán)條件加速實(shí)現(xiàn),即應(yīng)將企業(yè)在剩余等待期內(nèi)獲得的員工服務(wù)立即予以全部確認(rèn)(原本這些服務(wù)是在剩余等待期內(nèi)分期確認(rèn)的),在提前取消之時(shí)給員工的補(bǔ)償性支付作為權(quán)益回購處理;若授予新的權(quán)益性工具以取代被提前取消的舊權(quán)益性工具,應(yīng)視同條款變更之情形處理。

  以權(quán)益結(jié)算的員工股份支付計(jì)劃而言,會計(jì)準(zhǔn)則關(guān)注的焦點(diǎn)在于如何計(jì)量企業(yè)所得員工服務(wù)而非作為支付對價(jià)的股票期權(quán)。但是,我們往往無法直接確定員工服務(wù)的價(jià)值,因此只能轉(zhuǎn)而通過股票期權(quán)對價(jià)來間接計(jì)量員工服務(wù)價(jià)值。IFRS2和FAS123認(rèn)定在此情境下公允價(jià)值是最適宜的計(jì)量屬性,于是接踵而至的問題就是——面臨不斷變化的權(quán)益性工具,即公允價(jià)值,我們究竟選擇哪一天的公允價(jià)值來計(jì)量員工服務(wù)?答案你已知道,是授予日。這一選擇包含如下假定:企業(yè)決定授予員工的股份支付計(jì)劃條款內(nèi)容取決于授予日所授予權(quán)益性工具公允價(jià)值這一核心因素。換句話說,企業(yè)是按照授予日權(quán)益性工具的公允價(jià)值來決定授予員工的權(quán)益性工具份數(shù)、期權(quán)行權(quán)價(jià)格等條款的。

  自等待期開始打表計(jì)時(shí)起,只要企業(yè)收到了符合預(yù)期條件的員工服務(wù),即只要諸如服務(wù)年限、銷售增長率指標(biāo)等非市場條件獲得滿足,則不管作為對價(jià)的權(quán)益性工具如何變動(dòng)——包括公允價(jià)值的變動(dòng)和權(quán)益性工具的提前取消與變更,企業(yè)均應(yīng)繼續(xù)按授予日權(quán)益性工具公允價(jià)值來計(jì)量員工服務(wù)。這正是“修正授予日法”的精髓所在。企業(yè)提前取消員工股份支付計(jì)劃后往往可能需以其他方式補(bǔ)償員工,因此只要員工服務(wù)質(zhì)量符合預(yù)定的非市場可行權(quán)條件,企業(yè)仍需按授予日權(quán)益性工具公允價(jià)值來計(jì)提薪資費(fèi)用,并且提前取消意味著等待期的縮短。當(dāng)企業(yè)變更員工股份支付計(jì)劃條款從而導(dǎo)致權(quán)益性工具公允價(jià)值增加(如英特爾)時(shí),意味著企業(yè)認(rèn)為從中可以獲得額外利益(如英特爾認(rèn)為在金融危機(jī)時(shí)以此手段挽留重要員工是值得的),因此應(yīng)按增量公允價(jià)值確認(rèn)額外薪資費(fèi)用。若企業(yè)變更員工股份支付計(jì)劃條款從而導(dǎo)致權(quán)益性工具公允價(jià)值減少,則不能減少薪資費(fèi)用的計(jì)提,這一方面是因?yàn)橹灰獑T工服務(wù)滿足非市場條件則員工服務(wù)價(jià)值并未減少,另一方面也是防止企業(yè)憑此手段任意減少薪資費(fèi)用。

  再看寶鋼。按照IFRS2和FAS123,停止實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的公司,應(yīng)在停止實(shí)施當(dāng)年按授予日權(quán)益性工具公允價(jià)值立即確認(rèn)所有剩余等待期內(nèi)的員工股份支付費(fèi)用。但是由于我國會計(jì)準(zhǔn)則并無相關(guān)規(guī)定,因此寶鋼股份、 中集集團(tuán) 等上市公司年報(bào)均未對股份支付計(jì)劃的提前取消進(jìn)行會計(jì)處理。終場哨聲提前吹響,一切即戛然而止,不知仙蹤歸處。

  新準(zhǔn)則取消了原有的 “會計(jì)差錯(cuò)”和“重大會計(jì)差錯(cuò)”的定義,增加了“前期差錯(cuò)”的定義。以下講解和案例分析新準(zhǔn)則下前期差錯(cuò)的所得稅會計(jì)處理。

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隨機(jī)讀管理故事:《屠夫與和尚》
從前有一個(gè)和尚跟一個(gè)屠夫是好朋友。和尚天天早上要起來念經(jīng),而屠夫天天要起來殺豬。為了不耽誤他們早上的工作,是他們約定早上互相叫對方起床。
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